中国家电业20年发展历程：核心技术缺失是弊病

　　　从20世纪80年代至今，中国家电企业的成就有目共睹，但是，核心技术的缺失一直钳制着中国家电企业成为真正的行业之王，也使中国很难实现从家电大国到家电强国的跨越。也许，中国家电企业更该思考20年的发展走过多少弯路、交了多少学费，找准自己在世界家电产业链条中的位置，走出盲目扩张、核心技术鲜有作为、热衷于价格战、炒作战的怪圈。

　　“牡丹江”开创彩电国产化先河

　　事件:1985年8月，牡丹江电视机厂从日本三洋引进国内第一条彩电装配生产线，至此，在短短5年又10个月的时间里，全国共引进113条彩电装配生产线，遍布于全国26个省市自治区。同年，电子工业部和冶金、化工、轻工、纺织、建材等9大部委联合召开会议，部署了彩电原材料的国产化工作；随后，国家开始控制彩电的进口量，并直接引发长达数年的彩电供求的严重短缺状况。

　　点评:前后相隔不到20年，彩电经历了价格战、反倾销等不断的风波，如今国内彩电社会保有量已经超过3亿台，产能6000万台，至少过剩2000万台,成为当之无愧的全球彩电生产第一大国,彩电产业成长为国家信息产业的主导力量。

　　“燕舞”开启电视广告大战

　　事件：1987年，家电领域竞争远没有今天这么激烈，电视节目还相当“干净”，广告的概念对大家来说还非常陌生。然而一个反复播放的电视广告使得名不见经传的燕舞牌收录机一夜成名，家喻户晓。据说，1987年,该厂家江苏盐城无线电厂用做广告的费用近200万元，这在当时的家电企业中绝对是一个天文数字。

　　点评:“燕舞”的成功，拉动了中国家电广告大战的序幕。20年来，中国家电产品的广告在各种媒体的广告中都占有相当大的比例，这也标志着家电产品是中国零售市场中最为活跃的产品之一。

　　长虹降价引发彩电“价格战”

　　事件：1996年，为抗衡洋彩电对中国市场的侵入，长虹举起降价大旗，彩电全面降价18%，由此也引发了彩电行业连绵不断的价格大战。1998年，长虹买断上游厂商200万只21英寸彩电彩管，力图从产业链的上游来掐住竞争对手的喉咙，进而达到限制整个彩电行业产量的目的。然而,1999年，索尼推出了纯平彩电，国内彩电企业纷纷跟进，传统型彩电的彩管需求萎缩，长虹急于减少库存，彩电价格雪崩，把很多二、三流厂商击垮，长虹也元气大伤。

　　点评:1996年以来，彩电业大规模的价格战就有8次之多。2000年和2001年，彩电价格频频跳水，不但没有激活整体市场，却导致销量不振，利润锐减，彩电业呈现出难掩的疲态，价格战成了整个家电业的“家常便饭”。

　　家电企业争夺“央视标王”

　　事件：1997年11月18日，中央电视台广告招标正在紧张地进行中。当央视给出价位被拉至1.84亿元后，场上就只剩下101号爱多和007号步步高两家角逐。最后,爱多以2.1亿元胜出。而101号正是原爱多的老总胡志标。然而，好景不长，国内VCD行业1998年开始陷入过度竞争，爱多出现资金周转困难。胡志标最后走上票据诈骗和虚报注册资本的不归路，于2000年被警方捕获，一代“标王”从此陨落。

　　点评:如今，央视广告招标年年搞，但家电企业却已经渐渐成熟起来，学会了理性应对。

　　数字电视节目首次试播

　　事件：1999年10月在国庆游行和阅兵以及深圳高交会期间，进行了国内第一次数字电视节目现场试播。

　　面对数字电视上万亿元的市场商机，2003年开始，国内彩电企业纷纷进行了产品结构的战略性调整。长虹、TCL、康佳、海信、创维等国内企业都开始把高清数字电视作为今后发展的重点，而且他们还进行了巨额的投资。

　　进入2004年，中国数字电视的发展也进入了快车道，国家广电总局将今年定为“数字发展年”，信息产业部也出台了一系列支持政策。到目前为止，全国已开通近百个数字电视频道。

　　点评:在发达国家，数字电视的发展一般都是遵循本国的标准来发展、执行，但是我国的情况却相反，在市场已经启动的情况下，国家标准迟迟未能出台已经成为中国数字电视发展的一大障碍。国家数字电视标准包括相当复杂的标准体系，中国早已确定了其中的卫星传输标准和有线标准，但对促进数字电视形成产业化最为关键的地面广播标准却至今仍未出台。

