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财经中心 > 产业经济 > WTO与中国:北京国际论坛(2008) > 现场嘉宾发言

蒙特雷国际问题研究国际项目主管Tate Miller演讲

  Tate Miller(蒙特雷国际问题研究国际项目主管):钟主任、邓主任、各位专家、女士们、先生们,诸位早上好!考虑到我们本次会议的主题,也就是高端企业的高端产业发展之路,所以我想谈一下我们所需要什么样的高端人才,在这样一个全球背景之下工作。


  正如刚才Robert Cardd先生谈到了,在蒙特雷机构我们能够持续和北京WTO事务中心合作,不管我们什么样的行业,都需要高端的人才,才能够去发挥有效的作用。我们如何来培育这些人才呢?我们要为他们进行适当的技能和知识的培训,在这里我想与大家分享一下这样的一个叫做国际化的高端人才应该是什么样的人,他应该具备什么样的技能和知识。

  首先我们来看一下这个背景,这个人的背景或者这一群人的背景,也许是这样的一个人,他为国际业务工作,或者说他是做促进创新的人,或者是做环保的人,或者是推动贸易发展、推动社会和谐发展或者推动文化文化间交流的人,你必须了解这个人他工作的领域,才能够知道这个人应该具备什么样的技能和知识才能够是国际化的人才。

在这里我希望大家首先注意右边,也就是我们这个思维图的右边,就是专业的技能和知识。一个有经验的、有非常良好教育背景的人,如果他是在一个国际的环境之下,为他们授予这些知识就能够提升他们的生产力,让他们更加有效的工作。

  有一些技能,大家看右边这些,比如说团队建设,不光是成为团队的一部分,我们不是独立来工作的,我们都是在团队中来工作的,所以人们必须了解到这个团队的技术,我们如何建立团队、管理团队和解决团队的问题。人们需要一些比较好的分析能力,这并不是说你数学上很好,我们大家都面临着很多的数据,我们必须能够认识到这些数据是什么,能够分析它们,并且达成一定的结论,有可能是一些政策性的结论,包括能对这个组织进行一些改变。人们必须能够理解一些基本的功能,你不是说培训每个人都让他们成为一个CEO或者是主席,不同的人有不同的特质,不同的人有不同的领导能力,这个人他对社会能够有什么贡献,你自己要教育别人必须有很好的表达能力,我们把这个叫做说服别人。包括创新,创新很难去教的,创新是一种过程,不能被教的,各个组织可能想创造一些创新的程序,在他们本组织里边使这个组织能够产生更多的好主意、更高效率的产生这些主意,所以你的组织所做的就是提供一种程序,使他们能够更好的进行创新。我们大家都有一种谈判技能,有的时候你们谈判达成一个协议、谈判取得你想要的东西,谈判的技能也是你得到多赢的机会。

  还有一些知识领域,在全球的经济下,是一个全球的人必须有的,你必须了解到这个事情在全球小是怎么来工作的,我们通常开始的时候让大家了解国际经济是什么,我们把这个拆分下来,首先是商业发展,还有投资带来的影响,还有直接投入,还有贸易和金融,同样的来说,同样重要的领域是全球市场。作为一个在全球背景下,一个有效的经理,一个组织,使这个全球经济对你的组织有一些很好的影响,你必须要了解到联合国WTO他们是怎么工作的,还有世界贸易组织、世界银行,还要理解全球关于人权的对话是什么,每个国家都有他的人权的问题,每个国家都要了解这个背景。还有和平与安全,我们不是谈到你们国家的安全,我们谈的可能是全球食品的安全、全球环境的安全,让他们能够理解在全球的背景下是什么样的,当然还有这种可持续发展,可持续发展是在过去十年里边大家都常提的词,这是一个很复杂的问题,它是一个很复杂的概念,需要很多的工作才能理解它,能够使它更加有效。

  最后,我们感觉一个国际化的人应该有很明确的地区目标,你应该对世界的某一个领域、某一个地区,可能是非洲、亚洲、北美,你最少要对一个世界地区的地理了解的很清楚,才能变成国际化的,如果你要培训某一个人的话,让他们成为一个国际全球化和国际化的人,如果他们完成了这个培训,结果是什么呢?结果也是不同的,因为世人不同。可能有的人对全球问题有更多的理解,他们可能有能力在多文化的环境下进行生活,他有很高的专业技能。

  我给你们大家发了一些资料,我给你们的都是一些概念,这些概念当然是可以改变的或者进行定制的,当然你可能有一些主意,你的主意和我们不一样,也会帮助我们的人才变得更加国际或者更加全球化,我欢迎大家能够积极建议,非常感谢!

(责任编辑:丁潇)

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