陈无诤
资金链日益趋紧的不少房企,都有一种隐隐的担心,在这次资金“寒流”中是否会沦为下一个“顺驰”。
在“5.12汶川大地震”的捐款活动中,不少房企已遭遇了一次不大不小的尴尬???据焦点房地产网的统计数据,截至5月15日下午17:50,94家地产企业捐款为2.6193亿元人民币???平均下来每家企业不足300万人民币。
尽管
万科董事长王石在其博客中一再强调说,“捐200万是合适的,赈灾慈善活动是个常态,企业捐赠活动应可持续性而不能成为负担。”但相比其他行业企业动则上千万的捐助而言,曾经“风光无限”的不少房企这次确实有些“底气不足”。
从房地产目前过冬的外部环境和整个经济形势从紧的氛围来看???房价暴跌、成交量下降、购房者持币观望,开发商负债累累、资金链紧绷???挣扎在生存边缘的地产企业,能够从羞涩的钱袋中慷慨解囊,已经难能可贵了,起码尽了“企业公民”该尽的责任。
近日不少媒体指出,监管层严控房贷的迹象似乎并无继续的迹象,但这一利好却无法消除市场对地产开放商资金链的担忧,房地产股连续暴跌,市场解读日益悲观???如果面对更猛烈的信贷收缩,大多数房企早已承受不起。
作为地产行业标杆的万科,在一季度上市地产公司发布的业绩中,其销售额远远将其他公司甩在了后面。在各地楼市被浓郁悲观笼罩的这半年,万科能在4个月内销售144亿元,其降价策略可能是起了最关键的作用。
144亿的现金流无疑让不少房企眼馋不已???可以支付迫在眉捷的土地款,可以偿还再三催要的银行贷款,更重要的是可以继续买地,目前大量土地流拍或以起拍价成交,正是购地的大好时机。
这同样是万科加大资金周转的重要表现,此前万科率先降价在业界争论纷纷、疑虑频仍,近期万科管理层一些言论,也表明了其资金的确曾出现一定程度的紧张。
万科能成为行业老大并非偶然。万科及其董事长王石前瞻性和掌控力确实不俗,万科降价虽非还利于民,而是从市场现状和企业战略出发。事实证明,万科的降价策略比之被动固守,更为明智。
国土资源部最新统计数据显示,开发商的自有资金很难支持后续开发费用。不同房地产商之间关于“拐与不拐”日前也是引发激烈争论。恒大和路劲则代表了当前两类企业的处境,前者上市融资渠道再次受阻,后者收购资产变现出现困难,与此类似的开发商的资金链都在观望中越绷越紧。
业内人士表示,2008年资金链断裂将使诸多开发商面临淘汰的境地。那些资本原始积累较少,盲目跟随那些上市房企囤房囤地的开发商,或许就将成为这一轮宏观调控的牺牲品。
国泰君安首席分析师张宇表示,一个成熟而有规模的企业,要遵从现金为王的规则。但每个企业有自己的现金风险预期,理性的企业不会等闲视之,但楼市首先要实现理性的价格规则。
在2004-2005年的房地产宏观调控中,顺驰付出了惨重的代价,控股股东易手,纠纷至今未能厘清。此轮2007-2008年的房地产宏观调控,会不会有“另一个顺驰”轰然倒下?
不少专家都认为,这是中国房地产行业成长所必须面对的阵痛,同时也是行业内的一次正常洗牌,阵痛之后,中国地产行业将走向正途。
(来源:证券时报)
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