谢屹璟:寻求协同效应适应新环境才能更具竞争力

　　每年一次的亚太投资峰会是中国风险投资领域最具行业影响力和知名 度的会议之一，也是亚太地区最有影响力的大型会议之一，目前已经成功举办四届，第五届亚太投资峰会 暨Topcapital“2009中国投资之最”颁奖典礼于2009年5月20-21日在北京举行。

　　华兴资本谢屹璟：

　　大家好，我是华兴资本的谢屹璟，华兴资本是一个小型的投行。在这次宏观经济调整过程中，我们也发现了，我们原来的一些客户和现有的客户都在做一些调整。因为我们企业本身是围绕着客户的战略和他们的需求来制定我们的战略，所以在这个情况下，很明显，我们发现一方面现在的企业在调整他们的产品和服务的结构，就像刚才梁先生提到的，很多的企业，我们聊到，是不是要提高产能，还是把产品和服务做得更好。不是说产能的第一，要做质量的第一。除此之外，我们也为企业提供资本市场的一些服务。以前几年，可能是融资的项目比较多，那么现在对我们华兴来说，我们可以明显地看到，很多企业也在积极地考虑，在融资的过程中，是不是和一些有战略价值的企业或者是产业里面的一些机构一起合作，或者是上游，或者是下游，来寻求更大的一个协同效应，使他们在这样的经济环境中生存，或者是更有竞争力。

　　谢屹璟：最近一段时间，华兴资本在帮助企业怎么样调整在金融危机当中的一些应对策略的时候，我们除了一如既往地关注资本市场的服务和并购的关注之外，还参与企业精细化的管理，给他们提供我们力所能及的服务。两方面我们做得比较好，一个是在许多民营企业和创业者的公司里面，我们知道它的财务的系统或者财务的准备一向是比较薄弱的。一个原因是很多企业在发展的初期没有能力请很有经验的财务总监，或者是很资深的会计人员来帮公司整理它的财务状况，这也是可以理解，因为要求比较高。我们公司内部比较有经验的财务管理人员，会组成小团队，把他们公司的财务这一块补起来。另外一块就是很多企业在创建的过程中，会在人力资源方面有所需求，这个也是我们最近一段时间帮我们一些在医疗行业的客户做的一些事儿，帮他们物色一些，他们公司在一年、两年搭建起来，会需要什么样的人，我们会尽量帮他们找这样的人，安排面试，牵线搭桥，使得他们的团队做得更好。

　　谢屹璟：我想，我们华兴资本和我们的客户还有一些在台下创业的企业，都应该在这样的经济环境中重新来定位我们的产品和服务，怎么样能够适应新的环境，给我们的客户提供最好的，有价值的服务，这是我们生存的一个根本。