十个山鸡蛋孵出的生态农业领头雁

福建招宝生态农庄董事长蓝招衍

福建省招宝生态农庄的饭馆，为游客提供绿色无机的野味和保健凉茶。

农庄的自产的特色野味

　　蓝招衍是福建省永定县湖雷镇人，家住湖雷镇东北部有着数百年传统的畲族村落蓝屋村，福建中医学院临床医疗系毕业后，当了多年医生，积累了深厚的中医素养。

　　1990年的一天，蓝招衍和几位朋友在饭馆吃饭，见老板花４５元从一个猎人手里买了只野鸡，这情景成了他养野鸡致富的最初动力。

　　第二天，他就与弟弟蓝招宝瞒着父亲将家里仅有的两头大肥猪卖了，又借债凑齐2000元，弟弟蓝招宝怀揣这笔钱一路啃馒头去外地学习，10多天后买回10只山鸡蛋，几番周折，最后只剩下３只成鸡。

蓝招衍又贷款了１万元，批量购进了野鸡、鹧鸪进行饲养，结果当年产品一出来就被酒家抢购，不但收回了投资，还净赚２万块钱。就这样，蓝氏兄弟含辛茹苦、忍辱负重地写下了他们艰苦创业史的第一笔。

　　由于珍禽市场很火爆，效益连年翻番，经过３年的发展，他们已积累了100多万元资金，在当时的龙岩地委书记黄小晶和政府的帮助下，为蓝氏兄弟选择了新的养殖场址——蓝屋村后面的后龙山，在确定新场址时，黄小晶书记要求蓝招衍，要把这里“建成华东最大的珍禽养殖基地、科普教育基地和人才培养基地”，1999年５月，蓝招衍在后龙山上正式挂牌成立了“永定县闽西招宝珍禽开发公司”。

　　创业的艰难总是在不经意间凸显。天灾、人祸不断的给蓝招衍的创业征途增添坎坷。面对由于管理疏漏导致重大事故、员工流失、企业面临倒闭还有百年不遇的洪灾，蓝招衍和他的企业没有倒下，而且越挫越勇。在这个过程中，现代化的企业管理形成规模、生态农庄的初露雏形、尤其是一套养殖、种植、加工、餐饮、休闲为一体的生态循环模式，解决投资安全、抵抗各种风险，达到高产、高效。这套模式就是此次灾害花200万元“买”来的，并在03年的“非典”、04年的“禽流感”中发挥了极大的作用，不仅帮助企业渡过难关，而且依然保持高效益。

　　在企业摆脱困境步入正轨后，蓝招衍决心建一个大型的生态农庄。在这期间，蓝招衍加大了对农业技术和生态在生态园引进了最新的种植品种：美国树莓、台湾大青枣、甜脆桃和墨西哥食用仙人掌，并根据国内外的信息，研究出了一套降低企业经营风险，减少成本、提高效益的生态循环技术，延伸了产业链，融进了食物链技术、ＥＭ生物菌技术、产品深加工等技术，其经济效益比单一的种植、养殖提高数倍，实现了高效益、低成本的可持续发展生态农业之路。

　　面对这些成绩，蓝招衍并没有和他的企业并未松懈。早在03年，蓝招衍就瞄准了旅游休闲业的巨大市场和无限商机。通过不断努力，使招宝农庄成为集休闲、旅游、度假、野营、避暑、科学考察、教育、农业生态示范为一体的全国大型生态旅游农庄。为了早日发展成为生态农业国际性的大企业，蓝招衍制定了一个逐步向北拓展、进而向全国进军的长期战略规划。

　　在采访中，蓝招衍还谈到他的理想，激动的告诉记者：“挺进中原，江西南昌无疑是一个非常理想的根据地。我们有理由相信，在不久的将来，福建招宝生态农庄，会在上海、南京、武汉、长沙、北京等全国各大城市不断亮相，最终成为与联想、海尔等齐名的国际型公司。”来源：人民网-新农村频道