张玉纯：国有企业要发展关键国家要松绑

　　搜狐财经讯 12月16日，在搜狐2008大型年度报道总结论坛上，徐工集团副总裁张玉纯介绍了徐工在“严冬中的感受”。

　　作为一个100%的国有企业，徐工集团从1989年成立至今已有19个年头，销售额也刚开始的2亿到今年的400亿，其主打产品工程机械在中国工程工业中占重要地位。

　　这个差距主要体现在四个方面：第一就自主创新，第二是制造水平，第三是管理，最后一个是零部件生产。张玉纯刚刚在上海经历了中国工程机械国际宝马会，“可以清醒的看到，过去我们走了一条从模仿、原创到集成的道路路。”他认为，工程机械发展的大智慧就是，如何把我们产品的信用、质量搞上去。“然而，这不是一两句话能够讲出来的。”

　　这次金融风暴，对徐工这个排头兵的影响“严峻”。张玉纯表示，徐工的出口受到了不小的冲击，11月之后，销售额直线下降。“在工程机械，我们也了解一些中大型企业，现在也面临着规模化的减产，库存积压也是历史的最高点。”

　　“然而，洗牌的机会，也是真正把中国工程机械国际化很好的一个契机。”张玉纯表示，很多问题需要思考：是在自主创新上，如何展开创新大智慧，把自己的企业和世界的强企比较一下；我们的制造水平到底和国外这些强企差距在什么地方。

　　“我们中国在零部件上是一个缺憾，”张玉纯呼吁，“中国趁这个机会把我们的原材料、零部件从速度向高度发展。”另外，从管理的角度上，“虽然我们现在引进、学习，但是不是照办。中国的管理文化和西方的管理文化是没有结合点的，‘怎么把中国企业在管理上，它的突破点、着眼点在哪个地方？’都需要研究。”

　　最后，张玉纯表示，国有企业由于有历史的包袱，这几年的发展特别不容易。“我们国有企业不要钱，就是呼吁一下，国家是否能给我们松绑，给我们一些好的经济、体制上的改革方面的措施和条件。”