联想集团副总裁李岚

　　2008年体育经济盛典暨奥运营销案例评选，由21世纪报系联合北京大学中国体育产业研究中心、北京奥运经济研究会等专业机构联合举办，客观评判奥运营销案例得失，总结奥运营销成就。搜狐财经作为本次评选的独家门户网站支持，从颁奖典礼现场发回如下精彩报道：

　　李岚（联想集团副总裁）：

　　各位嘉宾，大家上午好。

　　非常高兴今天在这里跟各位专家和朋友一起分享我们在奥运营销方面的心得和体会。这个项目联想集团从准备到谈判，一直到奥运期间达到最高潮，我们做了七年的时间。做了一个七年的项目，在短短的十分钟之内谈心得体会确实是非常大的挑战。可以说我们的心得体会是非常多的，收获也是非常多的。我下面就用一段小的视频短片跟大家一起回顾我们奥运营销精彩的部分。

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　　（播放短片：三百台计算设备、580名技术人员，联想搭建的信息技术平台为北京奥运会打造了一颗强大、安全的技术心脏。

　　联想的技术、产品和服务，联想的技术团队在实现平稳可靠的技术支持中发挥了重要的作用，可以用两个字来表达，就是“完美”。

　　奥运期间让我感受到了联想的组织策划能力和客户的关怀能力。

　　从一个中国本土的公司变成一个全球化的公司，才使得我们赞助北京奥运会这件事情的意义更大、价值更大。）

　　刚才这段视频短片主要表现的是我们在奥运会期间的营销活动达到了一个高潮。作为一个企业，在考虑营销赞助的时候，最重要的是考虑策略的契合性。对于联想集团来说，奥运会举办的前后也正是我们国际化发展战略推动的时候。我们首先对我们的策略想清楚，到底是进入一个新市场，还是巩固我们现有市场的领导地位，并且在每一个市场上我们导致怎样激活和使用我们的赞助权益，以及如何定义这些赞助权益的边界条件和之后的投入。在技术层面，可以说作为专业的营销团队，我们主要是根据公司所定义的战略，围绕两条主线进行全面的展开。一条主线就是科技奥运，一条主线就是人文奥运，也就是火炬接力计划。在这两个主线上，联想集团可以说实实在在做了两件事情，一个是在围绕科技奥运方面，我们为奥运会提供了三万多件的电脑技术设备和600多名工程师参与了近两年的准备工作，最后为奥运会交了一个完美的答卷。在火炬接力计划方面，我们为奥运会设计了火炬，跟世界各地的媒体进行了火炬手的选拔。围绕这两条主线，我们展开了360度的营销计划，参与的客户包括各方面的，有大客户和我们全国的零售客户。

　　接下来我给大家用两个视频的小短片集中表现一下我们的营销活动。

　　（播放短片）

　　这两个短片表现了两个我们的营销主线，这两个营销主线围绕的不仅仅是线上的电视广告，还有很多平面的以及地下的活动，以及在店面展开的人文活动。我想体育营销给大家留下了很多宝贵的财产。我相信最宝贵的财产就是人。奥运结束以后，我们也深刻地感受到联想的奥运团队疯狂地被猎头公司挖角。从中我也感受到了，其实很多公司已经感受到了体育营销对未来发展的前景，也就是说体育产业未来非常有发展，因为很多公司正在组织人马、筹集力量，准备在经济好转的时候大规模地在体育营销方面投入。所以我相信体育营销的产业有非常光明的前景。

　　谢谢大家！