光大确定金融控股组织架构建设总体要求

　　本报北京6月16日讯 记者金立新报道 在今天召开的光大集团系统干部会议上，光大集团董事长唐双宁透露，随着6月5日光大银行董事会和股东大会通过相关上市议案，发行上市需要履行的内部程序已经全面完成，并于6月6日正式向监管部门递交了上市申请。

成立“中国光大金融控股集团”，目前正抓紧各项基础工作。根据建设金融控股集团的总体部署和战略规划，集团在系统调研的基础上，确定了未来光大金融控股集团组织架构建设“1234”的总体要求。

　　未来光大金融控股集团组织架构建设“1234”的总体要求是：

　　一个定位：变过去的行政管理型机构为建立以股权管理为手段、以资本运营为载体、以提升核心竞争力为核心的经营管理型机构。

　　两个融合：实现母子公司制与事业部制的有效融合。

　　三项任务：一是战略管理，贯彻集团统一的战略目标，负责统筹子公司的发展战略；二是风险控制，建立必要的防火墙机制，防范系统性金融风险；三是业务整合，运用金融控股平台，加强内部资源整合，强化协调效应。

　　四个特点：即集团控股、法人分业、财务并表和业务协同。目前，已经草拟了未来金控公司的章程，进一步推动了债转股工作，增资扩股、开展必要的资本运作等工作思路，已组织专门力量正在进行深入研究，“金控”组建的各项工作正在有序推进中。