郭台铭：“代工之王”的阿玛尼新装

　　是至亲至爱的相继离世，让这位以征战四方为业的枭雄生了“人生苦短，及时行乐”之心，从此醇酒美人，聊度余日, 还是生意人的一场宣传秀？

　　本刊记者 徐琳玲 发自上海

　　7月26日，58岁的郭台铭“双喜临门”。

　　一个是迎娶30多岁的舞蹈老师曾馨莹，另一个是宣布捐出个人财富的十分之九给社会。外界关于“台湾首富”（注：排名有变化了）的续弦猜想可以到此结束；而他的慷慨，也远远超出之前所做的慈善承诺。以捐出的财富计算，郭台铭仅次于华人世界的首富李嘉诚。

　　消息打得媒体界有些措手不及。然而，多少令熟悉郭董的人感到欣慰??穿着阿玛尼西服的郭台铭没有“基因突变”，还是那个穿着没有牌子的夹克衫、每天深夜开着高尔夫车在位于深圳的“领土”上巡视的郭大老板。

　　坊间之前曾有一个笑话：如果一个IT业记者2006年忽然被外星人劫持，丧失记忆，等他恢复记忆见到如今的郭台铭，一定会神经分裂：冷血、独裁、暴君、无情的剥削者，忽然成了周旋于数位女明星之间，与美人们公开玩暧昧、传绯闻的超级风流钻石王老五；素被人嘲笑“没有品味”、不懂得享受的郭台铭，在知天命的年纪，变成了风月场上的“高手”。

　　在这场历时一年半的“阿玛尼”秀里，郭董走得高潮迭起，媒体界跟着口水四溅，公众们看得眼花缭乱。而故事却有了一个让人想象不到的结局。

　　成吉思汗的“粉丝”

　　郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”

　　神木的故事，也是郭台铭自己的故事。从他身上，你可以看出一部台湾的代工经济如何披星戴月、成为全球产业链重要角色的辉煌家史。从70年代的外贸小配件，到80年代电子时代的个人电脑OEM、ODM，到如今消费电子的EMS，郭台铭都是其中的佼佼者。

　　生于1950年的郭台铭是一个海员家庭的长子。从小家境贫寒，1966年进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭靠着母亲资助的10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。

　　当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。

　　20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。

　　代工的“王道”就是大客户、大订单和成本控制。从上个世纪90年代起，欧美、日本的电子巨头们进入转型期，把制造端外包给最有效率的电子专业制造服务商成为一种产业趋势。郭台铭看准了这一点，把目标客户直接锁定为IBM、英特尔、康柏等国际大公司。

　　对竞争对手，他一律以敌人视之。鸿海争夺大客户的霸气和韧劲，让同行们感到恐惧，台湾科技界称他为“枭雄”。为拿到康柏公司的订单，郭台铭只身赴美，每天提着公文包卖连接器，后来索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏的新设计当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。

　　1995年，当迈克尔•戴尔来华访问，郭台铭看准他会是只超强潜力股，以安排戴尔与他熟识的地方政府官员见面为交换，获得驾车送戴尔去机场的机会，然后，又在途中安排了一次戴尔参观他工厂的小插曲。如今，鸿海已成为戴尔最大的供应商之一。

　　尽管根据行业的保密协定，鸿海的客户名单一直是个秘密。但从各方了解，除了康柏和戴尔之外，苹果、任天堂、惠普、摩托罗拉、诺基亚、索尼等公司都委托鸿海为他们生产产品。

　　在台湾的电子代工圈子里，如果施振荣是教父型，张忠谋是技术型，那野路子起家的郭台铭就是军阀类型的。对此，他振振有词：“民主是最没有效率的管理。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。”

　　15世纪南征北战的成吉思汗是他心目中的偶像，而鸿海就是一座纪律严明的现代军营。每一个进入富士康的基层员工上岗前都必须接受军事训练。而对于部将们，郭台铭的要求更为严格，他随时向他们提问，如果答不上来，骂人的话立刻脱口而出，然后，这些身家千万的富翁们就乖乖地在会议桌前罚站。郭台铭下达的命令，即使远在地球另一端，相关负责人也要在8小时内做出回应，没有时差的，则必须在15分钟内答复。富士康的干部会议就像军官团开会。

　　虽然严厉苛责，郭老板却赏罚分明，对表现优异的员工与技术骨干从不吝啬，动辄给予巨额奖金。近几年，每年年末鸿海员工聚餐，大老板提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。

　　这一代电子代工行业的创业者大多极为勤奋。而郭台铭更是不折不扣的工作狂。他认为自己就该是公司最早一个来上班，最晚一个下班的。每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。然而，他不以为苦，“比起以前一天就睡三个小时，现在已经是享福了。”

