大菜园变身服装集散地

　　改革开放初期，大红门地区绵延的菜地几乎一望无际。如今，大红门服装批发市场年交易额已达到全市同类商品总交易额的54.5%。大红门每年举办的国际服装节已经形成了自己的品牌和影响。

　　▲今：服装节举足轻重 近日，神七宇航员翟志刚的航空服亮相大红门国际服装节。

　　▲昔：“菜篮子”保证供应上世纪八十年代的大红门村委会。那时的大红门地区，绵延的菜地几乎一望无际，路边都是低矮破旧的小平房。 刘保华/摄

　　从“浙江村”到服装商贸区，从北京南郊的大菜园到华北地区最大的服装集散地，在老人们看来是不可思议的巨变。木樨园桥以南，南苑路两侧的地区人们习惯上称作大红门地区，它的变迁是丰台南苑乡30年来最为耀眼的明星，最令人惊讶的传奇。

　　●年产两亿斤蔬菜雷打不动

　　高世良1983年走在南苑路上看到的是一片绿油油的菜田。“每年这里都要生产大约两亿斤蔬菜，供应给北京市民，这个供应量约占全北京市场的十分之一。”今年已经74岁的高世良当年主管的就是南苑乡的农业经济工作，心里的这笔账门儿清。他说，那时这里每年生产两亿斤蔬菜是要完成的死任务，雷打不动。

　　那时的大红门地区，绵延的菜地几乎一望无际，路边都是低矮破旧的小平房，这就是当年真实的景致。在1983年，从浙江乐清来谋生的外地人开始进入南苑乡的时村，这其实是后来彻底改变整个南苑乡面貌的重大现象，但很多人当时并没有意识到。

　　两年以后，赫赫有名的“浙江村”已经形成规模，其范围从时村扩展到了果园、大红门、东罗园三个行政村共26个自然村，外来人口已经多达几万人，远远超过本地居民！他们在这里从事与服装相关的生意，在时村出现了大量的加工小作坊。“城乡结合部，各种设施不健全，而流动人口太多，造成了很多社会问题。”高世良说，大红门一度成了脏乱差的代名词，社会治安也不好，让政府非常头疼。

　　●政府出资兴建服装市场

　　1987年夏末的一个夜晚，凌晨4点。“将近千名包括区工商、公安、税务、市容等部门的执法人员，汇聚在南苑乡时村。这是我印象里20多年间规模最大的一次清理整顿。”高世良说，那天的整顿同时在时村、马村、邓村、后村等外来人员聚居村落开始，这些村的出租屋中，当时聚居着近万外来人口，大多来自浙江温州地区的乐清、永嘉等地，主要从事服装加工、批发零售。

　　第二天，政府各部门派人进驻各村，对无照经营的，该取缔的取缔。此后，市场秩序有所好转。

　　高世良回忆说，一段时间后人们总是会重新在这些地方聚集，这种自发的经济形态具有非常强大的生命力。

　　南苑乡党委书记陈重才表示，此后,政府对来京务工人员的管理进一步规范化。

　　1994年，由丰台工商局和温州工商局共同出资兴建的京温服装市场开业了，这是大红门地区第一个服装交易场所。政府部门开始尝试对这种特殊的经济形态进行引导。此后，十多年间10个大型商贸城相继营业，南苑路两侧的景象出现了翻天覆地的变化。

　　●2000商户比拼橱窗设计

　　“大红门地区已经到了从量变到质变实现飞跃的关键时期。”50岁的张国钢是北京新世纪服装商贸城的执行总经理，他在服装行业摸爬滚打了28年。他说，来到大红门是他人生事业发展的重大机会。

　　张国钢说，大红门地区的资源优势是北京其他地区无法比拟的，庞大的服装批发、加工等产业形成了链条，稳定地向全市和华北地区辐射。“六年前，新世纪服装商贸城刚刚开业，那时我们也没想到会发展这么快。”今天，这家当年并不突出的后来者，已经排到整个地区服装商贸企业的前三名，每年的销售额高达20多亿元，与六年前相比增长了10倍。但张国钢并不认为这是地区客流增长的结果。

　　大红门最需要的就是树起时尚和品牌的旗帜，让全北京乃至全国都能看到，这里可以引领服装发展的潮流。他说，这里对服装流行趋势的改变比普通的零售商更加敏感，然而在品牌经营和包装策划上仍有欠缺。“现在已经有很多商户意识到了这个问题，今年我们主办的橱窗陈列设计大赛在当地引发2000多个商户竞相参赛，过去不重视品牌经营的观念正在改变。”张国钢说，先进的理念、灵活的头脑终将会使整个地区迈上一个新的发展台阶，最终将20多年前“浙江村”小作坊的身影永远抛弃，彻底走上时尚之都的通途。

