“菜鸟”基金经理掌舵万亿资金(图)

　　基金经理??手握着3万亿基金的巨资，因为给持有人创造巨额收益而备受追捧，也同样因投资失误、净值受损而受到责问诘难。他们一会儿被推向波峰，一会儿被抛向谷底。那些年轻的心被自豪和焦躁占据，成长的烦恼清晰地写在他们的脸上。本文将为您介绍基金经理“菜鸟化”的成因和影响，以及应对办法。

　　基金经理出现“菜鸟”化的主要原因来自基金行业的人才流失和基金行业的急剧扩张。A股牛市给中国基金行业带来骄人业绩的同时，也使得2007年成为公募流向私募的人才流失年。与此同时，基金的赚钱效应带来基金管理总规模的急剧扩大，大量基金公司极缺专业人才，于是，越来越多的年轻人开始“破格”、“越级”担任基金经理。

　　离职的主要流向有三个：其他基金公司基金经理岗位、基金业其他岗位、其他行业。而从目前的情况来看，后两者的流出显然占据最为主要的部分。在现任的383名基金经理中总共有318名基金经理只服务过一家基金公司，也就是说在流出的232人中，只有65人仍然占据基金经理岗位，约占1/4。李薇认为，从岗位角度看，转岗其他基金公司基金经理岗位可以视为公募基金行业内的人才内部流动，而转任基金业其他岗位、其他行业，都可视为公募基金业投资人才的流失。

　　李薇进一步解释，针对离任基金经理的统计显示，从业经历在4年的基金经理离任比例出现明显上升，而持续任职比例则下降显著。通过业绩的比较发现，4年似乎成为基金经理职业发展的瓶颈，4年以上离任基金经理的业绩表现并未体现出明显的群体优势。

　　对此，安信证券基金分析师任瞳表示，基金经理的持续任职对于基金稳定的业绩表现而言更为重要，公募基金经理离职更多缘于市场的激烈竞争，在市场出现调整时基金的业绩出现起伏，无形中将基金经理推到了投资者口诛笔伐的浪尖，身心俱疲的状态下，当私募和专户前来挖墙脚时，跳槽也就顺理成章了。

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