我所捐赠的款物都是“真金白银”，且从不把捐赠资金与当地项目捆绑在一起，我要做真正的“阳光慈善”
“一个人活着如果能影响更多的人，并能使更多的人活得更好，这样的生命是有价值的，有意义的生命，是值得骄傲和自豪的生命。
2008年4月2日，胡润在上海交通大学安泰管理学院发布了《2008胡润慈善榜》。
榜单上，陈光标的名字格外显眼，其捐赠现金1.31亿元，排名由去年的第20位，一跃而至今年的第10位，从而使他的现金捐赠数额增加到2.33亿元。
4月18日，陈光标又向“晋绥儿女支持老区教育协会”捐赠280台教学电脑。在刚刚过去4个月的时间里，陈光标已经累计捐赠7000多万元。而创业十年间，其对外捐赠超过4亿元，被称为“慈善狂人”。
出身极度贫寒的陈光标，从创业之初就提出了一个大胆的做法，将公司利润的20％?25％捐献出来，用于慈善事业，至今已坚持逾十年。
这十多年来，他获奖不断，并连续3年进入中国慈善家排行榜前10位，不到40岁的陈光标，已是全国最年轻的十大慈善家之一。
《财经时报》：江苏黄埔10年间对外捐赠的数字已达到4亿多元，而这一数字，每月都有新的变化，您为何如此热衷慈善事业？
陈光标：我出生在苏皖交界的西南岗农村，从小就深受父母传统教育的影响，懂得助人为乐是快乐之本。1997年到2002年期间，我已向社会捐赠款物近2000万元。因为中国有句古话：“人怕出名猪怕壮”，我一直不接受宣传。2003年春节的时候，父亲劝我说，你要坚持诚信做企业，坚持守法经营，走你自己的路，不要管别人怎么说。中国这么多穷人，你捐这点钱算什么？在大海里就是一滴水，你应当站出来带个头，带动其他企业家也来回报社会，弘扬民族的正气！
熬过严冬的人最知道太阳的温暖。所以，我们董事会规定，我们的捐赠只雪中送炭，不锦上添花。因此我们把捐助的方向定位于基础教育、孤残儿童、老少边穷、突发灾难四个方面。现在贫困的地方还很多，我要全力回报社会。去年，我捐出一亿多元，我希望有更多的企业家超过我。
《财经时报》：做这么多慈善工作，您最想得到什么？
陈光标：我只想要一本荣誉证书。现在我得到的证书从地上一本本摞起来，超过5米高。这对我个人来说是激励、鼓舞，对我的孩子来说，是一种教育，等我老了再看到这些证书，是一种欣慰。
《财经时报》：企业社会责任的话题越来越受关注，您如何理解的？
陈光标：在企业社会责任的金字塔结构分布中，慈善责任位于金字塔的顶端，更能彰显企业公民的责任意识。我认为，慈善不只是简单的捐助行为，它是以道德和爱心为基础的，是自发的、由衷的。
企业作为社会公民，同样代表着一个企业美好的道德观和对社会的爱心、责任心。慈善捐助有利于实现社会财富的第三次分配，促进社会矛盾的缓解，使弱势群体及时得到关爱和帮助，因此它也是形成良好社会氛围、实现社会和谐的一个途径。
在进行慈善活动过程中，我不仅专注于简单的捐赠，而是通过多种形式推广慈善理念，那就是“为富不仁者耻，乐善好施者荣”。我们相继发起并承办了系列公益演出活动，通过这些活动，我们将“企业应当积极履行社会责任”的理念传播开来。
企业的社会责任也是讲求内外兼修的，每一个员工的背后都有一个家庭，而他们努力地工作也正是为了让所有的家庭成员能得到更好的生活。因此我们也注意承担保证员工家庭幸福的责任。企业越强大，承担的社会责任就越多。
《财经时报》：今年您将捐赠的重点放在哪些方面呢？
陈光标：今年我们会突破去年的捐赠资金的数量，将60％的慈善基金投入在保护环境、循环经济项目上。截至目前，我们已经组织了清华大学、北京大学等高校教授，到长三角、珠三角等地宣讲节能减排知识、呼吁更多人来保护环境。另外，还将安排80场“送戏下乡”活动，将环保知识编成小品、相声等节目，从农村演到城市，来普及环保意识。
同时，利用自身的技术优势，进一步整合资源，加快淘汰落后产能，引进更先进、更环保的设备。另外，拓展企业现有的再生资源，与大学、科研机构等联合，加大科研投入，以废旧电池、废旧电子产品等电子垃圾的回收为重点，开发出更环保、更经济的技术，减低这些废旧产品对环境造成的影响。