　　“我这辈子都是在逆境中，如果不是逆境，我还觉得不过瘾”，“鸿海就是打不死的地瓜和蟑螂”。

　　万劫不复做恶人

　　一半是天使，一半是魔鬼。

　　郭台铭的强势、独裁、霸气和苛责的管理风格，将鸿海带向当仁不让的“代工之王”，成为台湾电子代工产业一只最凶猛的巨兽，也让他成为台湾最有争议的商界人物。

　　在微利的代工行业，鸿海依靠管理和规模创下40%的高利润率，让同行难以望其项背。鸿海上市后，郭台铭自然是股东热烈追捧的对象。但在社会和媒体眼中，郭台铭和他的鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。

　　十多年前，圈外很少有人听说过郭台铭这个名字。多年以来，他一直低调地拓展自己的版图，远离大众。然而规模大如今天的鸿海，郭老板已经很难逃离媒体和公众的视线。他有个“三不”原则，即不接受采访、不参加公开活动、不任意拍照。只有每年6月的股东大会上，记者们才有机会看到这位首富的身影，和投资法人、外资企业听上一堂郭董的“电子业未来前景与布局”的年度大课。

　　而对于媒体的指摘，郭台铭素来横眉冷对，甚至有搞“恐怖威胁”的嫌疑。

　　2006年8月，《第一财经日报》的记者报道了富士康血汗工厂。被激怒的鸿海绕过《第一财经日报》，对做这篇报道的记者和记者的直属上司提出起诉，索赔3000万元人民币，并要求法院冻封结二人财产。虽然，事件最后以“索赔一元”不了了之，然而鸿海咄咄逼人的强硬激起了大陆媒体对其“仗财压人”的强烈反感。这一切当然都在郭台铭的授意之下。

　　早在此前，鸿海就数次和媒体交恶。2004年4月29日，台湾《工商时报》记者一篇涉及鸿海的报道也曾触怒郭台铭。郭遂向台北地方法院提供1000万元担保金，诉请“假扣押”记者财产3000万。局面最后闹到台湾记者协会为此发起万人联署活动，并透过国际记协等团体发函给包括戴尔、新力公司、诺基亚、惠普等鸿海客户，提醒国际知名品牌慎选“代工厂商”，不要下单给漠视人权、打压新闻自由的企业。

　　至于对揪着他私生活不放的八卦传媒，郭台铭更是强硬到底。他曾多次在公开场合破口大骂《苹果日报》的业主黎志辉，甚至扬言“等上市，把所有的股份都买下来”，或者等他退休后办一份《鸿海日报》，直接干掉《苹日》！

　　2007年，郭台铭告香港《壹周刊》的女记者臧家宜敲诈勒索案，当事人竟在现场被捕。案情扑朔迷离，各方人物在法庭上相见，各有说法，堪称一部台湾版的《罗生门》。正当双方争执不下时，一位名叫杨人凯的前鸿海员工浮出水面??被炒掉而对郭台铭心生怨恨的鸿海员工，不是一个小数目。

　　对于自己的性格，甚少反思的郭台铭坚持认为自己讲的是理、情、法。“公司最高的利益就是我的道理。”

　　“我的缺点就是比较没有耐心。所以我开除同仁后常感到后悔，就是因为我没耐心听完对方解释。”另外，“我常常花很多时间在矫正同仁们的错误，而没花时间在鼓励他们的优点。也许是中西文化上的不同，我觉得这个人就是因为我爱他才说他的缺点。”

　　“我的第三个缺点直话直说。造成现在别人不愿扮的坏人都叫我去做，让我现在常当坏人，万劫不复！”

　　“代工之王”的阿玛尼新装

　　2006年年底开始，郭台铭忽然间性情大变，成为了横扫港台大陆八卦娱乐杂志头版的头牌男主角。

　　与刘嘉玲坐机出游，和林志玲大跳充满性暗示的热舞探戈，与关之琳双双现身于上海的酒吧；随后又和刘美人十指相扣出现在王菲、李亚鹏的“嫣然天使基金会”慈善晚宴，当场砸500万买下梁朝伟的玉钵；接着，又向媒体又公开自己择偶的三个条件??“名字中要有一个玲字”。

　　往日不爱打扮的郭台铭，如今现身台北的阿玛尼专卖店。为了接待他，该品牌店足足推迟了三个小时的关门时间。

　　是至亲至爱的相继离世，让这位以征战四方为业的枭雄生了“人生苦短，及时行乐”之心，从此醇酒美人，聊度余日, 还是生意人的一场宣传秀？一时间，外界一边追踪最近的八卦新闻，另一边纷纷猜测??郭大老板究竟发了哪门子疯？

