深圳市水务(集团)有限公司是集自来水生产及输配业务、污水收集处理及排放业务、水务投资及运营、水务设施设计及建设等业务为一体的大型综合水务服务商。2007年公司总资产107亿元,净资产78亿元,供水规模居全国同行业前列。
其主要经验:一是创新模式。率先实现供排水一体化改革,开创了水务投融资体制改革和水务产业战略重组的新模式,使集团从自来水服务商向综合服务商转变。二是实施产权多元化改革。面向国际招标招募,引入法国威立雅水务作为战略投资者,完成了产权主体多元化变革,建立了科学的决策和监督机制,实现了企业经营机制的根本性转变。三是稳步扩张。围绕“共赢”与“以运营为核心”两大投资理念,全面整合深圳本地水务市场,稳健扩大跨区域投资,迈出从地方性水务服务商向全国性水务服务商发展的步伐,实现企业做大做强。四是深化内部改革。建立了科学的人力资源管理体系,加强内部三项制度改革,进一步提升集团的核心竞争力。五是积极履行社会责任。以“经济、社会、环境”三重责任为己任,努力推动企业与社会、环境的和谐共生,实现可持续发展。
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