来源：中国经济时报
作者：陈军君
以旧换新 家电企业“等不及”
６月２７日下午三点１５分，天津南开区华润万家天环店门口，一堆老旧的显像管电视引得行人驻足。
行人稍一驻足，便有身着ＴＣＬ标识Ｔ恤的小伙子走上前介绍：家里有类似的旧电视，都可以搬来折价５００元钱，换购ＴＣＬ平板电视。
“这是我们第三轮彩电以旧换新活动，６月５日开始的，逢周末在超市门口做，６月的第三周，海信、创维跟进。”ＴＣＬ天津分公司市场部经理李颖介绍。
三轮活动卖出平板电视多少台？李颖避而不答，“这部分销售是纯增长，效果非常不错，７、８月份会继续做下去。”
“与兄弟分公司相比我们还有提升空间。”ＴＣＬ天津分公司郊县经理小韩透露，在ＴＣＬ内部，目前都以福州分公司为标杆：一轮以旧换新活动，五天卖出一万台彩电。“当然，其中包括显像管电视，但一万台确实是个震撼数字。”因此，天津分公司将实施城乡联动，“让以旧换新随家电下乡一起，一个县一个县地走。”接下来要转战自己的“地盘”，韩经理摩拳擦掌。
“２７日、２８日周末，我们已开始在家电卖场做以旧换新。”创维北京分公司经理潘智峰接受中国经济时报记者采访时说，此前创维将活动地点选在家乐福一类的超市，因为出入超市的市民旧家电拥有量大，而且对以旧换新兴趣浓。一轮活动下来，潘志峰说，平板电视销量比活动前一周提升了１００％。
“以旧换新已是家电厂家的常规活动，每年这个阶段都会做。”潘志峰说。
厂家选在６、７、８三个月做以旧换新，与彩电市场特点有关。五一与十一两个旺季时段中间，“单位没有奖金发，没有重大节假日刺激，市场热点不多”，被彩电行业视为淡季。“有旺季市场，不能有旺季思想”，彩电厂家一般如此告诫自己的市场一线营销人员，由此，以旧换新就成为彩电厂家用以拉动淡季市场消费的有效手段。
不仅上游厂家如此，渠道商积极性也颇高。国美电器北京分公司提供的数据显示，北京国美每月自主举办的“以旧换新”家电数量达到２０００台。
６月３日，《促进扩大内需，鼓励汽车、家电“以旧换新”实施方案》公布，明确今年中央财政将补贴２０个亿，用于鼓励电视机、电冰箱等五类家电以旧换新；６月２７日，《汽车以旧换新实施办法征求意见稿》公布，公开征求意见。有消息说，家电以旧换新实施细则将于本周出台，但诸多家电企业在接受采访时均表示，“等不及”了。
“等不及”
“家电以旧换新细则出台难度会比较大，操作细节也会像家电下乡一样面临不断调整。纵便细则出台，２０亿元的补贴分到９个试点省市，每个区域２个来亿，至多拉动２０亿元的消费。”一位家电企业负责人表示，还是自己先做起来再说，“等，不是办法，也等不起。”
目前，诸多家电企业都是自找门路解决旧家电回收问题。ＴＣＬ跟广东奥美特签订了合作协议，所有分公司回收的旧家电交由其处理；创维北京分公司则与北京华兴环保合作，其他分公司与当地废旧电器回收企业合作。
在以旧换新操作程序上，各企业也不尽相同。ＴＣＬ正复制湖南分公司模式，将网点铺开，贴近社区，“让老百姓用自行车驮着旧彩电就来了”，旧彩电当场折成５００元，直接换购平板电视。创维北京分公司更接近国家即将出台的程序：消费者在创维以旧换新网点签订协议，填上即将选购的新彩电；创维通知华兴去消费者家收取旧彩电，消费者给华兴一个回执，华兴给消费者一张回收凭证；消费者凭回收凭证去购买创维平板电视，抵新品价格的１０％；华兴凭借回执跟创维结算。
具体程序不同，但相同的是，所涉及的费用都由家电企业出，支出不菲。
“保证他们吃得饱”
“我们协会组织相关人士讨论了两年，想找出有效途径解决废旧电器回收问题，一直没有落实，现在有盼头了。”天津家电协会秘书长武淦对家电以旧换新细则出台有所期待。
导致天津家电协会两年劳而无功的关键环节是回收企业，“组织回收队伍容易，但给不了人家那么多钱。”武淦解释，协会一直想拉一家叫“绿天使”的回收企业进入产业链，但不能保证给绿天使足够的废旧电器，“回收企业吃不饱，就意味着无法盈利，亏本买卖谁做？”
统计数据显示：中国废旧家电中有不到５０％被卖到废品市场，４０％送给亲戚朋友，１０％闲置在家，有少部分被丢弃——这种现状为不法商贩做旧家电翻新机提供了资源上的便利。
“现在废旧电器回收基本呈散兵游勇状，原先供销社系统遗留的废品公司官商味浓，根本指望不上。”武淦认为，家电以旧换新中最大难点在回收企业环节。
“废旧家电拆解利润相当可观，但首先要保证企业吃饱。其次，环境保护至关重要，在提取废旧电器中的贵金属时，需用强酸分解，废液若处理不当，会对土地产生强烈腐蚀。”武淦说，天津刘家房子一带，曾是废旧电器拆解小作坊聚集地，受过污染的土地“１００年也不会长出东西。”
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