第四届企业社会责任国际论坛暨“2008金蜜蜂企业社会责任&中国榜”发布典礼于6月5日在北京举行，搜狐财经作为独家门户战略合作媒体从现场发回如下精彩报道：

　　冨田秀实(日本CBCC代表、SONY公司CSR部统括部长)：女士们、先生们，大家早上好！我非常荣幸能够出席此次论坛，并且代表日本CBCC，我想恭喜这些主办方，组织了这么重要成功的企业社会责任国际论坛，今天我会和大家分享一下，我们日本的CSR的现状。以及经济危机的影响，尤其日本社会所面临经济危机的影响。首先来谈一下日本推进CSR的框架，尤其是从产业角度，最近日本推出新的CSR项目，我和大家分享这方面的信息，然后再和大家分享一下日本企业CSR的举措，以及经济危机的影响。

　　首先我先介绍一下日本经济团体联合会，它是一个综合性的经济团体，是在02年成立的，将两个较大日本的经济联合体结合起来组成的，一个叫做经团体，一个叫日本经营者团体联盟，现在有一个日本最大的综合性经济团体了，我们在联合体当中，我们有大量的会员，包括1315家企业，以及130个行业团体，还有地方的经济团体。所以经济团体联合会可以说扮演着非常重要的角色，尤其在CSR方面的发展来讲扮演着重要的作用。我们会长是佳能的会长，我们的目的实际上就是能够找到解决的方案，就一些企业面临的课题，帮助他们解决包括CSR的问题，并且来促进我们企业良好的行为，并且推出我们CSR的章程。

　　对于CSR整个活动来讲，我们还有一种企业社会责任管理会议，就是从宏观层面上看一下CSR的问题。比如说给大家举一个例子，比如说ISO26000有这样一个活动，我们这里有很多的专家代表日本的行业参与到这个活动当中，就这一些新的项目的活动，从CSR管理问题我们还有CBCC，CBCC是从国际层面上来看CSR的，CBCC实际上也是我们为什么组织了这次论坛，我们跟很多国际机构有很好的合作。

　　我再跟大家来介绍一下我们日本经团联宪章，我们91年制定的，目的就是推动企业的道德，我们称其为CSR的行动宪章，这是我们核心的价值观包括CSR的方方面面，不仅有一些规定，我们还有一些准备方法，我们有这样一个向导，最佳做法，另外还有不同的各方的积极参与来制定了这个做法或者向导。另外我们在向导手册当中，也有很多的推进工具对我们企业来讲非常重要的，帮助这些企业实施CSR相关活动。给大家看一下我们企业行动宪章的原文。

　　我们看一下CBCC，这个组织是20世纪90年代末建立的，当时日本不断向国外扩张商业，尤其在美国不断的扩张业务，可以说对于美国来讲有着巨大威胁，考虑到这种摩擦，考虑到当时的情况。当时的索尼会长盛田昭夫认为这是非常重要的，就成立了这样一个CBCC组织，那个时候CBCC就扮演着国际组织这样一个角色，促进了日本在CSR的发展。那么CBCC的活动来讲，实际上就是与国际促进机构建立网络，比如说BSR，PBSP等等。另外我们还有一个新的倡议，叫做CSR报告特别工作小组，两年前建立的，促进更好的进行CSR报告，我们还有这样一个组织并且我们参与到GRI国际报告倡议当中，作为利益相关方。CBCC还有一些对话使命，跟各种国家的国际结构，还有当地的一些机构进行合作，并且我们也出访了多次中国，还有其他欧洲国家。

　　这实际上就是CSR促进了这个行业方面的框架，作为一个政府的倡议来讲，这是一个非常新的倡议，我们刚刚开始，现在政府都开始在思考怎么样建立一个非常好的、可持续发展的未来，来讨论这方面的问题呢？我们就是要考虑到未来这样一个愿景，从政府的角度是不够的，所以政府希望要利益相关方都参与进来，为了组织这个研究论坛，不仅是政府的代表，还有消费团体，工会，金融机构，NGO，还有行业组织，以及公共部门他们都参与进来了，这样让利益相关方参与进来，来制定，来进行讨论，并且找到一些倡议。在2010年的目标就是希望这个圆桌论坛能够建立一个合作的战略，然后来打造一个放心的可持续发展的未来，这是将来会发生的目标。对于行业来讲，对于圆桌会议的讨论来讲，我们希望能够让我们专家、行业各个方面都能参与进来，这些活动实际上也是邀请日本的行业参加。

　　现在给大家讨论一下日本的CSR发展，03年的时候我们称其为CSR的新年，03年之后很多日本企业认真考虑CSR的一些活动，此之前我们也有非常好的传统，在大部分情况当中，这些企业的创始人或者是公司创始人都有非常好的哲学，理念不仅获利，也要为社会做贡献。即使在17世纪的时候，当时的商人也有很好的理念，我们必须要有社会环境以及经济方面的效益。比如说卖方，买方以及社会都要得益，这是三方共赢的一个理念，这样的理念在日本人口中都是广泛接受的。