　　●大红门服装节已形成品牌

　　据统计，大红门服装批发市场年交易额已达到全市同类商品总交易额的54.5%。目前大红门地区货物日平均吞吐量达1600吨，高峰期日吞吐量超过2000吨。大红门每年举办的国际服装节已经形成了自己的品牌和影响。

　　陈重才表示，大红门将在历史形成的服装轻纺产业基础上，建立国际商贸功能区，建设成为国际型的以轻纺为龙头的轻工产品商贸区。利用原有产业优势，以国际化为标准，整合上下游，打造完整轻纺产业链。大红门地区将要实施十项重大工程，包括北京国际轻纺城、木樨园购物广场、鑫福海大厦、木樨园客运中心、大红门服装文化园、时村旧村改造项目、分钟寺新村建设项目、石榴庄村改造项目、大红门旧村改造、南苑服装文化创意产业园。其中木樨园客运中心地处大红门服装商贸区以东，总占地约为119亩、建筑面积6万平方米。建成后将扩大长途客运线路及车次，改善长途客运环境，还将加强物流功能，并增设地下停车场，缓解该地区停车难的问题。未来几年，大红门地区的面貌将出现巨大的飞跃。 晨报记者 贺岩

　　我的经历

　　怕栽跟头

　　包干到户被推迟

　　●讲述人：读者 吴兴刚

　　父亲是个胆子很小的农民，这是我少年时的记忆。上世纪80年代初，我们居住的小山村吹进了改革的春风。时任大队党支部书记的父亲，对上级要求把当时为集体所有的土地等生产资料分到一家一户感到很“惧怕”。他想依靠“集体决策”来决定分与不分。但老天似乎是与他开玩笑，31个与会者的表决居然是15比15，依然要父亲这个大队支书作出决定。既不想分田地，又不敢违背上级精神的父亲沉默无语。

　　父亲向在县里当了十多年干部的老同学讨教，老同学劝导他说：“叫你分田分地嘛，你就老老实实地分了就是嘛。我看你不是胆子小，是胆子太大了。”思前想后一个多月后，在上级两天三次的催促下，直到指出再不分，就要追究责任时，父亲才安排了全大队的包干到户工作。

　　包干到户，使包括父亲在内的乡亲们的生产热情空前高涨，这出乎父亲的意料，但他仍然诚惶诚恐。只是随着时间的推移，看着堆得小山一般的粮食，看到一些乡亲把余粮换为“大团结”风光时，父亲才渐渐打消了顾虑，胆子也稍微大了起来，于是，卖粮攒钱的队伍中也就有了父亲的身影。

　　细细品味包干到户带来的“实惠”，读了党中央国务院一个又一个的关于稳定农村家庭联产承包责任制的文件，父亲的胆子大起来了。1985年，他带头承包了当时全乡唯一的铁矿，一个个身强力壮的乡亲跟着他开山采矿，走上了“无工不富”的道路，村里几乎家家都盖起了宽敞明亮的大瓦房，一些人家还买了拖拉机、大汽车，他也因此多次被乡里、县里树为典型。

　　父亲的胆子真的越来越大了。1998年的一天，他打电话对我说：“你在企业干了十多年了，对国家关于企业改革的政策比较熟悉，你帮我参谋参谋，这次中小企业转让拍卖，我能不能投标？”在得到肯定答复后，一向对父亲很尊敬的我戏谑地对话筒那头的父亲说：“看不出老爸的胆子还有这么大？不怕栽跟头了？”话筒中传来父亲爽朗的笑声：“改革年代嘛，胆子不大一点行吗？胆小才会栽跟头呢！”虽然父亲最后没有“拍”到企业，但父亲却用了句当时很时髦的话“参与了就是胜利”来解释自己的行为。

　　今年春节，全家人一起走亲访友，走在宽敞洁净的大街上，在外打拼了多年的小弟看着脚下的地砖，向父亲发问：“这些是不是你们厂里生产的？”父亲微笑着点点头，感慨地说：“想不到，真想不到，老都老了，我这个老农民还能火一把。”正在读初中的大孙子接过话说：“爷爷，爷爷，您这叫与时俱进，跟上了时代潮流。”