企业踩上“奥运钢丝”

　　企业踩上“奥运钢丝”

　　现在，企业必须重视人权问题。但是他们还是得小心，不要做那些可能冒犯中国的事情。这其中的平衡很难把握，而且需要极其老练的外交手腕。

　　电视中正上演着戏剧性的一幕：奥运火炬手跑过市中心，中国护卫和当地警方都在旁保护，这时，抗议者冲入了他们的队伍，试图夺走火炬。

　　对奥运会主办方中国来说，这恐怕是最糟糕的公关案例了。但是，全球火炬传递的三大赞助商却十分侥幸，因为在这段近身肉搏的画面中，可口可乐、联想和三星的标识都没有明显出现。

　　不过，距奥运会开幕还有数月，赞助商恐怕很难一直这么幸运。国际人权激进分子、名人、政治领袖以及普通平民中，都有不少人在指责中国的人权现状，还有一部分人正谋划在奥运期间向中国施加更大的公众压力。

　　与此同时，中国政府也表示，他们会驱逐那些进行藏独宣传（以打出雪山狮子旗等方式）的运动员。如果发生中国警方在北京驱逐示威者的情况，画面背景中会不会出现通用电气、强生或是维萨（VISA）公司的标志呢？

　　体育赞助的背后

　　“过去数十年间，每届奥运会都遭到某种形式的政治抗议。”沃顿体育产业项目(Wharton Sports Business Initiative)负责人,专攻法学及商业伦理的肯尼思•施罗普希尔(Kenneth L. Shropshire)教授指出,“对于这些值得尊敬的品牌来说，他们应该问问自己‘我们应该怎么反击？’”

　　施罗普希尔说，赞助商应该通过公关反馈，让公众的注意力集中到“他们在中国所做的益事”上。到目前为止，许多赞助商，甚至包括国际奥委会本身，都表达了这样一种想法：以奥运为契机，他们可以促使中国做一些平日可能不会做的事情。

　　可口可乐总部针对苏丹达尔富尔问题发表了声明：“可口可乐不会直接卷入主权国家的内政，尽管如此，我们相信可以通过对奥运会的持续支持，产生正面的影响。”在同一份声明中，可口可乐还强调，他们每年都向达尔富尔地区捐赠数百万美元，用于减轻那里的痛苦。

　　针对西藏问题，可口可乐也发表了类似的声明，他们表达了对西藏形势的“深切关注”，但也反复重申，公司将奥林匹克视作“正义的力量”??“我们笃信通过体育建立更美好世界的奥林匹克理想，友谊和公平竞争正前所未有地紧密结合在一起。”

　　据《华尔街日报》4月份的报道，可口可乐的代表与纽约的人权观察机构进行了会谈，该组织提出了直接向中国政府提出人权问题的要求，遭到可口可乐的拒绝。但是该公司表示，他们会向国际奥委会表达他们的关注。

　　国际奥委会主席雅克•罗格反对向中国施加压力，他表示：“你不能指望国际奥委会解决世界上所有的问题。”

　　专门研究政治风险管理的沃顿管理教授威托德•亨尼斯认为：“奥林匹克只与体育有关”的理想，从来就没有实现过。他说：“纵览奥运112年历史，总是浸淫于政治之中。”

　　亨尼斯还指出，1936年，德国利用奥运会宣扬纳粹力量；1968年奥运会，两名非裔美国人在领奖时敬礼宣扬“黑人主义”；冷战时期，莫斯科和洛杉矶奥运会都遭到了联合抵制；1972年慕尼黑奥运会上,以色列奥运代表团的数名成员被纳粹主义者枪杀。

   “企业要想赞助奥运，就必须学会驾驭这样的政治潜流。”亨尼斯补充道，“现在，他们必须重视人权问题，但是还要小心，不要做那些可能冒犯中国的事情。这其中的平衡很难把握，而且需要极其老练的外交手腕。”

“如果很多人低估了奥运会推高国际问题、再取而代之的潜力，我一点也不会感到奇怪。我们可以吸引亿万眼球，而政治问题最终会淡出视线。”亨尼斯说，“但是，政治家们不关心金钱，他们关心的是希望、恐惧和公共意志。”