中华工商时报：汇源:未来10年将是中国制造涌向世界的高峰

　　　“中国企业的品牌意识才刚刚开始培育，随着各行业一起树立‘中国制造’这个整体品牌形象，未来10年，20年，涌向世界并占据一席之地的中国品牌将大量出现。”谈及中国制造的前景，中国汇源果汁集团有限公司（1886．H K）董事长朱新礼如是认为。

　　他说，“未来几年，汇源将坚持两条腿走路，深耕国内市场并抓住机遇拓展国际市场，而且并不排除海外建厂可能。”

　　近日，本报记者随着搜狐2008“中国制造全国行”首站巡访了汇源，听到朱新礼如是表示。而在前不久的集团总结大会上，朱新礼刚刚对全体员工说，2007年是公司发展史上十分重要的一年，上市意味着汇源真正跨入了国际化公司的行列。二者互相印证，开拓国际市场将是这个国内果汁品牌NO．1的一大目标。

　　开拓国际市场，首先就得打好质量牌。朱新礼告诉记者，在汇源，真正地实现了30多家生产工厂质量零缺陷管理，保证生产储存出库等过程卫生安全。2007年5月，美国方面加强了进口食品的安全检查，但频率高到每月检查四次，汇源仍然顺利过关。不仅如此，汇源还在2007年获得了专供美国沃尔玛的1亿美元订单，创造了中国果汁出口的新纪录。

　　不仅如此，记者还在汇源顺义总厂车间看到，公司巨资引进的国际最先进的PET瓶无菌冷灌装生产线就有15条。从调配到灌装，从吹瓶到包装，整个生产过程都实现了封闭无菌化生产。据了解，在技术保障下，近年来，汇源浓缩汁、果汁原浆和果汁产品目前已经出口到30多个国家和地区。而在国内市场，根据权威调查机构AC尼尔森最新数据，汇源100％果汁展基金了46％的纯果汁市场份额，中高浓度果汁占到39．8％。

　　他认为，中国制造要想走向国际市场，首先必须合力树立中国品牌这个大品牌。“以前很多企业都不重视产品附加值，导致国际市场对中国产品的信任度不高。如今，中国制造的水平已经日新月异发展，但品牌服务质量意识都明显滞后，这方面的建设才刚刚开始。”

　　其次，中国企业已经不土了。“汇源从市场到管理团队，到企业的视野和目标都已经不是一个本土企业。但从本土走向国际，也需要不断扩大外界对自身的认知。”朱新礼说。奥运就是中国制造最好的自我形象宣传的机遇。

　　去年2月23日，汇源成功挂牌香港联交所，公开招股超额认购937倍，冻结资金2300多亿港元，汇源果汁成为联交所历史上超额认购第四大和冻结资金第五大新股。上市首日，汇源股票收盘价高出上限发行价66％。直到现在，朱新礼回忆当时的荣耀，依然为一家中国新兴行业的民营企业取得如此成绩而深感自豪。

　　据了解，上市后，汇源加快了产品整合战略规划，将旗下产品分成五大系列，包括针对年轻人群的奇异王果、首款儿童果汁“乐乐园”、果汁醋等。2007年上半年，汇源果汁销售额同比增长26．2％，达到13．65亿元，毛利超过5亿，增长38．4％。而摩通预测，随着其产品组合持续提升，未来3年平均售价将呈上升趋势，2007－2009年盈利分别为3．64亿，5．06亿以及6．24亿。

　　此次“中国制造中国行”活动借2008奥运会对中国发展的关注，集中解读30年来中国经济社会的伟大变迁，透视企业成长，全面提振“中国制造”形象。活动将持续到2008年12月，本报也将继续全程关注。（30C2）