价值中国网：真正的WEB2.0实验？

    “2008年会有一大批网站死掉的！但我们肯定可以生存的更好!”说出这句豪言的时候，林永青平静的眼神和他自负的话语形成了强烈的对比。身材清瘦但脸庞却透着朝气，年近不惑却依然喜欢畅谈理想，职业前程一片光明却选择创业带来的艰苦跋涉，激情与理性，梦想与现实，在林永青这个从海边小城走出来的IT精英身上交织的格外复杂和耀眼。

说话十分感性的他，笑着打趣自己：“我是双鱼座的，这个星座结合了十二星座的所有优点和缺点，所以我是一个矛盾的人！”而这些性格上的特点以及他对人生的特有的看法也间接影响了他的生意和他的人生！

　　从英特尔到价值中国网

　　10年前的中国，还是处于互联网时代的萌芽时期，尽管张树新已经开始张罗她梦想中的瀛海威，丁磊也开始下海创业建立属于自己的网站，彼时很少有人能够预言10年后的中国竟然会出现如此多的令人惊羡的网络富豪，阿里巴巴的成功上市，350倍的市盈率一下子将人们的期望值带到了顶端。但这一切在10年前，对于人们来说还只是未来学家的一种猜测。

　　后来价值中国网的两位核心人物，林永青和胡泳都不约而同，感受到这股风潮中特殊的含义。在看到《数字化生存》一书的英文版后，胡泳仅仅花了20天时间就将此书译成中文，他也随之成为中国互联网界的启蒙人物。而就在同时，1999年依然担任英特尔中国区渠道市场经理的林永青，也和他的同事大量翻译国外介绍互联网的一些文章，其中的一篇名字就叫做《IT精英的智慧》，文中描述有AOL、YAHOO和AMAZON的创始人的一些经历和看法，这篇文章对林永青的影响十分巨大，他曾对媒体表示：“在当前这个瞬息万变的市场上活跃着一群IT精英，他们都是朝气蓬勃的年轻人，有着与工业时代截然不同的新型商业观，发现并界定了信息时代的管理新规律”，而从那个时候起，林永青也在朦朦胧胧中竖立起自己的一块人生风向标??成为一家网站的创始者。

　　不过令人感到好奇的是，虽然从10年前就开始广泛触网，林永青本人也与多家网站的创始者保持着亲密的来往，但一直到2004年5月18日，林永青自己的网站才开始正式上线，他给了这个网站一个有些另类同时又包含野心的名字??“价值中国”。这是一个专业财经(相关:理财 证券)类博客为主的网站，屈指算来到目前已经成立快整整四年了，这四年里虽然在业内早已经取得了不小的影响力（目前有上万名财经作家在用实名制撰写相关的管理、营销、宏观经济方面的文章），但对中国为数众多的网民来说，价值中国还是一个相对陌生的名字。

　　当问到盈利的数字时，林永青半开玩笑的说：“做一个网站能做四年就是一种成功，因为我们还活着。”但实际上，虽然没有获得大众性的认知，价值中国的小日子其实过得很扎实，不仅获得了数量惊人的传阅率，而且现在年收入已过1000万，早就摆脱了WEB2.0网站在人们心中难以解决盈利模式的窠臼。而对于以往的低调和目标人群的高端化，林永青有着自己独特的商业理念，他说：“我对价值中国商业模式的认知主要分为两个部分，一个要做真正的2.0时代的门户网站，第二个就是要做真正的高端社区。”，林永青表示，他和胡泳早在2002年的时候就曾判断未来在中国将有若干的博客网站开始在互联网上出现，但他觉得仅仅是小打小闹没有什么太多的意思。他希望从事能够做一些和自己兴趣也和未来趋势贴合更加紧密的事情。

　　在从英特尔走出来的日子里，林永青一直在寻找属于自己的职业方向，正如他办公室墙上赫然挂着的“日新月异”四个大字一般，他希望能够创造出完全属于自己理想中的网站。这种感觉就好像他之前站在南半球澳大利亚漫长的海岸线上，看着潮水冲击着岸边已经矗立了上亿年的礁石时内心涌动的那种情怀。“人的一辈子总要做一些自己真正感兴趣的事情吧！”林永青若有所思之后说道。虽然之前他的职业旅程十分顺遂，从英特尔出来之后他和朋友共同创办的创融投资曾经投资了一些十分成功的IT项目，他自己也在美国和法国等国家拥有了精彩的留学经历，但在他心中，创建价值中国网站才是他人生中感到最幸福也最满足的事情。他把自己的这种奇妙心态，叫做“收入幸福指数”，以前在英特尔工作时，是一种安逸和舒服的感觉，给别人做投资的时候使用眼光和感觉赚钱，但这些赚钱的方式让他快乐却并没有让他真正幸福。只有在这四年中，虽然要苦苦经营网站，要向人们四处布道他们的商业理念，要管理一个几十人的团队，但却让他从内心有一种难得的幸福感受。

