尹志明：职业经理人到董事长蜕变的背后

　　来源：中国直销网

　　在保健领域，职业经理人与老板之间的矛盾由来已久，然而，职业经理人要顺利完成向企业董事长的身份转变，却并不是那么容易。

而尹志明，他踏出来胜利的一大步，不仅果敢地选择了新兴领域，一个对他完全陌生的“女性生殖保健”领域，并且带领企业一路高歌，成为行业标准的制定者，让人佩服的同时，大家不由地追问，他的背后有什么成功的秘诀呢？

　　尹志明：职业经理人到董事长蜕变的背后

　　记者：众所周知，您有近十年的职业经理人经历，为什么您会放弃年薪百万的董事总经理职务，而选择独自创业呢？

　　尹志明（简称尹）：中国目前的职业经理人制度并不成熟，也可以说中国的企业现在并没有所谓的真正的职业经理人。我曾就任的一些企业，这方面表现也很明显。

　　当我第一次信心百倍的坐上总经理位置的时候，也是胸怀大志、豪情万丈的。然而中国企业存在一个现状，那就是虽然企业都想做大做强，但脱不开家族企业或是兄弟企业的影响，并且没有从心理的基础上，建立起一套相对完善的用人留人机制，在授权与控制之间始终找不到一个很好的平衡点，最终导致沟通成本过高，职业经理人锐气磨灭，从而分手。一个比喻形容得很生动：一个老板请一位职业经理人，就象是男女朋友谈恋爱一样，历经初恋与热恋之后，在平淡的生活中矛盾丛生，很难和谐相处。

　　这种情况已不能单纯的归咎于谁对谁错，而是企业机制造成的问题。现阶段中国的企业急需改善管理制度，尤其用人方面的机制。所以，在我历任多家企业的管理者之后，我就有一个坚定的观点——创立自己的企业。

　　当然，非常感谢这些企业，感谢每一位曾经给过我成长和锻炼机会的合作者，在这么多年管理和市场开拓的过程中，促使我对市场的把握和掌控力在不断提升，对企业的策划管理形成了自己的独特思想体系，以致于今天的御美丽，能够发展得如此迅速稳健，这和他们当初的帮助和支持分不开。

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