　　彩电“价格联盟”成一纸空文

　　事件：2000年6月2日，康佳、TCL、创维、海信、乐华、厦华、熊猫、西湖、金星国内九大彩电企业发起首届中国彩电峰会。彩电峰会成员在相关问题上达成一致并签字。会议决定：制定6、7月份彩电最低零售限价，各彩电企业全国各地市场执行零售成交价不得跌破此限价。但事与愿违，7月中旬，厦华、熊猫的29英寸超平彩电在国美以低于2000元的价格销售，低于峰会限价600多元。协议成为一纸空文，家电价格大战重又燃起。

　　点评:国内9大彩电企业结成价格联盟，表面上看是他们的行为抑制了彩电业过度价格竞争，然而实质却是维护联盟成员的小集团利益。价格反映的是一种产品在市场上的供需状况，竞争状态下形成的价格对产业的协调发展起着天然的调节作用，而人为组织所谓的价格联盟，企图通过企业间的串谋来影响甚至操纵价格无疑会给市场经济带来极大的伤害。

　　DVD专利费谈判达成妥协

　　事件：2002年初，以汤姆逊为代表的1C、以飞利浦为代表的3C、以东芝为代表的6C等多家DVD制造商结成联盟，向中国DVD企业索要专利费，代表中国DVD企业的中国电子音响工业协会开始了艰苦而漫长的谈判之途。最先发难的6C最终与中国电子音响工业协会达成协议：中国企业每出口一台DVD要向他们缴纳4美元的专利费。

　　点评:从DVD专利费纷争中，我们可以总结出两个关键点：其一，做大做强一个产业不可没有核心技术，尽管这个道理谁都明白，但不少企业还是选择了急功近利的道路，最终吃亏的还是自己；其二，做市场一定要遵从相关游戏规则，在我国加入WTO之后，这点尤其重要。使用别人的专有技术，向对方支付一定比例的使用获利当属天经地义。作为一种国际惯例，这一付费原则已在我国修订后的新《专利法》中得到了进一步的确认。

　　格林柯尔入主科龙

　　事件：2002年伊始，专事制冷业务的香港上市公司格林科尔以收购股票方式入主广东科龙电器股份有限公司。随后科龙高层发生人事变动,股东大会全票通过了格林柯尔总裁顾雏军、刘从梦、张宏、方志国、严友松、陈庇昌、余晓阳、陈文辉8人担任科龙公司新董事的提案。自此之后，科龙顺利完成民营化重组，实现企业转制。

　　点评：像格林柯尔这样的资本大鳄出手并购同行，使得原本平静的白电市场格局受到了前所未有的震动。经过了多年发展，从激烈的竞争走向平衡的国内白电行业，已经进入了行业并购的高峰期。也正因为这些资本大鳄的大手笔操作，白电行业从原来的平衡走向失衡，再走向新的平衡。

　　“3?15”晚会曝光香武仕

　　事件：2002年的“3?15”电视晚会曝光了香武仕音响产品的问题，国家工商行政管理总局发出紧急通知，要求各地工商局严肃查处。随后，北京市工商局查封了北京地区15家该品牌专卖店。

　　点评:“香武仕事件”的发生，引发了消费者对音响产品的信任危机，随之中国质量万里行促进会曝光了相关的虚假广告。但是，香武仕音响只涉及广告的虚假宣传，并不影响它作为一个合法的企业进行正常经营。

　　PDP降价促动高端彩电普及

　　事件:2002年7月初，TCL、创维等掀起等离子电视降价风潮，以及后来所营造的宣传攻势，给长期以来颇受冷落的PDP产业注入了一支兴奋剂；9月份，海信加入战团。

　　2002年9月26日，由信息产业部支持，中国电子视像协会主办的等离子彩电发展战略研讨会在京召开。会上，来自政府主管机构的官员、科研院所以及相关企业的等离子研究专家们一致认为，在30英寸～60英寸之间，等离子显示器相对于其他种类的显示器有着较为明显的优势，并将主导数字电视时代大屏幕显示器的发展方向。

　　点评:等离子彩电的全面启动，直接引发了中国高端电视普及大潮，随着液晶电视的后来居上，平板电视的整体概念已经成熟，至2004年，业界公认的中国平板电视元年正式到来。

　　彩电业全面复苏

　　事件:2002年中国彩电业全面复苏，持续低迷两年的彩电已经走出了全行业效益滑坡的阴影。长虹、TCL、康佳、海信等国内主要彩电企业都出现了扭亏为盈的良好局面，股市上彩电板块全线飘红，彩电行业迎来了又一个春天。