　　这种感受显然不是挣钱多少的问题，2005年在网站刚刚建成不到一年的时候，林永青的一个前卫的做法更是吸引了国内外众多媒体的关注。网站最早的注资者创融公司仅仅保留50%股权，而其他50%股权将向网站里的博客作者进行赠送，这在当时可谓是商业模式以及内部分配方法的一次现场试验，很多业内人士都觉得林永青的想法太超前了，也有人曾经质疑这样大胆的分配方式是否能够真的实现。对此，林永青显得早已有所准备，他告诉记者在价值中国创办的四年间，不仅这种类似乌托邦式的分配方式获得了参与者的认同，同时还吸引了更多的博客作者加盟。林永青强调说，价值中国希望打造的模式正是大家一同来分享或者创造利益的一种商业模式，这种看似理想化的分配方式对于知识经济时代的工作者们有着巨大的吸引和激励，他们不仅仅会得到预期的利益，更多能够获得是一种尊重，这体现网站创办者的一种诚意。

　　从另外一个角度来说，正由于价值中国打造是一个高端财经博客网站，并采取能够获得公众信任的实名制度，就必须在利益分配领域采取相应的变革。“我们除了在出版和媒介上发力之外，还有许多正在开发的盈利空间，比如现在对于许多企业关注的市场调研问题，我们推出的专家调研很受企业的好评。”林永青表示，以后价值中国也许会是一个开放的网络空间，为财经界的人士提供多种多样的包括阅读、学习、咨询、培训等等多样的服务，这同样也是他们并没有跟随潮流发力大众网站的初衷。“我必须要做一些有选择的事情，并不是一些事情我们不能做到，只是我想做一些自己真正认为有价值的事情。”生于1969年的林永青身上明显带有这中国60年代生人所特有的那种理想主义的情怀，林永青认为自己的内心一直有着一种异动，要去创造，要去改变，而对他来说把握未来的动向是让他最感兴趣的事情。

　　维基经济学是神话还是现实？

　　当谈到对于中国未来互联网发展的问题时，林永青的手机突然响了，原来是过两天他要到亚布力滑雪场的中国企业家论坛上发表演讲，谈谈中国互联网发展的大趋势。打断了思维的两分钟之后，林永青突然冒出了一句话：“未来的商业模式就该像一颗钻石，看上去就是闪闪亮亮的一颗宝石，很简单，但客户并不知道这是通过了多少道工序并且经过了后台多少复杂的劳动配合才可以得到。”

　　林永青表示，这就好比价值中国搞一个实名制让上网的受众更放心一样，但实际上后方需要做的工作是十分复杂的。但如今的客户需要的就是这样用起来很方便很可信的东西，就好比苹果的IPOD一般，手指轻轻一拨就可以完成整个界面的工作，但要开发出这样简单的产品就需要企业内部的员工们集体绞尽脑汁，如果这样还不行的话，只有一个方向可以选择了??那就是众包，也就是如今国内十分热卖的一本书名字叫做??“维基经济学”，而这本书的热销，其幕后的推手正是价值中国网。林永青十分认同胡泳作为价值中国网总编辑为此书撰写的推荐序中的想法，即“协作将改变世界”！文中这样充满激情的描述到：“失败者创建的是网页，而胜利者创建的则是生机勃勃的社区。失败者创建的是有墙的花园，而胜利者创建的则是一个公共的场所。失败者的创新是在公司内部进行的，而胜利者的创新则是和用户共同进行的。失败者精心守护他们的数据和软件界面以防被盗，而胜利者则将资源与每个人共享。”这也是为什么在一开头，林永青就敢于做出那样狂妄的预言的真实原因。他分析说，中国的经济目前已经慢慢从粗放型走向精致型，正处于知识经济的雏形阶段，所以正要掀起一场巨大的商业变革。人们不满足于商家本身的流通渠道的定位，需要更多具有价值的商品，对于网站的需求也一样，1.0时代的网站只是平面媒体的一种翻版，没有自己的思想和创新，而到了2.0时代，人们渴望更加拥有公信力和判断力以及影响力的网站。就像价值中国创业最初所设定的8个频道一样，包括财经博客、商业博客、投资博客、百科全书、读书频道、人才频道、创业频道等等，定位十分清晰明确，针对的就是特定的人群的需要，并给他们相应的增值服务。而从某种意义上来说，人们的需求本来也是复杂的和多样的，林永青认为网站必须要满足他们多种的需求，而不能仅仅停留在做传递信息的通道这种角色。

　　林永青强调，正像《维基经济学》中所表述的那样，越来越多世界500强企业正在改变既有的操作模式变得越来越灵活，以及越来越开放，一如凯恩斯所说人一定意义上都是思想的奴隶，企业的经营模式也受到了既定思想的束缚，要获得先机必须敢于打破自己的羁绊，价值中国也将见证这个特有的商业时代的变革历程，林永青希望自己能够成为这其中的参与者。