“雅戈尔每个人都是小老板,都跟股权结合一起”

　　搜狐2008“中国制造全国行”走进雅戈尔对话之十二：

　　“雅戈尔每个人都是小老板，都是跟股权结合在一起的”

　　搜狐巡访团记者：您在大学做客座教授，主要讲什么？

　　李如成：我没有讲什么，我自己是小学毕业，他们大学有的营销管理学院要培养MBA，培养职业经理人，我说我很担心，他们能不能找到好的工作。

我跟他们有很大的代沟，他们是学校教授想把学校的档次提高，要培养职业经理人，培养企业家。我说他们真的要重视，他们走进社会要从工人做起，只要你一个大学毕业生做工人做两年，你肯定会成功的。我们普通的初中生做了两年跟大学本科的人去做两年肯定不一样，只是他们不愿意做，他们愿意在办公室里面，不愿意下去。

　　搜狐巡访团记者：昨天我们参观工厂的时候，看到几个厂长都很年轻。

　　李如成：他们不年轻啊，都30多年的工龄。

　　搜狐巡访团记者：有一个才34岁，棉纺厂那个。

　　李如成：他不是厂长，他是销售人员，是副总经理，不是管生产的，管销售的。

　　搜狐巡访团记者：像我们这些厂长、中层管理干部都是在雅戈尔工作了很多年吗，还是外聘进来的，您怎么留住这些中层管理人员，有什么待遇让他们长期在这边待下去？

　　李如成：我们分两个层次，本身这些人都工作了20多年了，他们都是从农村的孩子走进雅戈尔的，在雅戈尔的成长当中，他们既是一个功臣，他们也都有股权，对企业也有感情，但是这些人马上就要退休了，基本上都要进入30年了，在更新换代的这么一个层次。

　　而从外部企业进来的人，对我们雅戈尔来讲都是新加盟雅戈尔的，我们也做了一些尝试，用股权激励的办法，让他们参与企业的一些投资。他们原来都说要做职业经理人，我说在中国做职业经理人的环境还不是很成熟，我说你们还是做小老板，雅戈尔每个人都是小老板，都是跟股权结合在一起的。这一点比较吻合美国的体制，全民参与。我认为这是一个比较好的做法。

　　现在也有一个问题，我们退休了，新的怎么办，所以我们都在研究体制上的问题。

　　搜狐巡访团记者：您退休以后雅戈尔怎么办，接班人的问题考虑过吗？

　　李如成：这个也不是你考虑就万事大吉，毛泽东选中林彪，最后结果又那样。我们应该是在发展当中培养一个年轻的团队，比如40几岁、30几岁、70后，现在80后还不多。　　

“雅戈尔每个人都是小老板，都是跟股权结合在一起的”