关志华:未来30年更具全球影响力的中国化工产业

巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华

　　2008是中国应该记住的一年。

　　讨论改革开放30周年以来，中国商业社会的变迁和商业思想的发展过程，最大的意义就在看清楚它们就是怎么变的，为什么这样变，将来又将如何变。很多利益群体，社会思潮都参与其中，《21世纪商业评论》将从“中国制造”的出路等角度来展开探讨未来30年的中国将如何转变的话题。12月20日，第四届中国商业思想论坛举办，搜狐财经(相关:理财 证券)现场图文直播报道，以下是现场嘉宾的精彩发言：

　　巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华：我的话题是“未来30年，我站在化工行业的角度来看”。

　　我今天分三个部分，一个是回顾一下我们中国目前化工的市场，我们又看到，要作为一个强大的中国化工市场，我们要看到的是国际接轨。我们看到在整个全球化工行业里面，它对我们中国的要求是什么，我们也希望提到怎么样用创新来推动我们整个化工的发展。

　　过去200年中国人喜欢更长远的看这个发展，其实今天吴老师也说了，我们在19世纪开始的时候，中国占全世界的GDP，以及我们的经济范围，可以说占全世界的三分之一。到1973年，到现在21世纪慢慢慢慢再回来，所以未来，当然不是用GDP，是用购买力平均的，所以未来我们可以看到，今年我们看到中国回到过去相对比较强大的年代。我们如果看到为什么是这样的？因为我们在中国看到化工产业、化学产业的消费能力，过去我们调研就是，大概一个家庭如果他的年收入有1万美金，他就是一个可以消费各种各样跟化学有关的消费品，我们在2001年看到中国市场已经不少。

　　下一个图，这个是很有趣的，因为用这个比例做世界地图。我们到2015年，在短短的15年，我们看到两个图的比例，中国在整个消费者市场来说应该是最大的单元。目前在亚洲，在化学市场来说，已经最大的，亚洲地区来说已经比美洲还大，而且在亚洲里面，从2004年开始，中国的化工市场已经超越日本，我们是在亚洲最大的化工市场。而且在未来，我们预计，整个亚洲我们预计到2015年，中国化工市场应该占亚洲的接近一半，而且亚洲的市场当时大概是全球的市场，所以中国大概是全球两成这样的市场。

　　在这个过程中，因为在座很多都不是化工的，但是我问你们，对于化学、化工的感觉是什么？很多人都会觉得，很多污染、很多问题，我这里简单的举几个案例。我们在过去的几年，在这里我们看到到一个图，在2005年，江苏省一个很简单的，在运输的时候液体的氯气泄漏，死了很多人。松花江污染事件，很简单的小问题，很多地方这些问题都可以马上解决，但是我们没有。2005年年底的时候，松花江事件变成不止是中国的问题，变成国际性的问题，当时也是发现很多很多问题。这是我们管理的问题，而且事故之后我们没有及时的去通知下游，所以变成一个满大的严重的问题。更夸张的2004年一个重大的事故，在重庆的一个氯气生产基地，所有管理层9个人知道有泄漏，跑到泄漏的现场去，那9个人，包括总经理、技术总监等等等等在现场，爆炸，所有9个高管同时死亡在现场。结果一天后都没有人知道怎么处理好，最终他们要请到解放军，用坦克把这个工厂炸毁，这个我们都是在网上看到非常夸张的事情。

　　为什么我们化工的产业在30年到今天发展得那么好，我们还有那么多的问题。因为我们没有好好的用科学的方法去管理它，现在通过国际化学品制造商协会，通过外资的一些影响，通过我们对国用怎么样能够做的更好的学习，我们开始认同、开始认知一个叫责任关怀的行动，这样的行动在法律法规以外，自律自发的行为，不是因为外伤进来所以带一些门槛，是国际化学协会联合会，一百多个国家认同的一些行为。我们希望在中国推动责任关怀这样的准则，当然里面有很多很多问题。

　　这个图可以看到，简单说分六个准则，从公益安全，当然就是化工很重要的部分，以及我们员工职业健康安全，这个是很重要的问题。到我们的物流、到我们的产品监管，产品监管是一个非常重要的环节，因为很多时候这个产品我们生产没问题，但是我没有好好的考虑下游怎么样应用，包括我们现在都熟悉的化学品是什么，三聚氰胺。怎么样去监管我们的产品可能用于不适当的行为，一级预防污染，更重要的是，我们跟社区的沟通要非常非常开放，要跟社区沟通，让他们知道我们做什么。所以我们常常说，我们打开门做化学品，不是关着门不让人家知道。而且同时要让他们知道，万一发生事故的时候我们有什么预案，你们应该怎么样配合。

