服装企业面临的劫难

　　人民币持续升值。人民币对美元已经进入了6元时期，一方面，我国低成本的竞争优势大幅度降低，服装订单向东南亚快速转移；另一方面，做外贸订单的经营风险加剧，因为国际订单更希望以美元结算，汇率风险直接转嫁到国内服装企业头上；

　　《劳动合同法》的实施。新颁布实施的《劳动合同法》、《就业促进法》使企业用工成本提升，特别是以劳动密集为特征的服装制造企业，保险费缴纳、加班限制等，使企业人工成本暴涨。

　　国际消费呈疲态。美国次级贷危机危及欧美各国，导致欧美各国经济停滞，甚至倒退，消费需求大幅度萎缩，特别是中高档需求，降低了国际订单的总数量、总额度，提升了国际订单客户的“话语权”。

　　生产成本上升。石油价格上升，使得相当一部分面料成本大幅度提高，并带动其他替代性产品的价格提升，如：粘胶短纤维的价格在3月份一度达到24000元以上一吨，与去年价格相比翻了一倍左右。应对通货膨胀影响，全国各地都调高了最低工资标准，薪酬增长进一步提升生产成本。

　　国内购买力下降。国内CPI持续走高，2008年上半年达7.9%，人民生活成本上升，使得购买力下降；大量企业倒闭、减员，使得就业率下降，影响人民实际收入提高，进一步拉低购买力；证券、期货等投资品种收益下降，也将制约、理性化人民消费。购买力下降，在“衣、食、住、行”四大生活原素里，“衣”可能是受影响最大的。

　　其他的原因还很多，比如：出口退税逐步减弱，进一步降低了纺织服装企业的国际市场竞争能力；国内订单不均衡、回款率和速度差也是困扰纺织服装企业的又一难题；本行业整体素质低、经营能力弱、规避风险的能力不足也是一大痛苦。