人民币迈入“六时代” 小型纺织企业陆续关门

　　4月10日，中国外汇交易中心公布的人民币对美元汇率中间价为6.9920，一举突破7.0关口，人民币汇率正式迈入“六时代”。从2005年7月21日人民币汇率形成机制改革算起，人民币对美元累计升值幅度已达13.8%.以制造业著称的佛山，有相当一部分出口企业陷入订单流失、利润下滑的困局。

　　人民币升值对佛山制造业出口的影响不言而喻。从今日起，本报就纺织服装行业、建筑陶瓷行业、家电行业和家具行业四大产业的出口现状，调查人民币在“破七”情况下生存状态，并请专家对企业何去何从支招。

　　个案1 新光针织 没有利润也要熬下去

　　最近，佛山市新光针织有限公司的董事长卢明铿显得很无奈。几乎所有产品用于出口的纺织企业，本来利润空间就越来越少了，现在又逢美元不断贬值。以前，出口都是以美元结账，不管是出口至欧洲，还是出口至日本或美国；现在，卢明铿想叫欧洲或日本的客户改欧元或日元结算，却均被拒绝。“目前公司已没有利润可言，只是仅维持公司运转而已。”

　　1美元最高能换9.7元人民币

　　“外国客户对中国政策非常熟悉，他们知道那时国家对出口企业有出口退税政策，要求我们给他们回扣。”

　　佛山市新光针织有限公司的前身为原佛山市第一针织厂，于1999年转制为佛山新光针织有限公司，至今已有40多年的历史。公司现有员工1000多人，厂房面积4万平方米，在佛山纺织行业里有举足轻重的地位，公司生产的产品几乎全部用于出口。

　　“我们的客户都是美国、日本以及欧洲地区的大客户，我们产品的价格也算中高档了，每件产品能卖到15美元以上，但我们依然没有钱赚。”卢明铿在新光纺织厂呆了20多年了，亲眼看着原国有企业佛山市第一针织厂改制成为新光针织。“我们出口最高时期达到了2000万美元，按当时的人民币折算的话，差不多1.8亿多。”卢明铿表示，大概在四五年前的出口顶峰时期，一美元可以换9.7元人民币。

　　卢明铿透露，外国客户对中国政策非常熟悉，“当时国家对我们出口有出口退税，这些他们都知道，那时明明汇率上是9.5元，他们会把出口退税也算进去了，说我们的汇率其实是9.7元，然后要求我们给他们回扣。”

　　想拒绝美元客户不买账

　　“现在是买方市场，我们要提价，他们就去找其它公司。公司已无利润可言，但又不能裁员。这么大一个厂，停下来难，重开起来更难。”

　　去年，新光针织从生意最好时的2000万美元销售额，降到了1300万美元，而且兑换成人民币，更大大缩水。“我们企业是全做出口的，不像有些企业，他们内销和出口都有。在以前，我们出口都是以美元结算，现在美元不断贬值，已经把我们原有的利润空间缩水得几乎没有了，很多纺织企业出口都是亏本。”卢明铿说现在很被动，虽然也同欧洲、日本客户商量用欧元或日元结账，但最后都被对方拒绝了。“现在是买方市场，我们要提价，他们就可以去找其它的公司。现在公司已没有利润可言，但又不能裁员，毕竟不像那些小纺织企业，可以关个半年，等行情缓过来些再开，我们这么大的一个厂，停下来难，重开起来更难。”卢明铿说，现在他们的收入大概就是维持公司的运转。

　　“相对前几年，成本上涨了约20%了，但价格仅仅涨了大约3%.现在水电、燃料、原材料、招工成本、最低工资标准都在涨，物价也在涨，现在我们企业主最被动。”卢明铿颇有些无奈。

　　东南亚开厂成本或降两倍

　　“很多老板前段时间去越南和柬埔寨考察了，那里的人工成本每月只要五六十美金，几乎不到我们这里的1/3.”

　　卢明铿告诉记者，目前很多的小型纺织企业都因顶不住压力而关门了，“有的转行做其它的了，有的计划先关个半年再看下行情，他们人少，关掉和开起来都容易，但我们不行。”

　　“前几天省纺织行业会议说广东纺织行业的利润空间已经滑至0.6%了，大家都在想办法。我认识的很多老板前段时间去越南和柬埔寨考察了，那里的人工成本每月只要五六十美金，几乎不到我们这里的1/3.”卢明铿暂时没有去越南、柬埔寨开厂的打算，原因是那里太混乱，他计划迁西樵去发展。卢明铿表示，虽然现在压力很大，但他还是会一直撑下去。