　　下面我们提到在全世界我们怎么样来管理这个化学品。我们作为中国现在是亚洲最大的化学市场，我们有没有跟世界接轨，这是一个很重要的问题。我们看到，社会对我们的要求是什么，从过去的60年代，你是污染，所以你要负责任，这个概念，已经是很少的一个概念，现在我们才开始慢慢说你要有这个责任，污染要负责。但是现在全世界已经开始提到，我们要产品的监管，不但是本身污染之后的防治，我们看到另外一个图，我们可以看到，其实在全世界，包括我们在中国的领导层参加的各个全世界的会议，包括我们比如说作2002年，在约翰内斯堡，那个时候全世界可持续发展峰会提出来整个可持续发展的理念。之前我们也比较熟悉的，1920年十年之前，我们那个时候就是在Rell，那个时候我们推出21世纪以前，当时考虑的就是产品安全的问题，到2006年我们在迪拜开会，当时国际化学品协会推出来管理产品的战略。而且在2002年，我们参加可持续发展峰会，包括我们的国家领导人亲自说2020年我们要达到什么样的标准，化学品的安全监管应该要做到什么样的标准，有这样的一些认同，但是现在目前我们还是没有很多人知道这是怎么回事。

　　2020年的目标，当时总的方向，我们的化学品生产和使用要对人类健康和环境明显的不利的影响能够降到最低。联合国提出来，要有一个国际化学品管理的战略方针，而且在联合国环境处也成立了这样一个秘书处，来协调全世界化学品的管理。

　　全球化学工业怎么样来看待这样的一个SAIC，我们当时在国际化学协会联合会提出两个方向，一个是责任关怀，另外一个就是全球化学品的方针，怎么样把两个东西要做好，我们就可以能够贡献到所有2020年峰会承诺的，到2020年要怎么样降低化学品的影响，当时推出来。ICCA，就是国际化学协会联合会，就以GPS作为一个全球化学品的战略方针，目前我们可以看到，化学品管理是分三个方向，第一，数据。数据是非常重要的，过去所有的经验，数据的收集、评估、交流。刚刚说到的三聚氰胺的问题，其实很多国家已经立法，这个三聚氰胺不能不能怎么做，但是我们还没有，因为我们都不知道国家现在已经有这样的法规。第二，分类。第三，风险控制。第四，重大事故预防。

　　比如我们都相对比较熟悉的今年开始，欧洲推出REACH这样的法规，基本上针对数据的收集、评估、交流。

　　分离方面，我们比较熟悉的也是在过去很长的时间，我们比较重视危险品的分类，当然包括运输，我们过去的做法是按照它的危险性，一般的化学品就是，易燃、易爆，这是我们每天关注的事情。但是从2002年开始，联合国主席开始推动一个新的方法，在过去运输管理的同时，我们要考虑到分类的组别，现在我们看到更重要的是，这个产品本身的物理信息，以及长期对于人类的健康、环保有没有危害，所以现在我们已经看到更长远的来看未来的事情。

　　当然我们也看到在风险管理，也有很多不同的公约，最后一个就是IOO，国际劳动组织所成立的一个公约，就是我们在生产场所要怎么样照顾好我们的员工。

　　重大事故在预防方面，在欧洲就是Seveso，是一个意大利的地名，因为Seveso在1970年发生过重大事故，后来以它作为一个号召。欧洲的重大事故预防主要就是要有预案，要预先告知政府的有关部门，如果发生事故采取什么样的措施，这个是欧洲系统最主要的一部分。当然美国也有，而且美国更需要第三方的审计。

　　中国目前有很多很多，我这里只是提出来我们一些思考的方向。第一，我们不在全球的平台，我们不是ICCA的会员，我们现在还是管好自己的事情，还没争取到我们在世界的。现在ICCA这样的主题，日本的化学协会是里面的理事，我们不是，我们甚至连会员都不是。所有的政府元首参加的国际峰会，他们承诺的都是去了哪里，我们怎么样推动跨部门长期的一些发展，因为所有的这些东西都不是单一的部，是很多各个部委，最重要的我们要发挥的是行内的能力，行业协会的一些参与，我们要加强我们化工在中国行业的协会，当然我们每个行业怎么样把自己的那些东西，目前是自发性的、资源性的。