　　另外关于环境方面，我想根据全球状况，其实很多日本公司在环保方面还是比较先进的。当然以前在70年代的时候由于快速经济发展，污染非常严重，另外还出现了石油危机，当时出现了一个油荒，他们提出了一个新兴的环保型技术来解决这些问题。在环保的问题上可以说是CSR一个非常重点，同时日本的企业在ISO14001方面也是非常领先的，同时也遵守欧盟的一些Eu Kohs、ELV规定，我们在日本也召开了峰会，有关企业公民方面，之前和美国有过贸易摩擦，之后还出现了泡沫的经济，又出现了神户的大地震，90年代出现大地震，由于这些大的事件，使得很多企业推出一些企业公民的活动，当然这里面也有一些不好的消息，目前企业里面还出现一些丑闻，比如说政府召回的产品，他们会藏匿这些产品，对食品信息披露不够，现在这些问题有可能继续存在。

　　所以今天讲了一下背景，通过实现CSR的活动，日本的企业在CSR报告方面发挥了非常重要的角色，根据最近的调查显示，根据日本环境省的调查结果显示，对于上市企业来说大概有71.1%企业发布了他们环境或CSR的报告，日本发行方面是占据全球第一位的，在前100个公司里面，可以说有很大一些公司是日本在全球CSR报告方面占前例，由于各种原因，过去日本环境省也非常强有力推广环境的报告。同时也有相关环保方面报告的表彰制度，对于GRI的指南，目前已经有了第二版的GRI的指南，02年的GRI指南，其实给日本企业带来很大影响，使得企业从仅仅是环保方面的报告转向了CSR的更加综合的报告。对于大的公司来说，在CSR方面，过去几年已经有了很多报告方面的经验，现在很多公司问这样的问题，为什么要发这样的报告，谁来读这样的报告，经常他们问这样的问题，另外这信息的披露到底是什么样形式最为合适？怎么样确保相关方对话，怎么样对报告进行审计，这些都是企业非常关注的问题。

　　目前在CSR方面，对于高管人员来说，他们越来越多认识到CSR的重要性和必要性，在环保的议题上，的确企业都把它作为一个最为重要的议题，现在有更多的高管人员，他们也非常支持CSR方面的活动。在CSR推动方面，很多公司建立了专门的CSR部门，还有CSR的管理系统。当然未来的挑战，就是怎么样进一步推广CSR的活动，不仅仅在总部开展CSR活动，同时在全球各个分支机构。另外对于供应链的问题也要更加重视，这也是非常重要的。怎么样能够将CSR的活动和你的企业战略，或者业务的战略结合起来，这是非常重要的问题。在沟通这方面，我们可以看到现在在日本已经有了真正意义上的利益相关方的参与，怎么样确保战略性信息的传递也是很重要的，尤其是对于投资者来说，怎么样进行信息披露，什么样披露是最为恰当的。还有非财务方面的披露，是怎么样能够纳入到财务的报告当中去。

　　目前我们在面临着经济危机，日本当然也无法避免经济危机的影响，我们现在的GDP大幅度下降，但是这周开始经济省开始看到了一些复苏的迹象，这可能是一个很好的迹象。当然企业信心指数也不是很高，但是还行吧，不是最可怕的。我想可能最糟糕的时刻已经过去了，不管怎么样，经济危机对CSR有什么影响呢？当然了，大部分公司现在面临着很多预算方面的问题，比如说要进行裁员，要减少他们成本，对于CSR来说，有关慈善方面的捐款可能有一些比较大的影响，公司对慈善事业支持可能会减少。另外一些公司可能会看一看，到底要不要发布这么多CSR的报告呢？他们也许要考虑到这些报告相关费用，也可能会受到一些影响。

　　我认为对于那些已经融合到整个战略业务中的CSR活动，经济危机不会有太大影响。我们看到设计，还有相关环境的管理等等，这些已经纳入到他们业务过程中去了，很难再把这些东西抓出来，单独的孤立出来，对于这些已经纳入到核心业务活动当中的并不会受很大影响。目前经团正在进行调查，我们希望了解对于CSR有一些什么影响，他们的观点，也是统计过程中，我们希望在之后能够通过《WTO经济导刊》和大家共同分享这个信息。对于我们未来得展望。在目前我们正在经历经济危机，可能对进行CSR活动要有相应的选择，我想我们CSR不应该是仅仅是作秀的，看起来好的一些活动，更多应该是纳入到他的战略性的活动中去。同时现在可以看到很多CSR活动和业务活动结合得紧密一些，现在日本正在实施更多的标准的CSR活动，所以我只是给大家分享一下，我认为这次经济危机并不是一个CSR活动的危机，我认为他不会是对CSR造成很大影响的危机，我想通过这个危机其实是一个很好的机会，使得我们能够建立一个更好的、更加战略性的CSR活动。在日本是如此，这是我的观点，非常感谢大家的倾听。