东莞樟木头典型样本：幸好已经经历过一次危机

　　“估计接下来几年会更难，我判断要到2011年才会走出低谷。”

　　理财周报记者 黄莹颖 汪江涛/文

　　对于南下打工者、创业者来说，东莞樟木头是再熟悉不过的名字。很多人都会坐着火车，在一个叫樟木头的站台下车，然后走进各式各样大大小小的厂子。

　　房东潘云：八成房子空着

　　正午的阳光稀稀落落撒在空无一人的厂房，昔日繁忙的厂房如今空置已有一年多。

　　“这里曾经是镇里面工厂最密集的地方之一。”10月22日，理财周报记者来到东莞市樟木头镇樟洋管理区富竹工业区，当地一村民向记者介绍说。

　　循着这位村民的指引，记者走访了该管理区内的金洋、银洋和富竹三个工业区，不断看到空置的厂房，而据上述村民估计，到目前为止，整个管理区原有的厂房至少空置一半左右。“从前几年开始就不断有厂子搬走，去年开始搬走的厂子逐渐多起来。”上述村民说。

　　“工厂搬走后，工人也走了，房子就没以前那么好租了，现在房子空了差不多七成。”潘云说。潘云在上世纪90年代初来到东莞打工，几年后用四千元的积蓄开了一爿杂货店，生意不错，并逐步攒了些钱。1998年，潘云买了块地盖了6层高的楼，主要用来出租。

　　现在潘云有两栋楼，“这几年已经没前些年好租了，以前两栋楼每月大概能收到2.5万元左右，这几年好多房子几个月都是空在那里，没人租。”而最近当地最大的工厂合俊倒闭之后，潘云的房子已经空置了差不多八成。

　　五金厂老板：生意差得出奇

　　初见王平军时，他正在厂子里和人喝功夫茶。

　　“没法子，今年没什么生意，只好闲聊了。”王平军是樟洋管理区一个小五金厂的老板，厂子有30多台机器、20多个工人，包括管理人员在内的员工大都为王平军的亲属或老乡。

　　王平军1999年来到东莞，最早开摩托车载客谋生。2002年，王平军和同在东莞打工的妻子，用两年多积蓄买了两台机器，替一些做出口的大厂代工，做不锈钢模具。据王平军自己估算，这么多年的打拼，包括厂子里的固定资产和在当地买的房子，他大概有300多万元资产。

　　2006年和2007年，王平军的五金厂一年下来可以赚到60多万元的净利润。“前两年，真是忙都忙不多来，经常通宵加班。”

　　王平军吸了口烟，叹了口气，“今年的生意差得出奇，虽然不锈钢的价格差不多降了一半，但是订单却非常少，以前一个月至少能接几单几十万的单，今年平均下来，每个月还接不到一万块的订单。前两年小的单子都懒得接，现在一两百个的单也得做。不做，就真的一点生意都没有了。”

　　“每个工人的基本工资800元，其他靠每个月工作绩效，一个工人每个月要发1400元左右，再加上厂子的租金、工人的伙食、税金等等开支，一个月下来差不多要亏3-4万元，今年估计至少要亏30万元。”王平军给记者算了一笔账。

　　手袋厂老板：希望明年少赔点

　　黄玉梅(化名)8年前与丈夫投入50万元，在樟木头建了个手袋加工产，产品主要销往美国市场。在美国，黄玉梅加工厂生产的手袋售价大致在15美元-40美元之间，但黄玉梅只有1元人民币的利润。

　　手袋厂的生产原料主要是PVC、尼龙料、麻布、帆布等。“与前年相比，这些原料的价格差不多涨了40%左右。”黄玉梅说。

　　最大的压力还是来自劳动成本，“以前工人只管每个月发工资就行了，现在不一样了。每个工人还得帮他们办社保之类的。”

　　黄玉梅说，为了压缩成本，她最近准备换领一个执照，这样的话每个月只用上缴60个工人的社保费就行了，而她的厂子里现在有500人。

　　“今年还能赚点钱，明年赚钱是不太敢奢望的了，少赔点吧。”黄玉梅摆摆手，无奈地表示。

　　印刷厂老板：危机未必是坏事

　　陈青(化名)是樟木头镇一家印刷厂的老板，总资产在300万元左右。理财周报记者见到他时，他正在莞城的会展酒店参加内地某县的招商会——像这样的内地招商会经常举行。陈青说跟着邻居来参加招商会的，“纯粹属于兴趣爱好，当然也想看看有没有机会把参会的企业带到自己的家乡去投资”。

　　“我已经经历过一次经济衰退了，这次的危机不一定是坏事，就看怎样做。”陈举例说，樟木头一家1000人的塑胶工厂，今年的营业额反而比往年增大。陈分析说，该家工厂制造的是低端家庭塑胶用品，危机带来的普通消费者购买力减弱，刺激了低档次产品的消费。

　　陈还举例说，自己的客户货款以往都是以月为周期收，现在收款时间要延长一倍。

　　“小企业面临的压力很多，我的印刷厂2005年招学徒时一个月只要600元，现在最少要1200元。印刷厂的技术工工资也涨了一倍，目前员工平均月工资有1800元，每个月发工资时都会感到一些压力。”

　　陈青所说的上次危机，指的是1997年开始的亚洲金融危机。“我1998年开始跑业务的时候，每年都能遇上几家客户工厂倒闭。为什么说危机不是坏事呢？因为你能看到，1998年那时正是台湾的富士康、信泰联等大型企业爆炸式发展的时候。”陈说，2001年他创建了目前50人规模的印刷厂，最初几年每年销售额能翻一番，到了去年销售达500万元，但去年的业务增速已经下滑到40%。

　　“我1998年创业时一贫如洗，到樟木头时口袋里只剩下20元，第3天就找了一家印刷厂跑业务；2000年开始做贸易、接订单；2001年购买了二手机器自己出来做；2004年租用了600平方米的厂房；目前自建了2000平方米的厂房和宿舍。”陈对于自己工厂的发展轨迹如数家珍，“在目前的环境下，我还是计划一步一步做，首先是巩固现有的客户。”

　　陈青在东莞历练下长达10年的打拼经验，“我是在东莞经济最低迷的时候入行的，这么多年来事业一直稳步发展，真的要感谢东莞这个活力四射的地方。幸好我经历过一次危机，有了一些抗打击的能力。”

　　陈青说，目前东莞乃至珠三角面临的发展危机，可能刚刚开始，“估计接下来几年会更难，我判断要到2011年才会走出低谷。”