　　下面轻松一下，谈到我们怎么样能够，不止是把现在科学的管理，不要发生事故，我们参与国际组织，但是这样子虽然我们在国内的市场已经很大，但是我们的话语权相对来说是少的，我们怎么样从创新的角度，怎么我们在全球的市场影响力。

　　我们首先看更大的一个宏观的情况，我们看到这些东西是我们都要接受的，但是作为化工的角度怎么样看世界大的发展，全球有那么多的人，而且我们的人越来越老，因为平均的寿命相对来说比较长。另外，我们也看到未来整个趋势，我们预计到2025年，全球有三分之二的人口都会住在城市，住在城市又意味很多很多东西，很多在城市里面需求，无论是能源，无论是我们居住的一些房子等等，所有的这些设施要怎么样去配合，从我们化工的角度应该怎么样去面对。到2030年我们基础的能源还要增长一半50%。2020年的时候，我们全世界会有12亿部车，我们奥运会这段时间，我们也知道怎么样好好的管理，不止是管理，我们怎么样面对汽车所带来的能源的需求，以及排放。

　　所以化学是能够帮助我们，最近听到哈佛大学的一个化学教授说的，他说过去的20年带动创新的是物理，有很多从宽带到互联网、半导体，很多都是物理，他说未来20年带动创新的是化学。

　　我们看到全球各种各样的趋势，其实对我们来说本身就是一个挑战，又是一个机遇。我们可以看到，人口本身对我们来说就是健康、以及营养品很好的市场，城市化肯定就是对于节能、对于建筑、对于住宅，住宅里面所需要的各种设备，都是一个很好的市场发展。我们看到，能源，当然现在有各种的可再生能源，我看过有一个广告非常好，他说最绿的能源就是剩下来的能源。我们看到全球化，以及新兴的市场，带动给我们也是所有各种各样的运输、交通。

　　在我们化工来说两个方向，一个是不断的追求创新，一个是在我们所做的所有行为都是可持续发展的行为。

　　下面有一些案例。比如我们看到气候保护，气候保护非常非常重要，但是我们很强调的是我们的产品，我们不是看单一的产品，现在很多人买东西都是看到一个标志，说碳排放有多少，说目前还没有全球的定义，但是最重要不是单一的产品在这个阶段，应该是整个产品它的原材料到生产、到使用的过程，我们怎么样看，应该是看整个产品的声明周期，所以在我们公司来说，作为一个案例，我们看到我们所需要的一些排放的二氧化碳，对我们的产品，如果加上我们产品号好的使用，应该是5到3倍，应该看到产品的生产周期。节能是最重要的，化学可以帮助我们带动怎么样节能，同时我们有一个新的发展方向，就是怎么样能够钻研燃料电池里面所需要的一些化学的创新，希望我们有一天能够很简单的，手机在户外就可以充电。

　　建筑非常重要的就是节能，刚刚跟张总也聊到节能的部分，目前一般在大的城市40%的能源都用在建筑，而且建筑我们基本上99%以上的建筑在中国是没有按照保温材料，所以无论你用暖气还是用空调，你所用的所有的耗电、耗能，都排放到户外去。如果我们省掉城市里40%的民用能源，省一半，我们证明是可以超过一半，但是简单来说，省一半就是能够省到全国要求耗能的20%。

　　另外就是，对我们健康的产品，以及我们的农作物。我们公司包括目前其中投放满大的就是利用生物的基因来改造农作物，农作物能够抗气候，所以在干旱，以及在大风暴的情况下，农作物的生命力加强。

　　运输的部分也是非常重要的，我们要考虑到器械的节能，器械怎么样用不同的能源，也包含很多化学的学问。

　　最后我想简单地说，我今天希望跟大家一同去分享的，我们现在中国化工市场已经发展的非常好，而且我们在全球是第二大的化工市场。刚刚提出来，可以利用全球化的化学的管理方法，利用真真正正的科学管理，好好的把我们自己的化工做好，因为一个发展的地区，不可能没有化学品，因为它是推动，无论是我们建筑行业、无论是我们运输行业，都是一个非常关键的。我们要跟国际接轨，我们要参与国际的组织，我们希望政府带动，尤其是跨部门怎么样承诺我们在公约里面要做的事情，怎么样落实，以及在整个行业里面怎么样推动，按照整个世界目前的大的挑战，投入我们的创新，这样我们能够结果一些世界级的问题，解决我们现在目前大的趋势，解决气候变暖等等等等，我们的声誉、我们的影响力，我们在这个舞台应该未来30年我相信是光明的。