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国企狂飙财富500强 民企沙钢独角戏

2009年07月10日06:16 [我来说两句] [字号: ]

来源:第一财经日报 作者:陈姗姗

  美国《财富》杂志北京时间7月8日晚间公布了2009年全球500强排行榜,中国共有43家企业入围,其中沙钢集团(444位)是唯一的内地民营企业。

  在全球金融危机的背景下,中国公司群体表现出色,不仅数量达到了43家新高,原入围企业排名也都出现了提升。

  值得一提的是,除了沙钢,新进的其他八家中国内地公司,全都是国有企业。去年排名499位的联想集团,今年则跌出了排行榜。

  市场优势

  沙钢的入围,首先得益于中国钢铁业的“这边独好”。

  2008年下半年,世界金融风暴席卷全球,中国的钢铁行业也没能幸免。但与全球的钢铁企业相比,中国的钢铁企业还是幸运的。由于中国的经济刺激计划直接带来了钢铁需求,即使是在日子最不好过的去年年底,国内钢厂的减产力度也最多10%。中国的钢铁产量已经连月创新高,而国际上其他钢铁企业却仍在减产,幅度不小于20%~30%。

  这也为中国的钢铁企业跨入世界500强提供了契机,此次入围全球500强的钢铁企业就有三家,去年,沙钢全年实现销售收入1452亿元(营业收入208.969亿美元),利税148亿元,已经进入了中国钢铁业的三强。

  今年,当大多数大型钢铁企业仍在盈亏线上挣扎的时候,沙钢却取得了连续六个月的盈利。沙钢内部员工告诉记者,去年下半年许多国有钢铁企业都在减薪,沙钢却在加薪,而目前,沙钢本部的负债率也只有57%,一些股份制银行的授信根本用不了。

  其实,沙钢所处的市场环境并不独特,东有宝钢,南有苏钢,西有南钢和马钢,被几个大钢厂团团包围,不过,与这些钢厂所不同的是,沙钢的产品结构比较多元化,而且更加贴近市场。

  沙钢本部目前共有四大类产品,分别是450万吨的板卷、400万吨的高速线材、500万吨的螺纹钢和150万吨的宽厚板。其中,板卷产品是目前大钢厂主要在做的,也是金融危机以来最过剩的钢材品种。

  “前两年有专家提出意见,认为有一定规模的钢厂要将产品结构向板卷调整,但我们还是觉得产品结构调整要遵循市场规律,市场需要什么,结构就怎么调。”沙钢集团副董事长龚盛告诉记者。

  降本增收

  在钢铁同行看来,沙钢集团董事长沈文荣拥有“像铁一样的强悍性格”。每天至少工作10个小时,而且并不以为累,而他对成本的控制和赚钱的途径,更是令人瞠目。

  沙钢的定员编制紧在国内钢铁业界出了名,全厂管理人员仅占职工总数的5%~6%,而且董事局的副总们都是五六个人一间办公室。更让人惊讶的是,全厂还没有一名清洁工定员,环境卫生工作都是由各部门、分厂、车间、班组按区域划分,实行“三包”,上班前要人人动手,负责搞好包干区的清洁卫生工作。

  而在增加收入上,炼钢炼铁后产生的废气尾渣都能派上用场。通过几十亿的投资来做循环经济,如今沙钢95%以上的工业“三废”都实现了循环利用,一年循环利用的效益达20亿。

  收购兼并

  沙钢集团之所以能成为国内最大的民营钢铁企业,与2005年以来控股江苏淮钢和河南永钢,以及参股江苏永钢等江苏省内和邻近省的多家钢厂有关,去年,沙钢的粗钢产量已经达到2289万吨,占据了江苏全省粗钢产能近50%的份额。

  龚盛告诉记者,今年沙钢的产量预计与去年持平,2010年的目标是达到3000万吨,这增加的几百万吨,可能主要就靠寻找合适的收购目标来完成。

  不过沙钢对收购兼并并不着急,因为沈文荣认为目前还不是大举进行兼并重组的最好时机。而龚盛也对记者透露,与其他大钢厂看重全流程钢厂不同的是,沙钢今后希望重组一些镀锌、冷轧板生产企业,达到拉长产业链的目的。

  另外在铁矿石等资源开发上,沙钢也暂时没有新的计划,认为太多企业纷纷走出去进行的海外收购已经抬高了资源价格。而在早些时候,沙钢已经参股了必和必拓在澳大利亚的一座铁矿,去年还收购了澳大利亚一家铁矿石储量8亿吨的上市公司。

(责任编辑:克伟)
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