立足“新智库” 地方社科院谋功能转型

　　30多个省市的社科院院长近日齐聚中国浦东干部学院，参加上海社科院承办的“2008全国社会科学院院长联席会议暨国际智库院长论坛”，这次他们将焦点集中在“地方社科院功能转型与智库建设”上。

　　上海社科院院长王荣华介绍说，该院从2005年提出“新智库”概念，且用一年时间听取各方意见，最终解决了多年未决的社科院定位问题。

他说，改革开放30年来，各种新情况、新问题层出不穷，社科院的功能转型既是适应外在需求的客观要求，也是内在需求的必然结果。社科院应该有别于政府部门的研究室，也有别于高校，“有所为，有所不为”。

　　明确了“新智库”的定位之后，上海社科院将重点放在应用研究上，主要围绕本地区的发展实际，聚焦重大现实问题，同时加强区域合作研究，比如与江苏、浙江合作的长三角区域研究，与天津、深圳等地研究机构合作的综合配套改革研究。

　　在王荣华看来，社科院是靠研究成果的影响力生存的，因此功能转型要立足于“新”??有新思想、新观点、新方法，有预见性和前瞻性；同时还要“实”??经世致用，有可针对性和可操作性。

　　重庆社科院院长陈澍则表示，研究者与决策者之间往往存在巨大的距离，研究者出具的报告，决策者有时不想用、用不上。因此，社科院必须为决策者提供“对路”的政策建议。

　　江苏社科院每年组织召开的两次“经济形势分析会”受到江苏省领导的高度重视，该院已成为江苏省决策层三大咨询平台之一。该院院长宋林飞称，这样的“经济形势分析会”，该院已经连续举办了12年，作为江苏省思想智囊的地位也早就确立。该院学术研究和决策咨询两大功能并行，但咨询功能优先。

　　不过，在建设“新智库”过程中，各地社科院也面临一些难题。王荣华认为，人才引进与退出机制还不够完善，智库、政府部门的“旋转门”（人员身份转换）机制还没有真正建立，另外还需要进一步提升智库产品的社会影响力。

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