山东潍柴控股集团有限公司

　　山东潍柴控股集团有限公司业务范围覆盖整车、动力总成和汽车零部件等三大板块，是国家重点支持的内燃机研发、制造、销售骨干企业，10升以上大功率柴油机产销量居世界第一位。从2001年到2007年，集团主营业务收入、利润总额、出口创汇分别从16.3亿元、1992万元、4012万美元增长到409亿元、34.5亿元、5.5亿美元，分别增长24倍、172倍和12.8倍。

　　其主要经验：一是深化改革。通过实施以“三三制”改革为核心的深层次产权制度改革，实现了国企改革模式的新突破，开创了核心资产、存续资产和改制企业多方共赢发展的局面。二是自主创新。不断加大科技投入，建立科学灵敏的创新机制，广泛开展产学研合作，成功探索了中国装备制造业“以我为主、链合创新”的自主创新道路。三是资本运营。实施资本运营创新，H股潍柴动力回归内地增发A股，换股吸收合并湘火炬，开创了中港两地上市公司合并的先河，被业内称为境内外资本市场具有里程碑意义的范例，实现了产业的快速扩张。四是坚持走内涵式发展道路。通过推行全面预算管理、导入卓越绩效管理模式、引进国外最先进的六西格玛管理理念，不断提升管理水平。五是企业文化建设。塑造了以提升执行力为核心的企业文化，并不断赋予其创新的内涵，为企业实现永续发展注入不竭的精神动力。