对话交流二：中国制造的技术创新与商业模式创新

　　“2008中国制造业高峰论坛”由国内知名商业财经媒体《商务周刊》杂志联合国家开发银行专家委员会、北京亦庄经济开发区全力推出，由独家网络媒体协办单位搜狐财经中心全程跟踪报道。

　　王育琨：互动环节我简单做一个点评，大家可以问三个问题，因为时间太有限了，另外在最后的时候，请每位嘉宾给我们大家能说一句话或者两句话，他认为最重要的，信息量要跟我们交流的。

　　我首先说我学习的心得体会，最近参加很多论坛，都请我讲制造业怎么过冬，这个给我一个很强烈的振奋。因为制造业的冬天这是一个危命题，我分析为什么马云一些企业家在讲冬天呢？无非他们要创造一个名词，这是一种可能，还有一种可能就是有一些困难，他交给环境，是环境造成的，不是我造成的。今天在座的嘉宾没有个人讲冬天，都放在自己身上，也一条我感觉到非常好。

　　我今天下午听下来，感觉到有四个方面的，四句话，一个是上下求解，重点在下盘。下盘就是现场能力，包括航天航空，35岁的一线技术人员，现场能力确实是制造业上一个台阶的很重要的东西。

　　第二是高低求解，我一会儿到天上，一会儿到地下，最重要的是方向是明确的。

　　重在深耕，深耕制造业，像航天航空提出来的，他们的差错率小于千万分之一，我们一般电子产品的差错率是多少吗？包括海尔，接近百分之一，这没有深功夫做不到。

　　第三个是内外求解，今天都谈到了，尤其是开发银行的张振宇先生谈得非常好，我们应该有点悲悯心，这就体现我们中国企业全球的观点。

　　还有虚实求解，我总结出来，一个是我们的企业志向非常高远，还有深耕能力，构造出我们今天这些企业，这些嘉宾说的一种怎么概括呢？别忘了，现在是毒牛奶泛滥的时代，也是金融危机泛滥的时代。都是为了牟利不讲任何的道德。今天所在的所有的嘉宾，比亚迪、数控还有航天航空等等，实际上是社会公益性的企业，做得非常好，我想把舞台现在给下面的听众，提三个问题。

　　来宾：请问吴总，深圳的比亚迪一下子成了中国企业的骄傲，世界企业的焦点，因为巴菲特投资十八亿的港币，我想请吴总解答一下，巴菲特投资比亚迪之后，你感觉有什么变化？是野心更大一点，还是怎样？

　　吴经胜：首先提的问题比较与时俱进，实际上巴菲特对比亚迪的投资主要看重比亚迪对电动汽车的发展。比亚迪的电动汽车在国内外引进了很大的反响，巴菲特在七月份派助手在比亚迪考察了七个月的时间。比亚迪对巴菲特的投资当然有很多想法，我希望我们的电动车进行一个有效的结合。我们也正在按照我们原先确定好的战略，正在落实，具体的这个措施因为这个比较复杂。

　　王育琨：请每位嘉宾给我们大家讲一句话，你认为制造业要沟通的一句话是什么？让大家各有所得，从你开始吧。

　　屈贤明：十年前，确立了中国制造业在中国经济发展当中重要的战略地位，十年后，中国制造业将在许多方面引领世界制造业的发展新潮流。

　　陆燕蓀：只要有信心，只要脚踏实地，总有一天我们会攀上高峰。

　　吴经胜：我有三句话，一个是创新，一个是成本，一个是优势组合，这是比亚迪成功的经验。

　　王育琨：到此结束，谢谢大家。