比亚迪“钜惠万元”底气从何而来

　　近期，比亚迪Ｆ３发起“金牌攻势”活动，最高优惠达万元之巨。这一消息立即引起了广泛关注。比亚迪Ｆ３自上市以来，一直在市场上独领风骚，资料显示，比亚迪汽车已经连续三年保持１００％以上的增长。在形势一片大好的情况下，比亚迪Ｆ３为何大幅降价呢？

　　“钜惠万元”提升竞争力

　　比亚迪Ｆ３凭借优良的品质和极具竞争力的价格被誉为“中级家轿性价比之王”，一问世便获得了巨大的成功。

自２００６年９月以来，比亚迪Ｆ３几乎月月稳坐“万辆俱乐部”交椅，到２００８年６月，比亚迪Ｆ３销量已突破２０万辆。对于一个新入汽车行业的企业来说，已经创造了奇迹，比亚迪Ｆ３选择在此时降价，多少令业内人士有些琢磨不透。

　　近几年来，一批走性价比路线的新车纷纷面世，市场竞争日趋激烈。比亚迪未雨绸缪，主动出击，在市场表现甚好的情况下主动降低售价，从而进一步提高自身的竞争力。

　　面对本次“钜惠”活动，比亚迪Ｆ３也显示出十足的底气，这份底气来自于比亚迪强大的自主研发和顶级的模具设计开发能力。在ＩＴ及电子零部件领域，比亚迪为摩托罗拉、诺基亚、西门子、三星等众多顶级企业代工。被誉为“国际ＯＥＭ皇帝”的比亚迪在进入汽车业后，充分发挥自身优势，注入巨资，在深圳、西安、上海、北京建立了四大基地，除满足自产需要外，还为通用、路虎、克莱斯勒等多家知名汽车品牌提供模具制作服务。与此同时，比亚迪汽车坪山基地已建成年产２０万辆轿车的“四大工艺”（冲压、焊装、涂装、总装）生产区，为制造好产品夯实了基础。这些优势大大提高了比亚迪汽车的成本消化能力，使其有底气叫板车市，“钜惠万元”。

　　慷慨解囊，勇担社会责任

　　作为一家实力雄厚的企业，比亚迪深谙承担社会责任的重要，积极参与国家公益事业。仅在２００７年，比亚迪就向慈善机构捐助了８００万元现金，以支持当地的慈善事业。由比亚迪投资建设的可容纳１０００名孤儿的孤儿院也已在深圳市龙岗区动工。

　　在分担国家就业压力方面，比亚迪也交出了一张漂亮的成绩单。除了每年解决约８０００名高校毕业生的就业外，今年比亚迪更是向地震灾区招募５０００名员工，大力支援灾区重建工作。许多来自灾区的学生在比亚迪全额投资兴办的亚迪学校就读，比亚迪不仅承担了他们所有的生活和学习费用，还为他们配备了资深心理医生进行及时的心理辅导，表现出了一个责任型企业的良好风范。

　　“５?１２”汶川地震后１２小时内，比亚迪就向灾区捐助１０００万元现金和１０００只千斤顶，是汽车行业最早最大的一笔赈灾捐款，比亚迪同时迅速号召全体员工向灾区捐款捐物，累积捐赠１５８６万元现金。某种意义上讲，比亚迪的这一行为撬动了整个汽车行业的赈灾积极性。

　　在地震后短短一天内，比亚迪能够迅速反应，投入大笔资金到赈灾中，成为汽车行业领头羊，仅凭此就足以说明这是一家有社会责任感的企业。对于这样一个企业来说，服务大众始终伴随商业利润而行，二者相互促进形成良性循环。在保证企业盈利的情况下，比亚迪“钜惠”消费者的行为也正是这种良性循环带来的双赢效应。

　　从比亚迪Ｆ３的“钜惠”，笔者看到的不仅仅是消费者得到的实惠，更看到了一个企业的逐步成熟。