　　2002年，全年彩电出口实现1800万台，是1997年的5倍。信息产业部的统计显示，我国企业生产的等离子彩电、背投彩电、液晶电视等先后投放市场，经济效益明显提高。2002年1月～10月，彩电的销量同比增长了39%。

　　点评:我国彩电业上半年之所以有不俗的业绩，既有外部的因素，也有内部的因素。从外因看，受国际彩电市场需求增长趋势利好消息的影响，我国彩电企业实施"走出去"的战略收到了回报，出口猛增是拉动彩电业复苏的重要原因。另外，国内家电厂商在饱受去年全行业价格战之苦后，纷纷走上技术创新和高端产品的路子。厂商高端产品经营策略引发了国内市场差异化竞争，而这在一定程度上转移了人们对于价格战的注意力。

　　外资企业纷纷进入中国

　　事件:20世纪80年代，日本家电企业主要依靠提供技术、转让生产线与中国刚刚起步的家电企业合作，目前国内许多家电企业的生产线就是那时从日本引进的。尤其20世纪80年代末90年代初的时候，松下、索尼、东芝等纷纷在国内建立了合资企业。1993年日立在中国上海投资建立上海日立电器有限公司(海立股份)、1994年三洋在合肥与荣事达建立的合资公司、1993年索尼和上海广电股份有限公司合资成立的上海索光电子有限公司等等。2000年以来，日本跨国公司加大对中国的投资的同时，并将研发机构纷纷设立在中国。

　　点评：专家认为，外资家电企业在中国的投资经历了三个阶段，即合资-控股-独资。企业的经营范围也逐步变化，从以前的单纯在中国生产，转向生产和市场销售并重，最后终成研发---生产---销售的"一条龙"。当今，跨国家电企业通过加强在中国市场上的本土化、独资、研发、采购以及战略联盟策略，调整生产线,正在悄悄地进行自己的战略转型。

　　中国彩电遭遇美国反倾销

　　事件:2003年5月2日，美国五河电子公司与电子工人国际兄弟会，电子产品、家具和通讯国际工会劳工组织，向美国商务部和美国国际贸易委员会提出针对中国和马来西亚彩电的反倾销诉讼，指控产品是21英寸以上的8个型号。

　　2003年5月7日，美国国际贸易委员会准予立案，5月22日，美国商务部正式立案，5月23日，美国国际贸易委员会举行听证会，长虹、厦华等企业和中国机电商会参加诉讼；2003年6月4日，美国商务部决定将印度视为中国产品的替代国，6月16日，美国国际贸易委员会就中国和马来西亚彩电出口美国对美国彩电产业造成"实质性侵害"作出了肯定性初步裁决，由生产正常价值比较法得出倾销幅度中国为84.17%(马来西亚来为46%)，该案移交美国商务部进行倾销幅度的调查。

　　点评：未来一段时间将可能是中国企业应诉国外反倾销的高峰期。企业应该面对国际市场现实，及时调整出口战略，维护企业自身的权益，保护中国对外贸易的健康发展。

　　3C认证规范家电市场

　　事件:2003年8月1日，3C认证制度正式进入执法检查阶段，全国质检机构在全国范围内全面开展3C认证执法检查。包括空调、电视机、冰箱等在内的19大类、132种没有获得3C认证的产品将不允许在市场上销售，从此，3C认证制度实施的重点开始从推动企业申请认证向加强执法检查、巩固认证成果方面转移。

　　点评:3C认证只是对产品进入市场之前的质量安全认证，是最基本的认证。如果某企业的产品连3C认证都通过不了，那么该产品真是该退出市场了。对于家电行业来说，复读机、影碟机、音响、小家电等小件产品向来都是"螺丝刀"小厂泛滥的领域，3C认证制度的强制执行势必对"螺丝刀"小厂的嚣张气焰起到遏制作用。

　　国美格力上演厂商大战

　　事件:2004年2月17日，成都国美召开发布会通告成都当地空调经销商，将执行国美电器"空调大战"计划，随即，国美于20日对几乎所有品牌空调进行大幅度促销，其中有一款格力空调降至1000元，为所有品牌空调降价之首。格力四川分公司方面称，此次突然降价活动并没有收到任何通知，给自己造成了很大损失。首先格力认为此降价活动损害了自己"高质量"的市场形象，同时，由于格力在四川有几百家经销商，国美的突然降价给其他经销商带来了极大的混乱。因此，格力向成都国美正式发函，要求立即停止降价行为，向格力道歉，并声称如果要求得不到满足将停止供货。在遭到国美拒绝后，格力宣布停止向成都国美供货。随后，在国美与格力之间开始了制裁与反制裁的纷争。3月10日开始，从成都国美6家店面开始，国美逐步在全国范围内将格力产品撤柜"封杀"。

