"将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌."这是所有爱国者人挂在嘴边的一句话.外人听来,这不过是一个企业再普通不过的远景口号.
日前,记者跟随搜狐2008"中国制造全国行"走进爱国者.当冯军花了一个多小时的时间,向巡访团记者一件一件介绍他和他的团队心爱的"宝贝们"的时候,他的身上,正焕发着这句口号蕴含的底气和力量.
冯军,华旗资讯集团总裁.
1992年开始学生创业的他从中关村电脑配件销售起步走到今天,带领华旗,带领爱国者,打赢了一场又一场战役.
爱国者的创新超越在与国际品牌的竞争中,爱国者开创了移动存储行业,连续8年全国市场销量第一;2003年,入市不到一年的爱国者MP3随身听即超过韩国品牌成为市场占有率第一;在日本垄断的数码相机领域,爱国者逼得日韩数码相机大幅度降价,是目前唯一仅存的一个与国际品牌抗衡的民族品牌.爱国者MP4播放器在不到一年的时间里成为中国市场占有率第一;2007年推出全球首款可播放RMVB格式的MP5播放器,打造国人自有多媒体播放器事实标准;2007年自主研发的爱国者妙笔成为奥林匹克中国巡展唯一指定导览系统,爱国者成为首个进驻奥林匹克博物馆的中国高科技品牌.
冯军将这一切成绩的得来归于创新--这也是实现从中国制造到中国创造的根本动因所在.
他说,DVD与日本的标准之争已经让我们清醒的看到,必须把中国制造提升到中国创造,打造出国际通行的中国标准,民族品牌才可能在世界占到一席之地."没有第二条路可以走."
为了保持业界翘楚的地位,华旗在创新研发投入上几乎到了不计成本的程度.
冯军对记者表示,每年公司毛利约有20%给员工分红,剩下的80%主要用于研发.正因为如此,爱国者拥有的专利颇多.妙笔现在是28个专利,其中27个是发明专利."每年华旗有几百个专利,今年上半年有一百多个,下半年可能会更多一些,今年预计达到三四百个专利."
记者了解到,目前华旗已成功建立了一个由多个分支机构组成、各有专长的研发中心.他们在应用研发过程中积累了有一定竞争力的专利技术,如拥有自主知识产权的基于数字水印的数码相机,填补了国际技术空白,提高了国内数码相机产业水平和企业的国际竞争力.
更有意思的是,在爱国者众多产品里,不少就是冯军自己的创意.
华旗一位产品经理陈利军讲了这样一个故事.
冯军每天工作将近20个小时,偶尔有一点时间带母亲去旅游,带着当时最火的815爱国者相机.冯军母亲说,拿这个相机很好,但是拍完照没有相机没有电脑我也看不了也用不了.冯军立刻敏锐地发现,数码照片的应用是一个问题,而且是无人发现的空白.他立即让研发部门启动加快数码相框的研发.
2006年10月份数码相框上市,一上市之后第一单就是在英国卖出了1.3万台.这个品类的出现使得爱国者跟消费者拉近了距离,也成为爱国者产品线的一大亮点.
如今的爱国者,正在稳扎国内,大刀阔斧地开辟海外市场.借由首站新加坡、二战欧洲、三辟北美市场,华旗在"三大战役打完之后希望借助奥运开始百万雄师过大江,大举进军国际市场."大规模扩张需要资金支撑,此前已经有市场消息称,华旗正在筹备上市融资.
冯军并不讳言正在筹备上市.他说,几个大事业部正独立成为子公司,方便独立融资上市.
"母公司不融外资,整个集团不接受外资,子公司凡是不牵扯信息安全领域的是自由的,作为集团公司,我希望能够对得起'爱国者'这三个字,留在国内."冯军始终念念不忘华旗身上的中国血统和民族根.
他同时透露,集团将从2009年开始实行股份制改造,计划拿出51%来奖励对整个集团、对整个品牌的打造、对整个中国制造到中国创造做出贡献的人给予奖励,每年大概有10%左右,连续五年把集团的股份分配给有功之臣,其它情况再根据具体情况融资发展.
"华旗,就是中华的一面旗帜,我们的目标是要将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌."冯军如是说.
这是他和所有华旗人正在践行的目标.
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