出尔反尔　反伤自身

　　近日，中国青年报社会调查中心开展的一项调查显示，40.3％的公众认为，此次并购产生的民族情绪是公众民族感情的正常宣泄。如果并购成功，40.3％的公众会继续购买可口可乐名下的汇源果汁，20.0％的人表示不会购买了，39.7％的人未置可否。

此外，45.1％的公众相信，如果拒绝收购，依据汇源现有的市场地位，汇源在果汁市场上不会被可口可乐打败；21.2％的人对此不认同。“为什么有20.0％的人不买你汇源了？”著名策划人韩颐和告诉记者，“你今天2月份还在打民族品牌的旗号，时过半年你就变脸，这样的变化消费者不反感才怪！”

　　韩颐和把汇源的前后变化说成“这简直是欺世盗名之举”。“这样一场并购，最终让大家看到什么？看到他们在操弄品牌，戏弄民众。你看看，他们拉大旗做概念，骗取消费者的感情，这是欺世；有意操弄所谓的品牌策略，便是在收盗名之利。”

　　北京和君咨询公司总裁李肃也对这种“策略”性的品牌“战术”非常担忧。“品牌的成长凝聚了民众的支持，你需要的时候，以民族品牌为口号，号召大家支持；现在你出尔反尔。民众一旦识破了这里面的诡计，那情绪、情感真正被激发出来了，离大家抛弃你的时日就不远了。”李肃告诉记者，“到那时候，可能想卖都不好卖了，那就是自食其果。”

　　李肃所谈是远忧，其实近虑已经无法不正视了。国家商务部研究院副研究员梅新育近日撰文指出，案值高达196.5亿港元的可口可乐收购汇源显然不是一般的外资并购案件，因为汇源本身是中国驰名商标，而且这起并购案件超过企业并购反垄断审查门槛标准数倍，需要接受有关部门的反垄断审查。梅新育指出，根据《反垄断法》，经营者集中审查前后最快需要210天，而这仅仅是程序，至于结果，考虑到驰名品牌和规模等问题，预计该案获准的难度应当高于一般外资并购案。

　　梅新育还特别提到，企业并购潜藏着企业内部重新洗牌的可能性。没有一起并购不造成当事企业人心浮动，差别仅仅在于程度而已。如果同业不断提出这样那样的问题导致审批期限延长，甚至超过210天，由此导致汇源公司员工在较长时期内人心浮动，这对于汇源的竞争对手意味着赶超的机遇。