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首旅集团资本运营:上市公司成“支点”

2009年07月27日10:21 [我来说两句] [字号: ]

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》

   “首旅集团成立十年来的经验证明,国有企业在竞争性行业里仍然可以大有作为。”首旅集团董事长段强表示。

  “改革重组成就了首旅集团的快速发展,目前,首旅集团已经形成了涵盖‘吃住行游购娱’旅游业六大基本要素的六大专业板块。

将来我们要把首旅集团建设成以旅游业为主业的战略控股公司,而且,要通过战略重组和内部整合迅速实现规模化和专业化,将来要形成一个板块一个上市公司,相互渗透、互相支撑的互动格局。”段强称。

  “企业必须实现规模化,才能拥有更强大的竞争力和抵御风险的能力。与民营企业相比,国有企业更容易通过战略重组和内部整合迅速实现规模化,而民营企业在规模化方面则有更长的路要走。同时,国有企业还必须实现专业化,按照国际先进企业的连锁化、品牌化的经营方针进行体制创新,只有专业化才能把企业做强。”段强表示。

  据记者了解,首旅集团成立以来,进行了两次大规模的资产重组,构筑起了涵盖旅游商业、餐饮服务业、汽车服务业、酒店业、旅游旅行业、景区景点业等的六大旅游专业板块。

  同时,在集团层面,首旅集团加强了集约化管理并借此整合内部资源。

  “2004年,首旅集团便建立了结算中心,截至2008年,结算中心参加资金归集的单位140家,账户203个,集中资金27亿元,累计为集团筹资20亿元;近两年,每年为集团总部及所属企业节约财务费用1亿元。”首旅集团总裁刘毅透露。

  “从2007年初开始,我们通过集采平台,将5.2亿元的采购金额进行了整合,确定其中的4.3亿元开始纳入集采。根据目前的试运行效果,采购成本平均下降10%,这样,全集团将节约采购成本4300万元,这一目标将于明年上半年实现。”刘毅称。

  2008年首旅集团制定了第三个五年发展规划。“经济发展目标是:经过五年的发展,首旅集团的资产总额将达到500亿元,营业收入达到400亿元,利润总额实现35亿-40亿元,净资产收益率达到9%-11%。到2017年,在2013年的基础上,力争实现资产规模、营业收入、利润总额再翻一番的发展目标。”刘毅表示。

  东来顺引发注资猜想

  “接下来,首旅集团将加快实施现有六大板块的实体化进程,使每一个板块成为‘以一个上市公司为核心的企业群体,以一个品牌为主导的品牌系列’。”段强表示。

  据记者了解,目前,首旅集团旗下已有三家上市公司,包括2004年上市的首旅股份(600258,股吧)(600258.SH)、2006年美国纳斯达克股票交易所上市的如家酒店(HMIN)和2007年深交所上市的全聚德(002186,股吧)(002186.SZ)。

  “对已有的上市公司,首旅集团将整合集团内部各种同类资源予以支持,并且在合适的时机以市场化的方式注入上市公司。”刘毅表示,其中,首旅股份已经明确了作为首旅集团酒店和景区景点业的核心上市公司,而餐饮业则将以全聚德为龙头整合优质资产。

  此前不久,首旅股份临时股东大会刚刚通过了一份非公开发行方案——公司将以部分募集资金收购首旅集团旗下北京和平宾馆有限公司77.68%的股权和北京新侨饭店有限公司100%的股权。

  公开资料显示,包括上市公司旗下民族饭店、京伦饭店、前门饭店3家在内,首旅旗下拥有产权酒店及托管酒店676家,客房总数102080间。

  “从公司现有的四星级商务酒店的酒店业务发展定位来看,我们判断集团旗下的酒店例如亮马河大厦、建国饭店等极有可能在本次收购完成后,成为下一批注入的标的。”广发证券分析师李太勇认为。

  据记者了解,目前,在首旅集团的众多餐饮品牌中,全聚德旗下已经包括了全聚德烤鸭、四川饭店、丰泽园和仿膳等,而东来顺集团则仍在上市公司之外。

  据刘毅介绍,重组以来,东来顺集团的营业收入从2004年的0.7亿元,提高到2008年的2.24亿元,增幅220%,利润总额从2004年的342.6万元,提高到2008年的1887万元,增幅450.8%。

  新燕莎成旅游商业新亮点

  目前,首旅集团在旅游商业、汽车服务业和旅游旅行业板块还没有上市公司。

  刘毅介绍称,首旅集团在旅游商业板块,重点开展了对新燕莎集团资产的重组与整合,将其原有的24家企业中的17家非主业企业进行剥离,并入首旅集团其他各专业板块。重组后,新燕莎集团形成了以燕莎商城为代表的“高档都市百货”、以贵友大厦为代表的“主题时尚百货”、以燕莎金源店为代表的“大型购物中心”和“燕莎奥特莱斯”等四大商业经营模式。

  通过剥离非主业资产,新燕莎集团资产总额虽然减少15.46%,净资产减少40.84%,但营业收入从2004年的23.78亿元,提高到2008年的50.37亿元,增幅111.8%,利润总额从2004年的1.7亿元,提高到2008年的4.92亿元,增幅189.4%。

  在汽车服务业板块,2005年初,首旅集团以原首汽股份为主体,采取内部收购、整合的方式,合并重组了原新燕莎集团旗下的友联汽车公司,使友联汽车出租公司1300辆运营车辆并入首汽股份。

  “通过这一运作,重组以后的首汽股份,目前拥有运营车辆1万辆,品牌销售门店6家,营业收入从2004年的17.19亿元,提高到2008年的33.77亿元,增幅96.5%,利润总额从2004年的0.61亿元,提高到2008年的0.92亿元,增幅50.8%;位居北京市汽车服务业龙头位置。”刘毅表示。

  而在旅游旅行板块方面,“首旅集团所属康辉国旅在全国各地的控股分公司由10年前的20家,发展到现在的108家,营业收入总额连续多年排在全国十强旅行社的前三名;所属神舟国旅集团,在北京的门店数量目前已发展到了76家。2008年旅行社板块的营业规模近70亿元,是2004年40亿元的1.75倍。”刘毅表示。

  

(责任编辑:铭心)
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