“菜篮子”变身“世界办公室”

　　不久的将来，来自世界各地的金融数据源源不断向金盏乡汇集，分析整理好的数据再打包发往地球的各个角落。这个位于北京东边的乡村将一跃成为中国乃至世界的金融结算中心。朝阳区，曾经的北京“菜篮子”正逐渐亮出新名片——世界办公室。

　　“村官”成了“经理人”

　　如果没有北京奥运，那和利可能还在一个叫洼边村的地方当村官，也许会略有提升，但用他自己的戏言说工作半径基本跑不出“大爷大妈，吃喝拉撒”。今天的那和利成了“那总”，专业、团队、物流、管理，一溜儿新词脱口而出。

　　一个“洼”字，勾勒出洼里乡的全貌。这儿种出的水稻曾长期专门供应外国使馆。当北京城一圈圈地长大时，北中轴线上的洼里乡仍然属于典型城乡结合部。那和利是洼边村最后一代村官。七年前的7月13日下午，那和利当选为村十四大队队长；当晚，北京申办2008年奥运会成功的喜讯传来。“这个队长当不长了。”因为那和利知道，申奥成功了，他们这里的奥运规划用地就要兑现了。那队长一家带头搬离了世代居住的故土，老家就成了后来的奥林匹克公园公共区。

　　“家”迁走了，那和利留了下来。他所在的原十四大队800多人除退休和自愿出去择业的外，全被安置到奥运工程承建公司新奥集团下属各个部门。那和利现在是新奥物业商贸公司的经理，负责奥林匹克中心区的物业管理和服务。“当村官时，管着大爷大妈们的吃喝拉撒，还都是熟脸儿，好了坏了的能有个商量。奥运会时我管理1400辆车，统筹来自世界各个国家3000多人的饮食起居，严丝合缝，不能出一点儿错。”那和利说，变得最多的还是“工作理念”。“在村儿里管事更多的是凭情、凭面儿，拿规矩说话不灵。现在，公司运作全靠严格的企业制度。”

　　现在的那和利和同事们说起公共区时仍用“咱家”，不过更多的是以“那总”的身份考虑后奥运时期“家”的发展。“这里应该是面向国际的、文化层次高的综合旅游区。”于是那和利挤出更多的时间充电，“国际化的区域要有国际化的管理团队。”

　　国际服务外包试水朝阳

　　CBD之高不在楼层，而在产业。区委书记陈刚在名为《CBD离曼哈顿还有多远》的文章里提到，“北京CBD不是房地产概念，它的定位是以国际金融为龙头的现代服务业聚集区。换句话说，CBD已找到发展服务业金字塔的最高点。作为国际化的典范，七年间，CBD已经成为一块吸引聚集人才和资本的巨大磁铁。以世界500强企业为代表的壳牌、福特、摩托罗拉、高盛、爱立信、三星等100多家企业地区总部或分支机构、外国银行北京分行的90%、所有进入中国的国际咨询公司和市场研究公司、世界TOP10会计师事务所中的8家……以金融为龙头的现代服务将朝阳区第三产业的比重拉高至80%以上，这一直是欧美发达国家的产业结构特征。朝阳区用七年的时间将CBD打造成为一个国际企业普遍认可的品牌，也将朝阳自身打造成一个国际化的现代城区。

　　美国医生熟睡时，存在12个小时时差的印度班罗加尔正好是白天，员工们将美国医生当天记录、实验室记录和医生诊断的内容进行整理。第二天美国医生一上班，这些整理好的记录就已经存在他们的电脑里了。同样的情况也出现在美国的银行业，一些银行的数据结算都在班罗加尔完成。巧妙借助时差，以这样的“合作”帮助美国企业减少成本，也给印度带来了利润和就业，这就是“国际服务外包”概念。这个新概念将率先在朝阳试水。马上，朝阳将给现在已颇具规模的金融服务业建立一个“加油站”——机场路附近的金盏乡将成为全国金融业务的结算中心，来自世界各地的金融数据源源不断向这里汇集，分析整理好的数据再打包发往地球的各个角落。可以想见，这块土地辐射的半径不止于CBD，而是面向北京甚至是国际大市场的。

