波司登董事长高德康:危机中企业社会责任更重要

十一届全国人大代表、波司登董事长高德康

　　高德康，现任中国轻工业联合会副会长、中国服装协会副会长、第十届全国工商联执委、江苏省工商业联合会副会长、波司登集团董事长、常熟市古里镇康博村党委书记。作为全国劳动模范、十届、十一届全国人大代表，高德康多次受到胡锦涛总书记、温家宝总理等党和国家领导人的亲切接见。

　　三十多年来，高德康以产业报国为已任，以其敏锐洞察力和永不满足的进取精神，为推动中国服装行业进步、促进社会经济发展作出不可磨灭的贡献，为地方经济发展、新农村建设以及农民的就业等作出了杰出的贡献。

　　在谈到温总理的工作报告时，高德康代表说，温总理的《政府工作报告》很务实，反映出政府的踏实作风。从报告中我们可以看出政府力保增长、狠抓民生的信心和决心。今年是建国六十周年，做好今年工作意义重大。当前，国内外经济环境发生了重大变化，经济增速放缓，面临的不确定因素和困难增多。改革开放三十年来，中国人民已经习惯看到经济稳步上升，收入增加，面对愈演愈烈的金融危机，企业更应该担起社会责任，冷静判断、及时采取对策，调整步伐，捕捉机遇，保持企业持续健康发展，引领行业突围，做到在危机结束前不裁员、不减薪，努力开辟发展新天地。

　　坚定信心 在危机中保增长求发展

　　“我们所以的企业家代表都在紧盯着这次两会，期待着两会释放出更坚定的决心和出台切实的措施。”高德康说，过去的一段时间以来，国家审时度势，及时调整政策，积极扩大内需，极大地提升了我们发展企业，战胜困难的信心与决心。温总理和我们说信心比黄金和货币还要贵重，在这次的两会期间，我们希望政府能够出台更多的扶持政策，提升我们企业家的信心。

　　去年年底以来，为了缓解经济下行压力，保持经济平稳较快增长，国务院宣布实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。今年二月份出台的纺织工业振兴规划提出，要“拓展多元化出口市场，稳定国际市场份额”，将纺织品服装的出口退税率由14%提高至15%。这无疑是给在困境中艰难求存的纺织行业打入了一剂强心针，让企业对未来的发展更有信心。

　　高德康说，作为基层的企业来讲，就是要与党中央保持高度一致，紧紧抓住“挑战”中所蕴含的发展“机遇”，希望政府继续出台一些利好的、保增长的政策，从而缓解金融危机给企业带来的压力。波司登经过30多年的发展，已经积聚了雄厚的经济实力，不仅在国内羽绒服市场上连续14年保持销量遥遥领先，在国际市场上也有了良好基础。今年我们多次召开形势分析会，一方面鼓舞士气，另一方面统一认识。经过冷静分析大家一致认为：今年的经济形势，对波司登来说又是一个难得的发展机遇，对服装企业是一次大的“洗牌”，经营不善、管理不严、产品低劣的企业将被逐出市场，市场资源会向优势企业进一步集中，我们一定会迎来一个新的快速发展期。如果我们在这个时期丧失信心，就会坐失良机，30年的拼搏与奋斗也会付之东流。1998年的“亚洲金融风暴”依然历历在目，但此后的6年是波司登发展最快的6年，因为我们抓住了机遇。今天，我们有战胜“亚洲金融风暴”的经验、有从上到下的支持与帮助，我们有足够的信心战胜困难，迎来更加美好、更快发展的春天。

　　掌握实业经济的企业家们，他们的智慧、信心与责任对克服这次金融危机将起到巨大的作用，因为企业家的信心与作为，将有可能振兴和繁荣实业经济，并能有效的增加流通，遏制经济下滑。高德康坦言：“今年很可能是波司登发展面临困难最大、挑战最严峻的一年，保持企业平稳较快发展的任务十分艰巨。” 波司登打算从三方面入手，立足国内，着眼全球，把波司登打造成名副其实的国际知名品牌。一是进一步充实“波司登”的品牌文化内涵。波司登是具有我国民族特色的自主品牌，将进一步强化“中华民族”的元素。二是进一步完善“波司登”的国际销售网络。目前波司登已经在美国、加拿大、俄罗斯、英国等国家设立了专营店，销售波司登品牌的系列服装。2009年，波司登将进一步根据所在国的特点，逐步建立起自主营销网络，从而提升波司登服装在国际上的地位。三是进一步提升“波司登”的创新科技含量。服装企业是劳动密集型企业，迫切需要将先进的科技成果运用到服装生产管理以及产品之中，提升产品的科技含量、提高劳动生产率。波司登还将实施基于无线射频技术的RF125生产现场管理，运用低频无线射频识别技术获得实时生产信息以及工人效能，从而实时平衡每一条生产线，最大限度地提高生产效率。

