易鹏:应拿石油等行业开刀

　　易鹏

　　可口可乐收购汇源被否决，表面上看起来是保护民族品牌的胜利，但是，如果从长远来看，这次否决或许会对中国经济造成一定的负面影响。

　　从汇源的角度来说，去年9月，如果能够在金融危机全面爆发前以179亿港元卖给可口可乐，从资本运作方面来说，这是一个非常漂亮的动作。

　　从可口可乐的角度来看，现在他们或许已经“偷着乐”了。原因是同样的——当初开出24亿美元 （约合179.2亿港元）天价想收购时，汇源物有所值；但是，全球金融危机全面爆发后，汇源业务下滑，股票市值也在缩水；昨天，汇源果汁更是早盘急挫19.42%后中途停牌，这就意味着可口可乐退出收购反而不会损失这么大。况且，也曾有报道称，可口可乐很多董事就反对这项收购，虽然公司对此否认，但悔意已无法遮掩。现在，不能喝汇源，不正好让可口可乐“偷着乐”吗？

　　而对汇源的创始人朱新礼来说，他对汇源的感情，肯定会比所有人深。而他之所以想将汇源卖给可口可乐，肯定明白这意味着什么。与其让中国很多的商业品牌因经营不善而逐步消失，还不如在行情最好的时候以最好的价格出手，换得最好的资本收益。

　　为了鼓励中国企业走出去，商务部16日发布了《境外投资管理办法》，下放了很多审批权。目的是为了使中国企业在此次金融危机、全球企业大幅缩水的时机下，更好更快地参与到海外并购之中。这种海外并购，最需要打破的就是全球经济体中的贸易保护主义。这次商务部否决可口可乐收购汇源，从官方上说是以反垄断法为依据，维持市场的正常竞争，避免出现垄断。这种解释有它的合理性，但从更广的角度来说，中国最需要反的垄断，并不是汇源这种不涉及国计民生的行业，而是石油、电力、铁路、通讯等行业。

　　在金融危机蔓延的背景下，否决了可口可乐的收购，难免会被解读为贸易保护。作为外汇储备最多的国家，在我们的外向型经济结构还没有调整到位的情况下，我们的中铝也正在谋求投资力拓集团，类似的中国企业谋求海外并购的案例还有很多。如果别人也封锁我们，也采取措施阻拦我们的企业海外并购，这对中国企业的海外发展非常不利。

　　时下，全球各种经济体需要团结一致，共克时艰，促使世界经济早日复苏。