　　如今看来，郭大老板的事业意图变得清晰起来。其实，2006年年底，郭台铭就宣布进军影视业，将投资百亿元新台币、拍摄百部影视作品，并在家乡山西省投资1亿建巨大的“富士康影视城”。

　　都说“隔行如隔山，”且不谈影视娱乐业和电子制造业如何相差甚远，郭台铭的“代工之王”正如日中天，为何要这般急迫地转型到其他产业？

　　这背后是鸿海的“盛世危机”。虽然前些年凭借整合带来的规模效应和严格管理一路凯歌，台湾的国际级代工企业早已面临成长极限的挑战。2007年，鸿海集团营收超过400亿美元。然而，过去每年成长30%以上的日子已经一去不返。

　　为了寻求更多的获利空间，台湾的代工企业一直在全球范围寻找更低廉的制造成本并迁移。1988年，郭台铭迈出了他人生中最关键一步，西进内地，在深圳开办了首家工厂，又在华东地区建立完整的生产供应链体系。无数低工资工人的血汗造就了郭台铭的鸿海帝国，而郭台铭和他的鸿海集团也已把劳动力成本降到了最低，再无下降空间。

　　随着内地劳资环境的变化，富士康这两年在内地屡屡因工人劳动时间严重超标、低薪待遇而处于丑闻漩涡之中。郭台铭曾公开表示严格遵守《劳动法》，但外界普遍认为，此番表态不过是“作秀”。前些年，在富士康等工厂，每月加班时间超过《劳动法》规定的36小时几乎司空见惯。鸿海已经开始朝越南、东欧等较中国内地成本更为低廉的区域转移投资。

　　为了摆脱处于价值链低端的现状，台湾的许多国际级代工企业大谈科技创新，纷纷设立研发中心。鸿海也在建设研发总部，也有了“科技时代”。但对研发的价值和地位，“实用主义”至上的郭台铭始终抱着一种怀疑的态度。“光靠高科技能吃饭的话，纳斯达克就不会哀鸿遍野了！”

　　而各种人生突变，可能也是这一“转型”的原因。再未雨绸缪的算计，再刚硬的心，也抵不过一个世事无常。

　　登上财富和地位之巅之后，郭台铭随即遭遇了一系列人生变故：本最有希望接班的胞弟郭台正年仅40撒手离世，而自己的一双儿女无心继承家族事业，鸿海如今后继乏人；尤其是相濡以沫的发妻林淑如因乳癌不幸病逝。这些都让这个以南征北战为人生乐趣的“幕府将军”多少有些心灰意冷。

　　林淑如曾陪伴着郭台铭度过最艰难的打拼岁月。这段30多年前的浪漫故事不输给任何一部琼瑶剧：没钱、没学历的穷小子结识了台北医学院的校花兼富家千金，随后一见倾心、穷追不舍，最终赢得美人芳心；这对恋人冲破种种阻扰，历经五年的坚持，最后，“公主和灰小伙过上了幸福的生活”。

　　婚后两人非常恩爱。发达之后的郭台铭少不了花花草草的“逢场作戏”，生性坚韧、贤淑善良的林淑如虽然苦恼，都一一包容下来。当年旧情人陈崇美和郭台铭纠缠不清、拍下性爱光碟要求分手费时，林都曾出面帮助处理。而在台湾商圈里，郭台铭宠爱妻子也是出了名的。

　　遥想当年两人新婚之时，兴奋的郭台铭对妻子说：“我一定要事业有成，成为台湾最富有的人，还要坐着我们自己的游艇，在我们自己的小岛上安心快乐地的生活……”

　　可惜，他只猜对了部分结局。就在他登上《福布斯》排行榜，成为台湾最有钱者的第二日，林淑如就撒手离去。郭台铭悲恸莫名，叹息：“上帝对我不公平。”他常常去林的坟墓祭扫，一次墓园附近的公路封锁，他甚至翻墙而入。

　　如今，新人已如玉。与曾馨莹大婚之前，在林淑如两周年忌日上，郭台铭带着家人到墓园祭扫，把两人结婚的旧照摆放在棺椁上，摆上林生前最爱吃的蒸面及素包子，待了几个小时后才神色黯然地离去。

　　其实，冷眼旁观郭台铭曾公开献殷勤的那几位影视圈女星，都是和曾经的郭太相去甚远的类型。精明如郭台铭，当然知道什么样的女人最适合做他的老婆，什么样的女人只可调调情、跳跳舞。对于曾馨莹，郭的评价只有一句??“她身上没有一点钱味。”两人悄然发展之时，正是“郭林恋”传得最沸沸扬扬的时候。

　　但是，“在我心里排第一位的始终是林淑如，没有改变。”郭台铭说道。