　　个案2 美思内衣 接了订单就快速赶工

　　让新客户开欧元英镑账户

　　“但高一点也高不了多少，以前我们出口的利润大约有15%，现在最多5%，很多内衣企业甚至没有利润可言。”

　　盐步是中国最大的内衣生产基地，美思内衣是其中最具代表的企业之一。虽然有品牌的依托，但对于出口，这家企业的出口部经理孙靖坦言很难做。

　　孙靖透露，美思内衣80%内销，20%用于出口。“我们现在也不排斥做出口，有客户需要，我们尽量满足对方。也不会像有些内衣企业一样，拒绝接美元订单。虽然我们知道确实没什么利润可言，但毕竟都是些老客户，我们不想就此断了，毕竟有感情了。”孙靖透露，出口一直是以美元结算，现在叫他们改用欧元或其它货币币种对方都不愿意，只能在报价上考虑高一点。但对于新客户，孙靖透露，他们公司目前开了欧元和英镑账户。

　　“但高一点也高不了多少，以前我们出口的利润大约有15%，现在最多5%，很多内衣企业甚至没有利润可言。”孙靖透露，目前内衣行业存在两极分化的局面，要么就是很大的企业，像美思、奥利侬、嘉莉诗等，要么就是很小的企业，而且很多同行去了越南或柬埔寨开厂了。

　　控制电话费去年省5万

　　“人力成本很难降，现在招工越来越难。而且物价上涨，用于员工待遇方面的开销还要多出些开支。”

　　针对目前内外压力，孙靖透露，目前美思内衣只有想尽办法扩大产品种类和多增加产品卖点，同时降低成本。“以前我们只做内衣，现在我们也做家居服、泳衣等品种。去年的时候，我们成立了产品成本控制小组，在办公方面的开销尽一切可能减少开支，我们去年光电话费就省了5万多元。”孙靖同时透露，人力成本很难节省，因为现在招工越来越难。而且随着物价上涨，用于员工待遇方面的开销很少能省下来，还要多出些开支。

　　孙靖还透露，目前他们要是接了出口的单，都会在尽量短的时间内赶出来。“以前我们可能年初接单，年底才交货，现在为了让汇率跌得没那么厉害，我们几乎两个月就赶完了。”

　　■专家一席谈

　　出口企业痛中要谋变

　　吴浩亮 佛山市纺织行业协会秘书长

　　[现状]产业要真正转移很困难

　　“人民币还会再升值，美元还会再贬值，纺织行业的艰难大家都深知，今年前两个月，因人民币升值所带来的汇率损失，佛山纺织行业就少了5000万人民币。”据佛山市纺织行业协会秘书长吴浩亮介绍，去年佛山市纺织服装出口总额约23亿多美元，但仅仅因为去年人民币升值所造成的利润损失就高达5亿元人民币。

　　吴浩亮介绍，随着劳动力成本提高、原料涨价、用电难、人民币升值等因素，佛山的服装纺织企业面临再一次洗牌的局面，并且有部分服装纺织企业老板考虑另寻行业发展。

　　“纺织业真正转移很困难。纺织业不像陶瓷行业，中间一个环节脱节了，就会带来更大的成本压力。”吴浩亮表示，目前纺织行业几乎没有利润可言，甚至很多企业已经面临亏本的局面，但谁也不敢提价。“市场太饱和了，没有客户会买提价的单。”吴浩亮表示，今年的出口增长不太抱希望。

　　[对策]提高自身产品竞争力

　　对于目前的纺织服装行业现状，吴浩亮坦言很艰难，但依然要走下去。“很多实力不强的企业都关门了，或者另谋发展了，而现有的企业就是尽一切可能去节约生产成本和提高自己的产品竞争力。”

　　据吴浩亮表示，目前很多的纺织服装企业注重节能减排。对于目前所带来的成本压力，很多的企业主要从产品创新和技术改造上去提升其竞争力。据了解，今年2月29日，西樵17家印染企业全部铺设排污管，接入西樵纺织产业基地的工业污水处理厂，整项工程投资超过6000万元。今后，污水将从各厂统一排到污水处理厂，经处理后最终排放的污水至少达到四类水标准，对于印染行业来说，几乎可以称为“零排放”。

　　吴浩亮表示，企业可以用企业文化培养员工的忠诚度，这样一方面企业减少员工流动的现象，另一方面企业人心稳定了，生产才会顺利，无形中也节约了很多成本。

　　而对于管理成本上的节约，吴浩亮表示，这需要企业自身来规范，减少企业一些不必要的开支。最重要的还是要提高产品竞争力，创品牌，这样才能为提价做准备。

　　统筹：本报记者 何惠文

　　采写：本报记者 汤克琴