　　稳定就业 在危机中不裁员不减薪

　　促进就业不仅是改善民生的一大任务，也对拉动经济意义重大。“我们全部员工两万多人没有一个下岗的。”高德康代表在谈到就业问题时很有底气：“我们不仅没有裁员，还加大了岗位设置，把其他企业因金融危机而下岗的管理人员、营销人员、技术工人，尽可能多地吸纳到企业中。”高德康说，在危机面前，纺织服装企业这样的劳动密集型产业必须承担起责任。

　　谈到现在有些企业的裁员行为时，高德康在不无感慨：从去年下半年以来，很多企业都在大批量的裁员，这是一个不合理的方向。企业特定时期碰到困难的时候，为了保证企业的资金流，把一部分有实力的熟练工人也都裁掉，等企业订单量上来的时候，可能这些熟练工人已经去从事其他不相关的产业，企业再也找不到这么好的工人，不利于企业的长期发展。高德康介绍说，新年以来，波司登各生产基地的员工开始陆续到岗。就目前来看，各生产基地老员工的回厂率都在90%以上，新员工还在继续扩招，预计员工总数将会比往年有所增长。波司登将以“海纳百川”的胸怀，广罗人才，为我们今后的大发展积聚雄厚的技术力量。

　　高德康说，就业是民生之本，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。今年，解决失业再就业问题成为金融危机带来的首要问题之一。为了更好地解决就业问题，政府应积极采取措施或鼓励企业增加就业岗位，规范企业裁员行为，对不裁员的，按额度给予一定补偿，积极解决失业再就业难题。同时，高德康代表也希望政府对服装生产企业给予一定的关注：“政府把企业发展的重点放在高新技术技术企业上，这是对的。但我们也要注意到我们中国的国情。中国是有13亿人口的大国，服装企业这类劳动密集型企业在稳定社会秩序，构建和谐社会的进程中有着十分重要的作用。”

　　在去年十月刚刚开业的波司登泗洪基地，目前员工的到岗率达到了100%，提供就业岗位逾万个，在一定程度上帮助当地政府化解了农民工返乡的困局。截止目前，波司登五大生产基地直接解决了近两万人的就业岗位，间接解决劳动岗位近10万个（原辅材料生产、委托加工、公司周边三产等）。

　　从容应对 在危机中发挥领军效应

　　高德康说：“当前的经济形势迫使我们实行产业转型，谁能抓住机遇，转快、转好，就能把握发展的主动权，在逆境中求得新的发展空间。”纺织行业长期存在产能过剩、产品结构偏低的问题，即便是在经济好的时候也难以获得快速增长，新出台的纺织行业振兴规划中提出要通过结构调整促进协调发展；以技术进步提高自主创新能力；加强自主品牌培育和营销渠道建设等。高德康认为，这些都有利于优势企业的发展，特别是行业龙头企业的发展。国家对纺织行业的期望不仅仅是在短期内为纺织企业带来盈利能力的明显改善，而是立足长远，强调技术升级、结构调整和行业整合，重点扶持和引导纺织行业中的骨干企业，注重研发、提升品牌、提升科技含量，结构调整和技术升级将推动强者越强的趋势。波司登除了要充分发挥国家立法、政策引导、行业协调的作用外，企业自身也要面向市场，迎接挑战，做强自己。依托“波司登”的品牌优势，积极调整产业结构，加快产业转型步伐，为新的发展期作好准备。一是不断提高产品科技含量。二是积极开发适销对路产品。三是适度调整生产计划，我们确立了“量降、质高、价升”的经营思路，把“波司登”打造成名副其实的世界知名品牌。四是积极推进产品转型。波司登在巩固防寒服的同时，积极扩大波司登男装的生产与销售，并高起点开发国际市场。去年9月份，波司登男装在英国开设专卖店。奠定了在美国、加拿大、俄罗斯、英国等欧洲主要国家建立和完善销售网络的基础。五是加快产业转移步伐。将把生产基地由苏南逐步向苏北、苏中转移，以缓解苏南地区劳动力不足和劳动力成本过高所带来的压力。

　　高德康告诉记者，对羽绒服行业来说，波司登无疑是理所当然的行业龙头，作为行业龙头企业，波司登要在自身健康发展的同时带领全行业健康发展，如果没有一批优势企业作为脊梁，像羽绒服这样的传统服装产业将失去竞争力，也将失去持续发展的支撑力。“行业协会授予了波司登‘领军品牌’的称号，‘领军’的含义是什么？就是不能只考虑自己的企业，更要考虑同行的健康发展，尤其是中小企业。对于周边中小企业的带动，是社会责任的直接体现，意义和公益事业一样重大，而效果更长久。”高德康这样阐述自己的初衷。同时，他指出了同行“小弟”的软肋：再走低档次的同质化竞争是没有出路的，寒流一来，首先感冒的就是没有规模、小而全、产品没有差异化的企业。必须各自发挥出自己的强项，“避开同质产品，开发创新产品”，才能应对更大的挑战。

