塔塔钢铁CEO：新兴市场总是先定目标后找方法

　　博鳌亚洲论坛2009年年会于4月17日至19日在中国海南博鳌举行。以“经济危机与亚洲：挑战与展望”为主题，本届年会围绕新兴经济体如何应对金融危机而展开。在4月19日召开的主题为“企业的新兴市场战略”论坛当中，塔塔钢铁有限公司总经理兼首席执行官穆图拉曼（B.Muthuraman）就此话题谈了自己的看法。

塔塔钢铁有限公司总经理兼首席执行官穆图拉曼（B.Muthuraman）

   塔塔钢铁有限公司是印度最大的私营钢铁公司，目前年产钢480万吨，到2010年生产能力将扩大到1000万吨。

　　该公司就是从新兴市场逐步发展而进入发达市场的，在当前的经济危机困境之下，穆图拉曼（B.MUTHURAMAN）认为新兴市场和发达市场存在不同之处，但是相同之处更多，当前尽快解决好差异是最重要的。

　　他指出印度企业习惯先设定目标，后决定如何实现，因此经常出现目标难以实现的问题。

　　穆图拉曼认为这根本上是文化差异导致的。员工管理，高管薪酬等方面的企业文化差异会直接影响到企业的业务操作。

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