　　点评:国美与格力事件成为家电行业内最为吸引人的话题之一，并由此开始，在全国范围内引发了"渠道和品牌"、"新旧渠道"、"厂商关系"、"家电业前景"等广泛的争论和探讨。

　　长虹换帅倪润峰挂印离职

　　事件:2004年7月8日，备受关注的长虹领导班子调整一事昨天终于水落石出，长虹公司的老帅倪润峰交出了帅印，41岁的赵勇也第二次成为了长虹这艘大船的新船长。由于年龄原因，今年60岁的倪润峰不再担任四川长虹电子集团公司总经理、董事长和党委书记的职务，同时也不再担任上市公司四川长虹总经理一职。目前，四川省政府已经宣布聘请倪润峰为省政府顾问。

　　点评:在国内企业的领导人中，倪润峰以霸气和铁腕著称：他领导长虹连续5年，产品、产量和利税都在全国同行业中位居第一，被誉为中国的松下，也曾经被评为CCTV2001年的年度经济人物。倪润峰的引退，标志着中国彩电一个时代的结束。

　　TCL汤姆逊合资公司成立

　　事件:2004年7月29日，TCL与法国汤姆逊合资组建的合资企业TTE CORPORATION(简称TTE)在深圳正式挂牌运营，新公司TTE彩电年销量达到1850万台，成为全球最大彩电企业，这也意味着中国企业首次有实力重构主流产业世界版图。

　　点评:有评论认为，TCL与汤姆逊的合作一度被视为国内企业国际化的成功典范，但是让美国通用电气前CEO韦尔奇都没能赚到钱的彩电业务能否在李东生手里扭亏为盈是一个不能回避的问题。

　　废旧家电责任制初建

　　事件:2004年9月29日从全国循环经济工作会议上，国家发改委首次公布了《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》(征求意见稿)。该条例明确规定，家电生产企业应当采用有利于回收和再利用的设计方案，选择无毒无害物质、材料及可回收再利用材料，在产品说明书中应当提供有关主要材料成分等信息。

　　《条例》(征求意见稿)明确规定，家电经销商和售后服务机构有义务回收废旧家电，回收的废旧家电应当交售给有资质的处理企业。对经测试、维修后达到旧家电安全标准的，应贴上再利用品标识，出售给旧家电经销商或在旧货交易市场上销售。废家电应在符合环保、安全的条件下拆解，有毒有害物质应当按照国家有关规定，进行无害化处理。

　　点评:在发达国家，关于废旧家电生产销售和回收都有一整套行之有效的法律法规。但是，作为全球最大家电生产和消费的中国，此前却一直没有一个像样的东西来规范这个领域。但愿该《条例》能够尽快完成有关程序并最终出台。

　　渠道巨头群现富豪榜

　　事件:2004年10月，胡润的"百富榜"头把交椅今年落在了国美老板黄光裕身上。而大中电器和苏宁电器的老总也分别以9亿元和10亿元的身价荣登"2004胡润零售富豪榜"，"永乐家电"的主人也以身价15亿元跻身富豪榜。

　　点评:可以说，中国的家电销售连锁企业全面丰收。他们今天的辉煌，表明了家电连锁在当今流通领域的强势地位。

　　国家颁布数字电视时间表

　　事件:随着2003年已经启动的广播电视数字化的推进，国家广电总局于2004年正式公布了"数字化"发展计划---我国将在2005年开展数字卫星直播业务，2008年全面推广地面数字电视，2015年停止模拟电视播出，实现数字广播电视有线、卫星和无线的全国覆盖。

　　点评:进入2004年，中国数字电视的发展也进入了快车道，国家广电总局将今年定为"数字发展年"，信息产业部也出台了一系列支持政策。到目前为止，全国已开通近百个数字电视频道。但是，国家标准迟迟未能出台已经成为中国数字电视发展的一大障碍。国家数字电视标准包括相当复杂的标准体系，中国早已确定了其中的卫星传输标准和有线标准，但对促进数字电视形成产业化最为关键的地面广播标准却至今仍未出台。按照国家广电总局的日程表，地面标准应于去年年底推出。但据最新报道，在推迟一年之后，该标准的出台日期可能再度延迟。