毫无疑问,著名的地产商潘石屹给欲盖弥彰的房价“打折”来了次“釜底抽薪”。
房价降得彻不彻底,房地产商们的资金链紧张到何种程度??都因潘石屹这“百日”之后的缄语而观望起来。
对于随后一段时间地产业的走势,潘石屹说:“中国很多房地产公司将在百天之内产生剧变,并进入前所未有的融资艰难期。
观望三个月,对开发周期长达两三年的房地产行业确实不算什么。对于希望抄底但又怕接到高位房价的消费者而言,三个月也完全等得起。
等不起的是那些上市公司。三个月后,这就该关系到半年报了,那些以季度为考核依托的职业经理人们该绷不住了。
而那些资金链已经紧张到饥渴程度的开发商,再熬上三个月??可能迎来的就是压死骆驼的最后一根稻草。
事态就这样叵测:就在一百日之前,潘石屹还对王石所言的“行业拐点”大加否定。从不承认行业拐点,到对行业下一个百日后的大洗牌,潘石屹的观点非常鲜明:“未来百天是很多房地产公司发现剧变的百天,大部分房地产公司的财务状况不容乐观。”
当然,当证监会宣布地产企业IPO募资不得买地之后,到处“拿鸡蛋换粮票”的潘石屹不再担心近期内的土地储备了。他甚至可幸灾乐祸??拿着150亿元的现金,什么粮票换不到?
万钟于我何加焉?好比一个空仓的股民看着被深度套牢的股民,只觉得股价还跌得不彻底,血放得还不够多,距离入市抄底接盘还有些差距一样……
这样的一幕亦似曾相识。
就在10年前的中国彩电业,同样有场“百日”大观望。
1998年初,长虹倪润峰选择对21寸-29寸彩管进行全线垄断购买。那确实是场惊心动魄的大手笔,直接导致整个行业彩管严重缺货,连修补后的等外品都被拿来“救场”。当年12月,痛不欲生的厂商们联合起来杯葛长虹,他们找政府要求重新开放进口彩管的市场调剂。
同时期,一条新闻不胫而走??“中国彩电价格降不降,100天后见分晓”。在彩电价格百日之后降不降价的旗帜下,一场彩管进不进口的非市场手段博弈暗流涌动。
拥有当时中国三分之一彩电产能的长虹电器,上演了一场反抄产业链上游的大赌??让彩管从供过于求走到了供不应求。时间仅仅几个月,在一个并不完全市场化的环境中,长虹的垄断背负了恶名??已经被主管部门提前关上的彩管进口大门再次被“开闸”放水。
无米下炊的彩电厂家又一次回过神来。乐极生悲的彩管厂家们在一年内经历了大悲到大喜再大悲的生死轮回。
而一些问题彩管,直接导致1998年、1999产的国产彩电返修率高企。至于垄断大批彩管的长虹电器,漫长的消化彩管、大量的彩电库存,终于成为这个行业大鳄长达数载的沉重包袱。
那场百日观望,以市场价格为导向的行业阳谋,成功地上演了一幕更为血腥的价格血崩。而降价??这个在1996年开始成为中国彩电厂家打击洋品牌的最有力武器,终于成为此后10年来中国彩电厂家保住市场的宿命选择。
十年之后,地产界的浮躁一如当年的彩电行业。
以地产业的龙头万科为例,先是王石表态“行业的拐点”来临,然后以身做表“40岁以后再买房”??可万科全线楼盘降价销售的消息不绝于耳。观望还是抢购,万科先下手为强的降价手段,为其赢得了民心,又赢得了资金的回流。
至于买不买房,你就自己看着办吧!
某种程度上,万科的做法和12年前长虹在3月26日发起的那场价格风暴异曲同工。唯一不同的是,长虹倪氏以15%的降幅不战而屈人之兵。当前的房价下降却不过还是些毛毛雨。
也许,潘石屹的“百日”之说能把这场降价的遮羞布一竿子捅破。
很多地产从业者说,做过地产业后就没兴趣做其他行业,因为没有哪个行业有这样的暴利。一个顺驰从跑马圈地的战车上滑下了,一个个的中介从四面开花的门店连锁中倒闭了,房地产企业的肥皂泡到底能吹多大吹多久?也许真的很快。
巴菲特说:只有当潮水退去,才知道谁没穿泳裤。要想知道谁没穿泳裤,其实并不需要等到潮水退去,因为裸泳的人实在很多。
潘石屹不过是指出皇帝新衣的小孩,他同时也等待着下一场洗牌角逐。
一波大潮过后,滩涂上留下的远不止是些小贝壳虾蟹,还会有些搁浅的大鱼。
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