　　波司登最直接的做法是：不要一枝独秀，而要百花齐放，不要“上下通吃”，而是共同分享。波司登自己集中精力做品牌、设计、研发、渠道，把上游业务留给其它企业，共同分享“大蛋糕”。波司登发展30多年来，不仅带动了常熟地区的服装集群地的发展，而且更带动了包装、染织、面料、辅料、羽毛以及终端销售等上下游产业链的发展壮大，形成了以波司登为龙头的庞大产业群体，增强了抗击风险的能力。“面对金融危机，中小企业也是弱势群体，发展速度较快的大企业，对中小企业进行帮助，就是社会责任最好的体现。”中国服装协会会长蒋衡杰，对波司登的行动给予了高度评价。

　　以工促农 稳定新农村建设步伐

　　多年来，全党全国上下一心，团结奋斗，坚持把“三农”作为全局工作的重中之重，落实各项措施切实加强农业基础地位，增强农业和农村经济发展活力。不久前，中央发出了自2004年以来关于“三农”问题的第六个一号文件。在国际金融危机对农业农村发展、农民持续增收产生负面影响的背景下，一号文件是党中央对当前宏观经济形势变化和当前农村发展新情况提出的重要应对方略。高德康说，我们从农村发展起来的企业，在现在特殊的经济环境下，更应该支持农村建设，富民强村，共建和谐社会。

　　高德康代表说，一号文件强调要落实和保障农民的土地权益，“对集体所有土地的所有权进一步界定清楚，并且保障其权益”，同时强调进一步规范农村土地承包经营权的流转，实行最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度。近几年，康博村大力推动以农用地流转为重点的的农村土地使用制度改革，按照规划，四散居住的村民搬入新建的集中居住区后，旧住房将逐步拆除实行土地复耕，连片成为大规模的农田，以便于规模经营。康博村现有耕地180公顷，除口粮田和部分责任田外，近1/2实行规模经营，极大地提高了耕地的利用效率，提高了农业的收益。2008年，康博村引进《国家农业综合开发常熟市古里镇中低产田改造》项目，投资280万元对周边中低产田进行了全面改造，精心打造康博生态农业有机稻米示范基地。我村共有耕地2700亩，80%的耕田已通过流转的方式由经营户经营，共分有机稻米1100亩，无公害水产500亩和果品400亩三个功能区。

　　一期工程建设的1100亩农田，由江苏田娘农业科技有限公司承包规模化经营，全面采用有机栽培技术，使用田娘牌有机肥料，其中示范水稻有机网栽技术10亩，生产“田娘”牌精品优质大米。示范区每年每亩租金600元，并随粮价的上涨而上涨，使康博村的农民从原先每亩流转只拿150元租金，得到了大幅提高。同时，只要康博村的农民愿意，到田娘公司参加劳动，可以获取相应的劳动报酬，并且，对参加劳动的百姓提供购买农副产品的优惠，以成本价购买大米，家禽，禽蛋等农副产品。今后，田娘公司还将通过成立农民专业合作社，提高效益进行再分配，切实提高老百姓的收益。

　　新农村建设，农民增收是关键。高德康认为，只有企业发展了，才能带动一方经济，扩大农民就业空间，增加农民收入。土地合理流转后，加速了农村劳动力的转移，促进了个体私营经济的发展，使得农村劳动力摆脱土地束缚，从事各种经营，加速了二、三产业的发展，也提高了土地利用率，促进了农业增效和农民增收。在波司登的龙头示范及辐射带动下，康博村逐渐发展起江苏雪中飞制衣有限公司、常熟正广和饮用水有限公司、常熟市深业针织有限公司和常熟市常禾生物有机肥料有限公司等1０多家工业企业。村级经济的发展成为吸纳农民就业、培训文化技术知识的重要载体。昔日“面朝黄土背朝天”的康博村民变成了“朝九晚五”的上班族。现在的康博村村民年人均收入达17080元，劳动就业率98%以上，养老保险覆盖率93%以上，全村农村合作医疗参入率达100%，每年康博村从可用财力中为60岁以上的老年村民发放40多万元养老金，并对现有苑内村民发放生活福利费共15多万元，每年重阳节为70周岁以上老人发放物资。村民形成了健康、科学、文明的生活方式，邻里之间能友好、和谐相处。

　　波司登的发展不仅致富了康博村的农民，同时，也让国内众多农民走上了致富路。自2001年以来，波司登先后在山东德州，江苏泗洪、高邮等地投资建设生产基地，吸纳当地劳动力。据统计，波司登生产所需10000多万米的布料、3000吨羽绒的巨额需求，使得省内外200多个原辅料单位及280多个加工单位得到较好的发展，直接解决就业近2万人、间接解决加工、销售、物流等方面的劳动力在10万左右就业，强大的规模效应，赢得了良好的经济和社会效应。

　　高德康说，已经到来的2009年，是波司登发展的关键之年。尽管金融危机的影响仍在继续，但是，我们依然对未来充满了信心。因为，我坚信挑战与机遇总是并存的。我们只有抓住当前的有利时机，积极调整经营策略、积极提升管理水平、积极加快创新步伐，我们就一定能够度过眼前的“寒冬”，迎来更加美好、更快发展的“春天”。