北京首家产权式酒店深陷物业纠纷

　　□王志新本报记者刘凌林/文

　　住在北京南城角门附近的周先生最近经常往返于近百公里之外的延庆和自己家之间。作为北京首家四星级产权式酒店???金色假日酒店的一名业主，他不仅在忙着参与业主委员会筹备的事，还有就是联合一些业主处理最近发生的经营者保安与业主的冲突事件，希望通过这件事彻底解决“自己”房产的经营问题。

　　四年间经营权三易其主

　　“只要投资首期三成资金10万元，每年就可获得10%?30％的回报”。2001年9月，在金色假日酒店开盘出售新闻发布会上，开发商向投资者投出了这样的橄榄枝。“产权式酒店”当时在国内还是个新鲜词，周先生和其他的300多名投资者应该说是北京较早的“食螃蟹”者。

　　产权式酒店与传统酒店有所不同，它是将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者再将客房委托给酒店经营公司进行经营并分享酒店经营的回报。

　　2003年建成的北京延庆金色假日酒店坐落在有“北京夏都”之称的延庆县城，建筑面积29000多平方米，客房412间，其中300余间出售给近300名投资者（即小业主），另外11000多平方米归开发商北京金三元投资有限公司所有。

　　2003年，金三元注册了金色假日酒店物业管理公司，并与小业主门签订了委托经营协议，负责酒店的经营。“第一年物业公司还是能够履行10%的回报，但第二年就没给过回报了。”延庆的一名业主告诉记者。

　　由于经营不善，2007年1月，金三元与有着丰富产权式酒店管理经验的山东蓬达集团签订了承包经营协议。然而蓬达的经营也并没有让业主们满意，业主委员会筹委会联合部分业主，认为蓬达公司属“非法经营”，决定终止蓬达公司在金色假日酒店的经营权。2007年11月4日，他们在新聘物业公司保安的“协同”下，数百名胳膊上扎着红布条的业主涌进金色假日酒店大厅，将山东蓬达酒店管理公司“请”出了金色假日酒店，其中还上演了酒店运营总监被抬出窗外的一幕。

　　“请走”蓬达后，业主代表与北京远洋物业管理有限公司签订了委托经营协议，原以为酒店经营将从此走上正规。

　　然而，双方的“蜜月”仅仅过了不到1个月，随着远洋公司不顾部分业主的反对将金色假日酒店更名成了“远洋国际酒店”，又拒绝向业主代表提交相关财务资料，双方产生了矛盾。2008年2月2日下午，部分业主与物业的保安发生了肢体冲突，目前公安部门已经介入调查，相关人员已被刑事处罚。

　　工商局：酒店目前属于无照经营

　　记者日前在延庆县工商局采访时了解到，目前远洋国际酒店处于无照经营的状态。“我们接到举报后已经对酒店进行了调查，并于2008年1月2日下发了责令改正通知书，现在正在对其进行调查阶段，过一段时间会有一个结果出来。现在酒店只是涉嫌非法经营，一旦落实情况，就将对其采取罚款等措施。”工商局田副局长对记者说。

　　据田副局长介绍，其实远洋物业公司也向工商局申请过登记，但由于前面的金色假日的经营者是蓬达公司，在蓬达公司没有注销营业执照前，在同一场所不能有两家公司同时注册，因此，目前金色假日酒店的合法经营者还是蓬达公司。随后记者到了金色假日酒店进行采访，发现酒店的招牌已经改为了远洋国际酒店。酒店的生意很是清淡，但仍然在照常营业。

　　远洋物业公司的柴经理接受采访时说，“因为酒店的前一个经营单位没有注销营业执照，所以公司现在还没有在工商机关登记成功，但公司所有的手续都齐全，而且正在申请营业执照。”对于业主和酒店的冲突，柴经理称，是因为某位大业主总是向酒店私自提出额外的要求，公司没有给予满足引发的。

　　金色假日酒店的部分业主对记者表示，如果和远洋物业公司不能达成和解，他们下一步就要将自己在酒店的房屋上锁，与远洋物业公司对薄公堂。

　　有专家指出，目前中国产权式酒店问题重重：开发商的信用状况不透明，消费者很难把握；国家相关的法律法规不健全，出现纠纷，业主的合法权益很难得到有效维护；本末倒置，国外产权式酒店的开发者就是酒店经营者本身，而在中国，这个概念被异化了。国内产权式酒店往往是以房地产开发商为主体，开发者、投资者与经营者所追求的目的就不可能完全重合，甚至可能背道而驰。

　　另外，最让周先生等一些小业主头疼的就是业主的分散问题，如果不能成立业主委员会，他们很难用法律的形式维护自己的权益。