　　文化创意产业发展迅猛

　　虽然朝阳区没有西边的高校云集，但就在这片中西碰撞，全国人才聚集和交流的土地上，新鲜灵动的城市文化分分钟产生，并迅速商品化。

　　在朝阳区东北四环外，有一座与朝阳区同岁的798工厂，在一群包豪斯风格的厂房里，新中国工人们创造出世界无线电“中国制造”的奇迹。今天，仍是这片厂房，却在历史的青睐中，成为新时代的文化艺术园区。从一座即将被废弃的旧工业厂区，到革命性地被改造为“WorkingInNatrue”全新的现代办公场所，再到如今的北京太合传媒控股有限公司、中新文广传媒有限公司、橙天娱乐国际集团、太合麦田文化发展有限公司等知名文化传媒类企业纷纷入住……创意文化就像金融企业那样在朝阳快速积聚。

　　目前，朝阳区已经出现了798艺术区、潘家园古旧文化园区、惠通时代广场、三里屯时尚消费区、工体娱乐区等新文化创意产业集聚区。朝阳区规模以上文化创意产业单位1107家，资产总额816.42亿元，特别值得一提的是，他们的资产总额、实际收入、上缴税金、从业人员均实现了同比20%的高增长，增速远远高于地区生产总值的增速。预计到“十一五”末，文化创意产业实现增加值占朝阳区地区生产总值的比重将达到12%，总收入超过1500亿元。

　　晨报记者朱烁

　　我的经历

　　赴书店买书

　　只能隔着柜台挑选

　　讲述人：读者杨少波

　　改革开放三十年,如果有人问我变化最大的是什么，我想那莫过于是购书的变迁了。改革开放初期，书店、出版社、编辑队伍数量有限，出书量也小。记得上世纪八十年代初，大街上清一色的红色大字的“新华书店”，不宽敞的空间里靠墙摆放着几排书架，陈列着为数不多的图书，宽约八十厘米的柜台将书籍与顾客隔开。去书店买书，总要隔着柜台，站在柜台外伸长脖子，瞪大眼睛搜寻一米之外书架上的“猎物”。锁定心仪的书后，便请柜台里面对自己爱理不理的售货员从书架上取来，然后站在那里翻阅，而且要有足够的体力保持长久站立的姿势。

　　伴随改革开放的深入，出版事业迅速发展，图书零售形式也发生巨变，从原来“别无分店”的新华书店到新华书店与个体书店、书摊并存，读者购书的场所多起来。许多书店包括新华书店不仅进行扩建，形成购书中心、图书大厦，还花大本钱进行装修，甚至安装了空调，并以图书超市的形式出现，实行敞开式售书，让顾客尽情阅览、自由选择，大大方便了读者购书。营业员服务态度的转变更令人感慨，以前那种对顾客硬邦邦的态度已经烟消云散，取而代之的是友善的微笑、热情的服务。有一回我到购书中心想买一本《骆驼祥子》，不巧卖完了，营业员不但对我表示歉意，还让我留下电话，说待以后有货时通知我。

　　以往人们将逛书店作为一种生活方式、休闲方式，但随着生活节奏加快，人们逛书店的时间越来越少，当当、卓越等网络书店先后建立，使人们足不出户就可购买图书，轻松随意，不受限制。此外，移动书城、席殊书屋、贝塔斯曼书友会等新的购书渠道也出现了。就我而言，不久前看过一部光碟，觉得剧情和台词很好，想买原著，便打开当当网，看到里面有卖，于是鼠标一点，提交了订单。几天后，便收到很有礼貌的快递员送上门的书，验收后付款,真是很简单快捷也很稳妥。