“我去年11月才入职,按照单位规定,还拿不到全额年终奖。”应届毕业生小宋告诉记者,虽然没有奖金,但公司给新员工的“非货币激励”让他很感动。记者了解到,许多公司、企业格外重视新员工的年终激励,充满人情味的“非货币形式”事半功倍。
“表扬信”寄到父母手中 在北京一家物流公司任业务员的小宋刚刚转正两个月,就被评为公司的“最佳新人”。春节期间,公司专门为表彰他们召开员工大会,还把“最佳新人”的业绩张榜公布。“最让我想不到的是,公司还给我父母寄了表扬信,还是人力资源经理亲笔写的。”小宋说,父母特别开心地打来电话,叮嘱他一定要继续努力。
“非货币福利”花样多 除了“情感激励”外,对于刚刚步入职场的新员工来说,年终各种“非货币福利”也很受欢迎。例如有的公司了解到不少新员工过年回不了家,特意批出经费购买了长途电话卡,作为春节“红包”发给大家;或者“因人而异”地奖励给爱唱歌的员工KTV礼券,奖励给案头工作人员养护颈椎的按摩器等,都是花钱少、花心思多的“非货币福利”。
“非货币激励”关键是沟通 在大企业任人力资源经理的周先生告诉记者,非货币激励近两年在中国开始受到关注,其效果如何关键因素在沟通。新员工更看重自身在公司中的位置,通过奖励让他知道自己正在受到关注,往往事半功倍。另外,非货币激励并非万能,更适合难以明确绩效考核的岗位;对业绩清晰的部门还是采用货币激励更有效。 (来源:北京晚报)
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