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朱新礼“卖”汇源心思杂障碍多

  可口可乐拟收购汇源果汁的消息公布后,立即成为持续的财经热点。汇源果汁今年才16岁,“钱”景不可限量。外加果汁属绿色健康饮品,国内市场适才得到初级开发,汇源果汁作为行业内第一国产品牌,其市场开发空间几乎是个“海量”。

也许正基于上述原因,八成以上网民反对把汇源卖给可口可乐。然而,朱新礼心思之复杂,决非一个简单的“卖”字可以涵盖。 同行竞争加剧,汇源果汁财务成本超常攀升,去年汇源生产成本蹿升22.8%,果汁产品的市场均价只提了7.5%,去年汇源的营销成本增加50.3%,更惊人。朱新礼面临的财务压力局外人难以体察。 然而,令买卖双方头痛的事情远非舆论的抨击,而是交易面临的重重障碍。《反垄断法》已实施,判断单个企业产品是否涉嫌垄断的红线是50%的市场占有率,只是该法显然有意模糊了50%指单一产品还是不同产品的累加。若可口可乐如愿吞下汇源,其饮料加果汁的市场占有率明显突破了红线。此宗交易批与不批,均对政府构成挑战。同理,若把汇源留在中国,如何扶持“营养欠足”的汇源果汁,使其长成民族品牌的一棵参天大树,同样考验政府智慧。

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