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陈志列:拼搏的动力源于创世界级品牌的伟大梦想

  陈志列:拼搏的动力源于创世界级品牌的伟大梦想

  搜狐财经讯 10月27日研祥集团董事长陈志列做客搜狐财经谈改革开放30年,以下是访谈部分观点。 >>>>查看全部实录

  陈志列:研祥没有代工的历史,研祥工厂成立的那一天到今天所有的产品都是给研祥自己生产的,我们在中国控制了销售渠道,整个销量的百分之七八十通过自己的分公司和销售渠道销售出去的。

坦率地说,作为企业生存的一种模式,代工也不差,如果说企业能够生存赚钱,在过去30年里面作为一种普遍被中国企业采用的模式包括台湾企业。研祥是几个研究生办的,当时90年代初的研究生比现在数量少,我87年考研究生,那时候全国那年考上研究生的才一万多人,我们进去的时候校长跟我们说,你们是科研的国家队伍。十亿人民打造中国国家队的不多,所以我们有很强的技术优势感,很强的民族感,研究生的发祥地,研祥这个名字就是这么来的,研究生的发祥地,办公司吧,就起了名字“研祥”。我们是有雄心的,有技术优势的,总觉得要帮着中国立立形象,同样读研究生的我们班也有去海外读博士定居的,我们这批人当时留在国内了。毕业10年、15年聚会,坦率来讲在国内的这帮人生活或者工作的成就感大于国外那批人,这一点也是让我们比较自豪的地方,这要感谢国家30年来的发展。这样一些人怎么会去做代工呢?一定要创立自己的牌子,我这个技术在我能力范围的情况下要好过你,我要好过德国人,好过美国人,好过台湾人,好过日本人,这是内心非常本源性的。这种东西在某种时刻,尤其到公司发展得不错营利比较好的时候超越了挣钱。如果这个不说清楚,就没把研祥这个事说透,这种东西随着企业发展越超越,我们要做这个事,要不然这辈子都白活,或者以后我们退休了跟孙子不知道说什么。比如今后到欧洲旅游打听打听研祥这个牌子,别人就像熟知索尼、宝马、西门子、GE一样把这个牌子说出来,这会是我们非常骄傲的,尽管那时我们可能已经忘记挣了多少钱。相信中国会有很多这样的企业,不知道这是不是未来30年中国经济发展的动力之一。如果不能抬到这个层面的话,就无法理解,为什么中国很多企业在做大规模以后,那些人还愿意每天花十几个小时在工作上,他们肯定知道这样的工作已经不能改善他生活了,但他为什么还这样工作,肯定有别的理由,这个就是非常真实强劲的理由之一。

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(责任编辑:魏喆)

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