反思：走向国际化所经历的阵痛

　　在联想斥巨资更改了其英文名时有很多人都不明白究竟是为什么，而当它收购了IBM时就有人明白，联想要走国际化的路线。当中国银行在海外多了几个同伴时，我们都深感欣慰，而当它们都出现了问题时，我们也应该明白这只是国际化过程中经历的一次阵痛。

　　中国人都称2008年是奥运年，而经历了30年改革开放后，中国金融业也借助这个舞台登上了国际金融的舞台。中行董事长肖钢曾公开表示，奥运营销提速本土银行国际化步伐。虽然有人质疑这次中行的赞助是否真的成为赞助时，商业银行国际化是加入WTO、开拓银行业务和推进外向型经济发展战略的需要的呼声渐起。

　　有人认为以前的战争是枪炮，现代战争是金融。而随着世界经济一体化进程的不断加快，银行的并购浪潮愈演愈烈。国际大银行之间通过“强强联合”或“兼并收购”，旨在扩大规模，降低成本，实现全球拓展，综合经营，提高国际竞争能力。在整个世界金融业不断发展与变革的进程中，慢走或止步不前就意味着落后，而落后就要“挨打”。

　　如果把一个国际大银行的成长路程比成一个生命的孕育，在孕育生命的过程中是非常艰辛的，也必然要经历阵痛。现在我们自己的金融大鳄中国际业务占比最多的就是中国银行，而它的国际业务占比也仅仅占全部业务的30％，我们的国际化业务之路才刚刚开始，要探索必然要尝遍酸、甜、苦、辣，而这一次也仅仅是一次阵痛。

　　记者 徐宏文