华旗爱国者 冯军：越是民族的 越是国际的

　　越是民族的 越是国际的

　　华旗爱国者 冯军

　　很多人都在思考，奥运会究竟能给中国带来什么？奥运会其实不单单是一个体育盛会，它应是中华民族腾飞的一个新的起点，改革开放之后，中国已经创造了连续30年的经济增长，已经成为一个奇迹，但是如何在后奥运时代保持这个可持续增长的奇迹，这是摆在大家面前所要共同探讨的问题，也是每一个中国企业所必需要面对的一个迫在眉睫的问题。

　　后奥运时代，对于中国经济的发展，存在有两者截然不同的观点两种截然不同的可能性，一个可能性是轰轰烈烈的奥运结束之后，内需下降，股票下跌，房地产下跌，经济衰退，像雅典，我们4年前去看雅典开幕式的时候，雅典非常的沸腾，时隔4年，再去跑火炬的时候，看到雅典经济状况很一般；另外一个观点就是，64年东京奥运会结束之后，日本民族抓住了奥运这个机会，以国内市场为根据地，开始集体走向国际，包括韩国，88年奥运会之后，韩国民族空前团结，整个经济结构走向了高附加值外销这条道路。所以这两个截然不同的结果，给了我们一个很好的警示，它提醒，奥运既是一个挑战也是一个机遇。我们千万不要忘记，奥运结束后，到2009年1月，将是伦敦奥运，随着伦敦奥运的开始，北京所有的奥运合作伙伴，中国的品牌，将无权使用奥运商标，所以，重要的是，我们如何通过奥运抓住这次机遇，能够建立起中国自己的竞争力，才是关键。奥运带来的不仅仅是一个体育盛事，我们一定要抓住奥运的机会，要利用好奥运所带来的重要文化遗产，来帮助中华民族的腾飞，让全球对中国有一个重新认识。

　　所以，充分的用好奥运机遇，来打造中国的软实力，将是后奥运时代，中国经济可持续增长的重要支撑点之一，才能真正充分发挥奥运所给我们带来的从文化到经济的崭新机遇。所谓一个民族一个国家的软实力，其实是一个民族一个国家的文化对全世界的影响力。别忘了，中国在过去人类5000年的历史上，4800年里都是世界第一，只是由于近200年清政府闭关锁国，将中国隔离于世界，才错过了工业革命经济大发展的浪潮。而近30年的改革开放，使中国又恢复了活力，尤其北京奥运将是中国充分发挥这30年改革开放所带来的经济基础优势，进一步在全球实现可持续增长的新起点，这个新的起点，它的支撑点因该归结为两个元素，一个是自主创新，一个就是以国内为根据地，发挥中国文化的优势，走向世界。中国既然有着5000年的历史文化积淀，应该充分把它挖掘出来，借助奥运平台，把它转化为中华民族的凝聚力，把它转化为全球对中国文化的好奇，转化为全世界熟悉了解和接受中国的一个新的平台。我们必须要学习日本、韩国借助奥运成功的典型案例，为中华民族所用，充分发挥中国文化的优势，从而实现第二个元素，走向国际，在全球巩固和扩大中国文化热，带动中国企业、中国品牌、中国产品扩大在全球的影响力，进入良性循环和可持续发展的状态。

　　以日本为例，64年东京奥运会，使索尼、松下一批日本典型的民族品牌，为世界所熟知，从而开始了日本大批的民族品牌以国内为根据地走向世界的新的起点，说道这一点，我们经过研究发现，绝大部分成功的成为国际品牌的日本品牌，他们居然都是地道的日本民族品牌。比如索尼，很多朋友说SONY是一个国际品牌，但其实在日本看来，SONY是SUNNY的谐音，是日本的军旗太阳旗的体现，是典型的日本民族品牌，索尼成立于1946年，1945年第二次世界大战结束，日本无条件投降，日本的军旗倒下了，1946年索尼成立，立志要在经济领域把日本的太阳旗插遍全世界，并且，在1963年，东京奥运会前夕索尼提出，索尼的目标是要彻底扭转全世界消费者认为日本产品质量低劣的偏见，致力于产品质量，致力于创新技术。索尼以创新技术为突破口，创造出了Walkman、特丽珑（Trinitron）、PS2 等一系列创新产品，以日本文化为凝聚力和基础，开始践行“彻底扭转全世界消费者认为日本产品质量低劣的偏见”的这个理想，依靠团队精神，获得了巨大成功，也带动了其他日本民族品牌，以索尼为榜样，开始走向国际，最终创造了日本连续几十年的经济增长的奇迹。Panasonic松下，以品牌的理念为始终贯彻的目标，凝聚了一大批的技术人才和管理人才，走向国际，Panasonic最早在日本的英文叫National，品牌含义非常明确，就是民族牌，国家牌，现在之所以改名叫 Panasonic，是因为 National在全球无法注册，所以才改为 Panasonic，所以在日本人的心中，松下是他们的民族英雄，他们以这样一个民族理念民族精神来凝聚人才，以日本为根据地，走向世界。再比如YAMAHA、HONDA、TOYOTA，都是以他们创始人的姓氏作为品牌。还有NEC，它是Nippon electronic company的缩写，日本电器公司。尼桑NISSAN，它的意思是日产。尼康NIKON，日本光学的缩写。NHK，日本广播公司。还有立邦漆，它的英文含义是Nippon paint，就是日本漆，这些品牌都充分体现出了越是民族的越是国际的。还有像三洋Sanyo，三洋立志在经济领域做出好的产品占领三大洋，大西洋、印度洋、太平洋，（北冰洋没有经济价值，放弃）。JVC，Japan Victory Company日本胜利公司。CANON佳能，两种解释，一种对外解释，观音的谐音，典型的日本品牌，另外一种解释，加农炮CANNON，去掉了一个N注册，就是立志要成为经济领域的加农炮。以及富士通FUJITSU，这是日本民族的精神图腾。日立HITACHI，也许美国人不知道他的含义，中国人应该非常清楚，日立，日本站立起来。所以日本经济就是在这样一批令日本人骄傲的民族品牌的带动下，以日本文化为凝聚力，团结一大优秀批技术人才和管理人才，以本土市场为根据地，相互支持，相互鼓励，然后走向国际，以创新和高质量的产品，来树立日本产品高品质形象，在全世界打群架，最终实现民族腾飞的梦想。

　　所以通过日本品牌的这些案例，我们可以清晰看到，民族文化的向心力、凝聚力，对于品牌可持续发展，对于经济可持续发展的重要性，充分体现了越是民族的越是国际的，而中国的华为（中华大有作为），中兴（中国兴旺），大唐（大唐盛世）、华旗（中华的旗帜）也在走一个相似的道路，相信中华民族的文化凝聚力和向心力所起到的作用，应该不是巧合，所以如何借助本次奥运会，来真正打造出一大批令国人骄傲的国际品牌，以国内为根据地，走向世界，扩大高附加值外销，是摆在我们面前共同的机遇，像王老吉、aigo（爱国者）、LINING（李宁）、CHINA MOBILE（中国移动）、AIR CHINA（中国国航）、SINOPEC（中国石化）、BANK OF CHINA（中国银行），GEELY（吉利）等一大批中国自己的民族品牌如何借助奥运这次机遇，复制日本品牌韩国品牌在国际上的成功，值得每一个中华儿女关注和以实际行动提高中国产品的质量和竞争力，通过创新，通过奥运带来的这次全新机遇，集体走向世界，真正让中国创造成为全球华人共同的骄傲！