在“5·12”地震灾难一周年之际,搜狐财经、搜狐公益携手最佳企业公众形象评委会举办搜狐“中国民间公益力量的未来”论坛,探讨灾难救助与中国民间公益力量的发展与未来。以下是搜狐财经发自现场的报道:
中国红十字会秘书长 王海京 |
中国红十字会秘书长王海京举了“政府购买服务”的一个非常典型的案例:
很多年前,中国造血干细胞捐献者资料库管理中心(中华骨髓库)虽然发展了很多年,但库容量仍然只有几千例,中国人得了白血病需要到香港、澳门、台湾找配型。
五、六年前,政府转变职能向红会购买服务,国务院把这项任务正式交给红会来办。每年政府拿出一部分的资金,红会通过在社会上广泛的宣传、动员,让广大群众了解捐献骨髓的意义,明白捐献骨髓以后对身体不会产生多大的影响。
经过大量的宣传、动员,现在的骨髓库容量已经超过了95万。中华骨髓库现在不仅能够满足大陆患者的需要,而且我们的骨髓已经输送到了台湾、香港、澳门、欧洲、美洲,已经成为了世界上最大的华人骨髓库。
作为一个公益组织它有一些自身的优势。政府有类似的工作,完全可以到社会上进行招标,让这些公益组织进行投标,哪一个公益组织有条件、有优势,就由那个来做,不一定非要指定那一家,进行招标。
王海京另表示,公益组织做任何一件事情,比如捐了一笔钱,灾区需要帐篷、粮食,需要采购、需要组织人搬运、运输,需要了解灾区的真实需求,需要将这些物资发到灾民手里,整个过程需都需要成本。“做公益需要成本,这一点希望公众给予理解。”
“作为公益组织自身,要提高公信力,要公开透明的使用好每一笔善款。以前我们做的不是太好,包括我们自身也不是做得很好。我们虽然每年有财务报告,但是还是不够透明。这一次我们要尽最大的努力,把汶川地震的每一笔善款都公布用途,要让大家知道善款是怎么花的,做到公开透明,让公众放心。”
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