华民慈善基金会理事长卢德之谈抗震救灾

　　在华民慈善基金会成立暨抗震救灾新闻发布会结束的次日，理事长卢德之博士飞赴灾区指导基金会的抗震救灾工作。卢德之博士灾区归来的体会，可以概括为“一大呼吁、二个理念、四点建议”。

　　一大呼吁：卢博士呼吁企业家特别是民营企业家一定要到灾区去

　　卢德之博士认为，企业家最基本的责任就是经营管理好企业,实现对员工负责，对合作伙伴负责，对社会负责。

但企业家一定要牢记，是我们的人民支撑和养育了这个市场，培养了这个时代的企业家。二者如同鱼与水的关系。当我们的民族，我们的国家遭受大灾大难时，作为一个企业家，你能无动于衷吗？当你亲眼所见到处是满目哀鸿，遍地残壁时，你能视之无感吗？企业家们特别是民营企业家们行动起来吧！用你们的力量和智慧帮助灾区人们共渡难关。这不是相互攀比，但要尽心尽力；这不是杀鸡取卵，这是集体亮身、整体升级，这是责任，更是良心。因此,卢德之博士呼吁企业家们特别是民营企业家一定要到灾区去体察，这样你就会知道应该说什么了，你应该做什么了。

　　二个理念：非功利性和直接性

　　华民慈善基金会这次向灾区的捐款将不低于3000万元。目前，华民慈善基金会已经向德阳市捐款2000万元，用于重建德阳受灾严重地区绵竹、什邡修建学校和敬老院。该笔捐款也是目前德阳市教育系统收到的数目最大一笔捐款。协议书上明确表示，分别捐赠修建绵竹市九龙学校900万元、什邡市蓥华学校900万元和什邡市洛水镇敬老院200 万元。基金会的做法得到了包括民政部、各大慈善机构、灾区人民政府，以及广大受灾群众的高度认可。卢德之博士认为，华民慈善基金会在灾区的做法，体现了二个理念。一是直接性。直接性指的就是专业慈善机构要和受助者直接接触，并对慈善项目实行全程监控。卢博士认为"作为专业性的慈善机构，我们一定要找到自己的点。我们要把我们的理念，我们的做法一竿子插下去，并插到底。"一是非功利性。理事长卢德之博士在灾区发自肺腑的对灾区人民承诺："我们要造震不垮的学校，早出让孩子们可以在那里安心读书、认真学习的学校；让家长们可以放心送孩子上学的学校！"基金会在灾区的捐助项目中，不谋求任何名利，既不要学校命名，更不会要求任何形式的感激与回报，只求尽自己最大的努力把项目做好。学校建成后还是原来的校名，因为每个学校都是一部历史，特别是经过大灾大难后，有着辛酸的经历，更能激励后人奋发图强。因此，名要留给历史，留在人民心中。

　　四点建议：志愿者服务的针对性、专业性、组织性、长期性

　　灾情发生后，众多自愿者自发自愿地参与到救灾中来，根据国际经验，这往往会出现志愿过剩和援助同化的现象。因为有些志愿者是不知道干什么，也干不了什么。为避免出现“帮不上忙，反而添了乱”的现象，卢德之博士提出志愿者队伍建设的四性：

　　针对性：志愿者要根据需要，有针对性地进行援助。志愿者服务不能盲目，应该根据灾情需要，打有准备之仗。有些自愿者行动具有一定盲目性，在准备不足的情况下往往自身反而成了救援对象，使救急救险的灾区救援工作受到影响。

　　专业性：在灾区救援中也许你很有热情，很有力气，很有决心，但仅仅这些对于志愿者来说是绝对不够的。志愿者应具备一定的专业技术水平，或有医疗救护、灾难救援、工程建设以及有其他能够在灾区救助中发挥作用的相关专业背景，或拥有相关专业知识或有相关经验。尤其是目前灾区已进入灾后重建阶段，更是需要具有专业技术知识的志愿者参与。

　　组织性：由于救灾情况复杂，且随时变化，志愿者不应像一个独行客，而应走进志愿者团体，就像一滴水汇入大海一样。只有这样才不至于干涸，才能发挥作用。志愿者根据需要，统一安排，形成合力，才能有目标有针对性地帮助灾区。各种慈善机构应该根据自身特点和灾区需要争做志愿者的组织者。志愿者由慈善机构牵头，听从组织方和相关政府部门的指挥，绝对不可擅自行动。

　　长期性：由于灾区救援工作对自愿者的身体和心理要求都较高。时间过长，极易导致救助者成为被救助对象。为使救援工作的高效科学，保证去的人都有充足的体力和充沛的精力投入到救灾中，应定期进行轮换。实现分期分批轮番工作。

　　卢理事长说：“其实，救灾我认为可以分为外围救助和灾区救助。志愿服务不一定非要到灾区去，在后方也可开展形式多样的救灾活动如募集钱物、献血、生产灾区急需物资等等都是救灾，都能达到一方有难，八方支援的目的”。