环保事业其实可以和慈善事业结合起来。环保侧重于环境，而慈善侧重于人，二者实质上都是造福人类、恩泽子孙后代的事业。环保与可持续发展息息相关，企业的长远发展必须以可持续发展的理念为原则。当今世上没有一座城市的空气是清洁的，经济高速发展的同时，却牺牲了子孙生存的条件。在这种发展模式下，企业家赚的其实是子孙后代的钱。如果空气不能吸、水不能喝、东西不能吃，这样的经济发展便完全没有意义。留给子孙后代一片蓝天、白云，是我们的责任和义务。
《财经时报》：现在您将40％-50％的时间来做慈善公益上，这对于你经营企业会有冲突吗？您怎样来平衡？
陈光标：没有冲突。我们公司是扁平化管理，强调透明和效率，我们企业没有复杂的人事纠纷和官僚作风，员工把公司当成自己的家。有的企业家出去一周都不放心，怕影响公司发展，但我出去两个月都没关系，不管出差多久，各项工作都会有条不紊地进行。
《财经时报》：有人把慈善家分为四种类型：投资型、慷慨型、无奈型、虚假型。您属于哪一种类型呢？
陈光标：我应该属于慷慨型。我所捐赠的款物都是“真金白银”，每一笔捐赠都有捐赠专用收据证明，所有的捐赠记录全部公开在网站上。我捐赠的原则历来遵循“只雪中送炭，不锦上添花”，也从不把捐赠资金与当地项目捆绑一起，我要做到真正的“阳光慈善”。
《财经时报》：您对财富和慈善是怎么理解的？
陈光标：有一个“财富如水”的比喻，我非常认同。“如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一条河，你就要学会与他人分享。作为一名企业家，我认为每个人都有责任和义务让别人去分享”这条河“，去回报社会。
然而慈善是不分国界，不分民族，不分信仰，爱心不分多少，人人都可以慈善。慈善不仅是有钱人能做的，千千万万普通民众在内的社会各阶层，都有能力参与慈善事业。■
记者手记
阳光灿烂的日子本报记者 邓心
性格决定命运，习惯影响终身。
当陈光标在苏皖交界的西南岗农村荒凉的田头，为下学期一块多钱的书本费发愁的时候，他想象不到，日后他还有荣归故里的一天。此时“文革”刚刚结束，陈所处的乡村还相当贫穷落后。
但生活的艰难给了那一代农村孩子特有的坚强。
小学三年级快开学的时候，陈每天拿小木桶从二三十米深的井里汲水，挑到一公里之外的镇子上卖，每天能赚个两三毛钱。开学的时候不但交上了自己的书本费，还帮邻居家的孩子解决了这个“大难题”。这是陈第一次拿自己赚的钱去帮助别人，而这颗播种在10岁少年心里的种子，20年后长成了参天大树。
这之后，陈依然过早地承担着经济的重负。
17岁那年暑假，挣了两万多元钱的陈光标成了当时全乡第一个“少年万元户”，这笔钱帮助他如愿走进了高等学府，成为南京中医学院的一名大学生。从此，他的人生，掀开了更精彩的一页。
1997年的时候，陈在商界刚刚起步，当年收入还不到20万元，但他还是拿出3万元资助了一个安徽的白血病患者；1998年，公司盈利60万元，这次，他拿出了28万元为苏北农村修建了一条4.8公里的乡村公路。
对此，陈有一句名言：“没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱，好像亏了，其实我认为不但不亏，反而赚了。”
有人说他创业十几年来，没有向银行借贷一分钱，也从不在受赠地区进行投资。这导致他没有成为内地首富，却被称为内地首善。在进行慈善活动过程中，陈不仅专注于捐赠，更是通过多种形式推广慈善理念，相继发起并承办了系列公益演出活动，通过这些活动，传播“企业应当积极履行社会责任”的理念。
陈爱强调“阳光”这个词汇，并且刻意地回避在捐助地投资。无论高调也好，低调也罢，“望四”之年的陈光标，让人们看到另一种趋势。当人们对胡润慈善榜上平均年龄的不断飙升感到忧虑的时候，越来越多年富力强的企业家，将目光投向“金字塔的顶端”。而这一代人更注重通过自己的影响力，带动和改变他们身处的时代。
让阳光来得更猛烈些吧，这一代企业家的确让我们感受到了更多的温暖。
链接 | LINK |陈光标小传1996年，陈光标创立南京金威利电子医疗器械有限公司2000年，组建江苏黄埔投资集团，涉及诸多产业2007年，企业销售额突破100亿元大关2008年，江苏黄埔公司历年来累计捐赠到位款物达4.76亿元，捐赠范围达全国17个省区
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