“现在是最好的机会，一方面是金融危机，我们遇到的是百年未遇的低价；另一方面，澳元贬值也降低了我们的投资成本。”6月2日，杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚向记者表示。

　　令郑永刚开颜的，正是旗下的杉杉股份(600884.SH)在澳大利亚的寻矿之旅旗开得胜。

　　目前，杉杉股份的镍钴矿主要是向金川矿业采购，而后者正是中国最大的镍钴矿生产基地，包括科力远(600478.SH)在内的众多新能源电池生产厂商，都系身于金川矿业的原材料供应。

　　杉杉股份此次“远征”澳洲，也有一系列股权安排。

　　根据协议，杉杉股份还将认购1204.694万股Heron公司的股票，占其发行股本的4.99%，价格以双方协议签署之日前15日Heron在澳大利亚证交所交易价格加权平均价的120%计算。

　　此外，杉杉股份将拥有两次认购期权，每次相当于Heron发行股本的5%。其中一次为双方决定建厂时，价格以决定建厂为基准日的前15日Heron在澳大利亚证交所交易价格加权平均价的110%；另一次为完成建设时，价格以完成建设为基准日的前15日Heron在澳大利亚证交所交易价格加权平均价的110%。

　　5月29日，Heron公告与杉杉股份的合作当日，该股大涨22.86%，记者粗略计算，首次入股Heron公司，杉杉股份需动用约200万澳元，折合人民币约1600万元，而全部行使认股权，杉杉股份将控制该公司14.99%的股权。

　　“这样，我们既可以控股矿山，又可以参股上市公司。因超过15%股权，当地审批起来有一定的难度。”郑永刚解释股权如此安排的原因。

　　杉杉危途

　　作为中国新能源电池生产厂商，杉杉股份第一次对上游资源的海外扩张，颇具战略意义。

　　“镍钴矿是新能源电池的主要原材料。之前市场对题材炒作很多，但相对来说，杉杉股份在该领域做得比较扎实。”深圳一家券商新能源行业研究员表示。

　　杉杉股份1997年开始涉足锂离子二次电池材料的生产和销售，从最早的负极材料，逐步形成正极、负极、电解液三大产品体系。其在这一行业超过十年的深耕，亦令郑永刚的扩张底气十足。

　　2008年，杉杉股份电池材料销售收入达9.87亿元，同比增长40.11%，实现净利润3414万元，销售收入位居全国第一。

　　但上述研究人士看来，杉杉股份此举有一定冒险成分。“经营大型矿山需要长期经验和雄厚资本，而跨行业经营风险很大，且投资回报周期较长。”

　　“这个矿储量那么大，但计划设计产能较低，这一定程度上跟采矿成本有关。”该人士表示，“这个矿可能刚完成初步勘探，基础设施等还不具备大规模开采的条件，后面的投入相当大。后续开发可能需要投入数十亿元。”

　　而杉杉股份2008年的主营收入不过25亿元。

　　钱程告诉记者，该矿为红土矿，“属于地表矿，不需要像硫化矿那样洞采，所以开采成本比较低，但品位也相对较低。”

　　郑永刚的多元化版图中，新能源电池一直被置于重要地位，而其超过十年的卧薪尝胆，也令郑对其寄予厚望。

　　2008年年报显示，杉杉股份锂电池板块主营收入增长40.1%；实现净利润1.45亿元。而其发家的服装业务增长仅9.6%。

　　但锂电池板块的毛利率并不高，仅14.21%，远低于服装行业的23.16%。这很大程度上源于其正极材料的主要原材料钴酸锂不断高涨的成本。

　　“新能源对于杉杉股份的意义不言而喻，我们也在倾全公司之力，希望实现突破，也可能与国外行业巨头在技术上合作。”郑永刚向记者表示。