招行回应质疑：收购永隆将发挥协同效应

　　招商银行董事长秦晓7月4日表示，招商银行无需将发行新股作为筹资计划的一部分，同时对近期市场上炒得沸沸扬扬的“收购香港永隆银行”事件作出了正面回应。

　　获得53.12%股份永隆旧员暂不裁减

　　招行给本报发来书面说明称，“招商银行并购永隆银行具备不可复制性。作为中国第六大银行，招商银行不能小富即安，迫切需要延续在香港的服务网络；在收购价格上，同样的价格对不同的银行有不同的意义。”

　　5月30日，招商银行与永隆银行控股的伍氏家族签署协议，获得53.12%的股份。据了解，目前收购的后续工作正在平稳推进，招商银行承诺18个月内不会裁减永隆银行员工，同时，仍将保持“永隆银行”的品牌。

　　“永隆银行的零售业务覆盖整个香港，它的网点对招行是宝贵财富。”招商银行行长马蔚华强调，招行和永隆银行网点的互补性、业务和客户的互补性很强。

　　国金证券的分析师李伟奇认为，从长期来看，香港银行的控股权是一种稀缺资源，特别是通过收购永隆银行，招行能迅速扩大在香港的经营网点。此外，公司能发挥地域优势达到深港的协同效应。

　　利用双方资源享受地缘优势

　　公开资料显示，在此项收购之前，香港市场一直是招商银行的“短板”，在香港仅拥有一家分行，业务也只限于“两地一卡通”等零售业务。

　　成立于1933年的永隆银行是香港历史最悠久的本地银行之一，在香港当地拥有35家分行，30万的优质客户，还包括证券、信托、期货、财务、保险等多家全资子公司。

　　一位投资银行家指出，总部位于深圳的招商银行，借助收购香港永隆银行得以享受这种“一河两岸”的地缘优势，“如果利用好双方的资源，可以更好地服务双方的客户，带来的协同效应绝对是1+1>2的。”马蔚华也指出，收购永隆银行，招行一举获得多个金融业务牌照，并通过其子公司开展相关业务运作，更有助于招行加快综合经营步伐。

　　瑞信一份长达76页的专题报告中认为，对于外资银行，香港既是亚洲战略的要隘，也是进入内地的跳板；而对于内地银行，香港不仅拥有成熟的银行市场，同时提供了国际扩张的试验田。本报记者吕波