珠三角企业大转移 腾笼换鸟 势在必行

　　对于珠三角地区的产业转移，有人形象地把它称为腾笼换鸟。经过30年的发展，珠三角面临着当初港澳台转移产业时遇到的相同问题，那就是劳动力、土地、环境成本的大幅提高。而“腾笼换鸟”就是化长痛为短痛。

　　大量的劳动密集型企业集中在珠三角地区，带来了庞大的就业人口。统计显示，全国范围就业人口平均每平方公里是130人，广东每平方公里是500人，而珠三角地区则达到2000人以上，东莞和深圳更是超过了4000人。

　　广东省政府发展研究中心副主任汪一洋说：“打比方讲，房间里面坐十个人，是合适的，这个房间挤进50个人甚至100个人那么环境就恶化了，就很难维持。所以这样一来高度集中也是产生产业转移的客观需求。

　　在工厂和工人大量密集的背景下，可供开发的土地逐年萎缩，以东莞为例，目前可供利用的土地不足5%，笼子越来越挤，而鸟的品种却没有变化。由于当地大多是三来一补企业，企业只管加工，虽然生产规模逐年扩大，但核心技术和品牌的缺乏却成了产业升级的制约因素。

　　中山大学珠三角研究中心副主任林江说：“我们要把传统的加工制造业，做成先进制造业，现代制造业，它和传统加工相比，最大的区别是有品牌，比如日本、台湾（地区），他们的产品附加值就高，珠三角的加工也也可以做上去。”