别让社保基金成贪婪者的“唐僧肉”

　　别让社保基金成贪婪者的“唐僧肉”

　　从2007年净收益1354.86亿元至2008年净亏损393.72亿元，收益同比减少1748.58亿元，“过山车”式的财富蒸发故事并没有影响到基金管理人报酬。

　　现在看来，中国基金公司在贪婪程度上并不亚于华尔街的金融资本家，甚至更为可恶。因为中国的基金公司连老百姓的“保命钱“也当成了“唐僧肉”，这一资本恶行带来的不仅是资本市场的紊乱，更给社会稳定埋下了随时引爆的定时炸弹。

　　金融危机以降，国际社会一方面痛斥美国政府在金融管理上的孱弱无力，一方面赞誉中国对金融市场的有序监管。现在看来，中国金融监管有独到之处，但在资本市场上的管理还有漏洞，尤其对那些基金公司的监管还缺乏有效的全过程风险监控。

　　表象上看，10家公司拥有管理人资格，似乎形成了竞争之势。事实上，由于这些公司却是利益均沾集体分肥。原因在于，在选择这些基金公司时，既没有约定风险性的权利义务条款，也没有明确的审计监督机制制约，从而使基金公司形成了旱涝保收抱团取暖的特殊利益阶层。如此，百姓的“保命钱”交给10家基金公司以后，任由他们支配，往往就导致监管或乏力或失控。

　　对此，公众或要求通过权力手段要基金公司将“取之无道”的高额薪酬吐出来，或要求重新考虑社保基金的托管办法。笔者以为，这些都不过是亡羊补牢的次优举措。在笔者看来，社保基金作为“保命钱”，本来就不该进入基金公司，而应通过银行系统实现储存增值。这很简单，资本市场有风险，有高增值必然也会有大亏损。将“保命钱”当做资本市场的赌注，本来就不合理。以2007年、2008年的普通银行储蓄利率计，1万亿的社保基金即可实现保值400亿元左右，而同期的净亏损也是这个数。这就是贪婪惹的祸，而风险则由公众分摊。