刘慧敏：中国人寿不差钱 需要管理资产

　　2009陆家嘴论坛主题是“全球化时代的金融发展与经济增长”。就如何正确吸取金融危机的教训、怎样加固其金融体系以及金融如何更好地促进经济持续增长，103位嘉宾展开广泛的讨论。以下是搜狐财经来自现场的报道：

　　提问：我有两个问题，一个问题是想问一下刘总这边，您刚才讲了，中国整个的这种投资市场前景非常广阔，而且资产管理规模也非常大。

不知道咱们人寿这边从保险角度来讲，下一步有什么一些比较具体的措施来支持参与这个市场？第二个问题，请教一下，您刚才讲投了很多企业，是非常好的企业，但是在经济波动里面也遇到了很多问题、困难、挑战。我想请教一下吴总，您怎么管理二三十家企业？如何帮助他们做这个工作？一个是碰到挑战过程里面，因为您绝大多数投资企业都是参股形式。同时这些企业本身在高速成长过程里面其实也碰到很大挑战，有可能自己的团队、知识层面不一定能够跟上，如何能够在高成长里面，股权投资角度帮助他们，同时又在经济动荡里面做。

　　中国人寿资产管理有限公司总裁刘慧敏：我介绍一些保险公司的想法，非传统的资产对于这个保险资产的配置具有非常重要的作用。第一个，保险资金这一个资产负债匹配管理的需要，这个问题今天吴定富主席，还有我们人寿集团的杨总都提到了，是什么意思呢？就是在中国这个现有公开市场交易品种当中，能否满足保险性投资这个资产的类别？从它的长期和收益来看，现在是远远不够。比如说一个保单生命周期一般来说，都要经历五到十个，就是按照这个情况，这个情况下面需要一些非公开市场的，非传统的，所谓传统的资产就是在公开市场交易的品种来做配置。这是一个因素。第二个，保险资产改善资产组合的风险特征收益的需要，因为大家知道非传统类的资产，对资产组合刚刚提出来，理论上面来讲是分散性，具有跟现在的股票和债券不同的风险收益特征。如何加进来以后就改善这个收益的情况。这是第二个情况。第三个，现在保险的竞争中，包括现在其他机构投资人，大的机构投资人，在中国这个资本市场，包括债券市场、股票市场，还不够发达的情况下面面临巨大配置的压力。你比如说我们现在是不到13000亿，我们管理的资金。除了中国人寿的资金以外，我们还管理企业年金，我们现在是企业年金一个非常重要的投资管理人，我们也充当QFII，澳大利亚、日本的，境外的一些投资顾问。我们这边提供资产的时候，我们来看，我们这个里面，一方面大家说没钱，但实际上从我个人体会来看，这个资金运用的压力，就是说实际上中国不是没钱，不差钱，有一些新的管理方式来做。

　　最后一点是保险基金服务社会、服务经济这样一个功能定位，历史使命决定的，想参与到国家的整个经济建设过程中来。现在保险基金参加这一块，主要按照目前监管要求和国务院有关精神，现在主要通过债券计划和股权计划以及一些非上市的股权来介入这一个非传统类的资产。这个方面实际上像我们中国人寿参与的上海申通，我们以债券计划的方式投入的、我们也参与了渤海基金，比如说南方电网等也是。实际上已经在介入，但我们也在摸索当中，我们起步跟他们一样，在这个非传统类资产里面的投资，最重要的是投资管理，对投资管理的要求超过了公开市场的投资管理上面的要求。因为现在说非传统类资产收益高于这个传统资产，统计的是非传统资产管理人的前25%，如果将它100%统计，这是走输了任何一个市场的指数。所以投资管理人的选择，以及参与到这个市场，就是你怎么提高投资管理能力，这其实是最重要的一个部分。

　　独家声明：搜狐财经独家稿件，版权所有，请勿转载，违者必究。如确需使用稿件或者更多资料，请与我们联系获得授权，注明版权信息方可转载。联系我们可致电010－62726112。